【總結】11宏觀環(huán)境分析2宏觀環(huán)境對戰(zhàn)略的影響■宏觀環(huán)境對企業(yè)的影響是間接的■同樣的環(huán)境變化對不同行業(yè)的影響程度是不同的■宏觀環(huán)境對企業(yè)的影響不是一對一的,而是普遍地影響眾多的企業(yè)■不同的企業(yè)受環(huán)境的影響可能會有很大的區(qū)別■宏觀環(huán)境的變化可能改變企業(yè)的競爭方式■一些宏觀環(huán)境要素的變化很容易預測,而更多的要素變化很難預測
2025-01-11 06:30
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理市場營銷在企業(yè)中的地位作用?營銷作為一般職能?營銷作為一個比較重要的職能?營銷作為主要的職能?營銷作為核心職能?顧客作為核心和營銷作為整合功能財務部門成本效益意識營銷部門市場導向意識研發(fā)部門創(chuàng)新發(fā)展意識資源部門合理配置意識企業(yè)
2025-02-22 19:15
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標學習完本章后,你應當了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內容?戰(zhàn)略業(yè)務單位的評價,發(fā)展新業(yè)務的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標市場戰(zhàn)略及其主要內容?市場調查和預測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-02-19 00:09
【總結】第十講戰(zhàn)略控制資源規(guī)劃與配置戰(zhàn)略控制管理戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略實施?戰(zhàn)略實施是指將組織的戰(zhàn)略計劃轉變?yōu)樾袆?,然后轉變?yōu)槌晒?實施戰(zhàn)略與其說是科學,不如說是一門藝術。戰(zhàn)略實施的主要任務?建立一個有競爭力、生產能力和資源力量的組織,以成功地實施戰(zhàn)略?建立預算將足夠的資源投入到對戰(zhàn)略成功至關重要的價值
2025-01-20 22:05
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學經濟學博士。學跨生物學、系統(tǒng)工程學、經濟學及管理學等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學報編輯。現(xiàn)任廣西大學商學院副教授。主要研究方向:經濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經歷:已完成多家區(qū)內外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-22 01:19
【總結】?主講付劍輝?聯(lián)系方式13808430730?E-mailfujianhui_0121s1■競爭與合作■企業(yè)購并■戰(zhàn)略聯(lián)盟第八講企業(yè)的戰(zhàn)略性競合2一、企業(yè)購并1、定義
2025-01-26 12:16
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學商學院第一部分戰(zhàn)略管理導論第二章戰(zhàn)略管理十大流派CompanyLogo本教程關注的重要問題1戰(zhàn)略管理流派的演變和分類2掌握各流派的核心思想3分析評價各流派的貢獻和局限性戰(zhàn)略管理流派概述設計學派Thedesignschool戰(zhàn)略制定是個確切定義
2025-01-11 06:05
【總結】湘潭大學商學院戰(zhàn)略管理導論戰(zhàn)略管理十大流派本教程關注的重要問題?戰(zhàn)略管理流派的演變和分類?分析評價各流派的貢獻和局限性?掌握各流派的核心思想戰(zhàn)略管理流派概述戰(zhàn)略管理流派設計學派Thedesignschool戰(zhàn)略制定是個確切定義的過程計劃學派Theplanningscho
2025-01-11 06:07
【總結】廣西大學商學院企業(yè)戰(zhàn)略管理版權說明本課件內容涵蓋了對現(xiàn)有國內外戰(zhàn)略管理各種理論的借鑒、取舍和本課程團隊成員的觀點。借鑒之處由于時間原因未能一一說明,特表歉意和感謝;取舍與課程觀點概由本課程團隊負責。Chapterthree第三章Theaud
2025-01-08 01:17
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略理企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與流派企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵企業(yè)戰(zhàn)略管理理論流派戰(zhàn)略管理的過程主要內容企業(yè)通過確定自己的經營性質,并通過分析企業(yè)目前的產品和市場以及未來的產品和市場之間的內在聯(lián)系,來把握企業(yè)運行的方向,尋找企業(yè)發(fā)展的使命。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個決策模式,決定和提
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理張正河2023年春季1中國農牧經營研究中心23形式與成績講授;案例觀摩與討論(3-4次);講座(1-2次);課程論文和課程討論;成績:課程論文50分,討論30分,出勤20分。4第一講引子中國經濟地位的提高,中國
2025-01-20 21:43
【總結】strategy,strategos,指揮軍隊的藝術和科學,戰(zhàn)略,將軍,戰(zhàn),略,圖1.戰(zhàn)略的由來,statos,ago,戰(zhàn)略,古稱韜略,原為軍事用語,戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略《辭海》——軍事名詞,指對戰(zhàn)爭全局...
2024-10-24 23:21
【總結】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是通過創(chuàng)造并同他人交換產品以滿足使用者需求的一種社會和管理過程。市場營銷計劃分為兩個層次,即戰(zhàn)略營銷計劃和戰(zhàn)術營銷計劃。戰(zhàn)略營銷計劃即在分析當前市場環(huán)境和機會的基礎上,描繪范圍較廣的市場營銷目標和戰(zhàn)略,即目標市場營銷戰(zhàn)略;戰(zhàn)術營銷計劃則針對一個特定范圍制定營銷策略,包括產品、定價、分銷和促銷策略。
2025-01-21 06:19
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程(第二版)主編雷銀生高等校應用型特色規(guī)劃教材經管系列第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、性質與特征?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念?(一)戰(zhàn)略的含義?在眾多的關于戰(zhàn)略的定義中,被普遍接受的是明茨博格對于戰(zhàn)略定義的獨到認識。他認為,人們在不同的場
【總結】strategystrategos指揮軍隊的藝術和科學戰(zhàn)略將軍戰(zhàn)略圖1.戰(zhàn)略的由來statosago戰(zhàn)略?古稱韜略,原為軍事用語,戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略?《辭海》——軍事名詞,指對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。它依據敵對雙方的軍事、政治、經濟、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面
2025-01-26 12:14