【總結(jié)】*姜文杰1?戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)?總體戰(zhàn)略分析方法?經(jīng)營單位戰(zhàn)略分析方法?案例作業(yè)—中國手機(jī)行業(yè)(2022年)；
2025-01-11 06:28
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第四課主講：曾國熊模塊二企業(yè)戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目一：企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?項(xiàng)目二：企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?項(xiàng)目三：企業(yè)總體戰(zhàn)略項(xiàng)目一：企業(yè)戰(zhàn)略概述?1、戰(zhàn)略的定義?2、企業(yè)戰(zhàn)略的含義從三國演義看戰(zhàn)略隆中對(duì)?劉備?諸葛亮?運(yùn)籌帷幄?三分天
2025-01-18 08:58
【總結(jié)】1第2章確立戰(zhàn)略使命與愿景2使命、愿景與目標(biāo)?使命陳述包括四個(gè)主要部分：使命、愿景、核心價(jià)值與行為標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)?使命指組織的存在的目的和理由，?愿景描繪組織的未來?核心價(jià)值觀表明公司的管理層和員工如何行動(dòng)，用來指導(dǎo)和塑造公司員工行為的規(guī)范?目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)使命和愿景必須做好的具體工作3為什么需要使命和
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí)，讀者應(yīng)該了解企業(yè)使命的概念，以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵；理解企業(yè)使命的構(gòu)成要素，理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容；掌握企業(yè)使命的確定方法。本章分兩節(jié)來學(xué)習(xí)：第一節(jié)企業(yè)使命確定第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定1河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院趙洪進(jìn)第一節(jié)企
2025-01-26 12:16
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男，1967年10月生。中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學(xué)報(bào)編輯?，F(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向：經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷：已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題，其中包括四川“華西希望集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”，廣西區(qū)政府
2025-01-22 01:19
【總結(jié)】第五章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理?一、戰(zhàn)略的定義?是計(jì)劃的一種，但一般指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃。?戰(zhàn)略一詞最早是軍事方面的概念。在西方，“strategy”一詞，意為軍事將領(lǐng)、地方行政長官。后來演變成軍事術(shù)語，指軍事將領(lǐng)指揮軍隊(duì)作戰(zhàn)的謀略。在中國，戰(zhàn)略一詞歷史久遠(yuǎn)，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭，略指“謀略”。春秋時(shí)期孫武的《孫子兵法》被認(rèn)為是
2025-01-11 07:47
【總結(jié)】大眾股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略管理目錄??業(yè)概況??略選擇????略的選擇??化戰(zhàn)略??能戰(zhàn)略??7.組織結(jié)構(gòu)??略
2025-01-11 06:05
【總結(jié)】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位，榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，並入主哈佛商學(xué)院，成為哈佛有史
2025-01-12 18:47
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本－數(shù)量－利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理戰(zhàn)略管理的發(fā)
2025-01-10 07:06
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理學(xué)習(xí)目的與要求?正確認(rèn)識(shí)市場營銷在企業(yè)中的地位?了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵?了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具?學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法進(jìn)行營銷戰(zhàn)略決策?了解企業(yè)市場營銷的管理過程第一節(jié)市場營銷在企業(yè)中的地位?市場營銷是企業(yè)多種職能活動(dòng)中的一種，并不凌駕于其它職能活
2025-01-10 05:46
2025-01-10 05:01
【總結(jié)】聯(lián)想戰(zhàn)略分析報(bào)告小組成員：彭博周佩佩樊丹丹麗雯鄭倩倩劉丹霞目錄?一、背景?二、外部環(huán)境分析?三、筆記本業(yè)務(wù)SWOT分析?四、聯(lián)想筆記本營銷存在的問題?五、聯(lián)想筆記本戰(zhàn)略規(guī)劃及解決對(duì)策一、背景?自從中國加入WTO后，很多中國電腦品牌走出了中國
2025-01-09 07:10
【總結(jié)】1第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念、特征、層次及意義（一）企業(yè)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略:戰(zhàn)略一詞來源于軍事，指對(duì)戰(zhàn)爭全局的籌劃和謀略。把戰(zhàn)略一詞引入經(jīng)營學(xué)領(lǐng)域，形成企業(yè)戰(zhàn)略這一概念，產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的西方國家。第五章建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理2企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-11 09:11
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?高新科技增長點(diǎn)；?企業(yè)管理增長點(diǎn)；?投機(jī)取巧增長點(diǎn)。關(guān)鍵詞：?向科技要發(fā)展；?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級(jí)”管理九段
2025-01-11 06:30
【總結(jié)】戰(zhàn)略顏煜宇21世紀(jì)經(jīng)理們頭疼的問題v天花板越來越低ü市場競爭越來越激烈ü產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約5%-10%v地板越來越高ü人力成本、物資、原材料等運(yùn)營成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來越小ü價(jià)格不易提高ü成本不易降低ü惟有努力增強(qiáng)生產(chǎn)力和提高競爭力以求生存2
2025-01-18 23:20
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