5s培訓(xùn)教育(編輯修改稿)
2025-01-22 08:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)或工作停頓和拖延的前提下，庫存越少越好?！? 定置定位管理使物品名稱、數(shù)量等狀態(tài)一目了然！整頓的推動要點(diǎn)（一）落實整理工作（二）設(shè)定放置場所（三）決定放置方法（四）劃線定位（五）做標(biāo)示★ 將工具物品定位放置 固定架顏色與清潔工具非常諧調(diào) ,以及清爽的架空格局 ,使清潔工具不再是令人皺眉頭的東西 ,而且可以延長工具的使用壽命 .★ 將工具物品定位放置 茶杯架標(biāo)清楚 ,保持干凈。通常 5S的主要亂源為 手套、工具、茶杯 等，作業(yè)員常將這些東西隨便亂丟 ，以致破壞觀瞻?！?將工具物品定位放置 合理利用空間，將垃圾桶及一些小件物品歸類放置，用不同顏色分清楚放垃圾的桶。3. 清掃 (Seiso) 徹底對 設(shè)備 、 工夾具 、 作業(yè)臺 等 環(huán)境中的油污、水跡、垃圾 、灰塵、材料屑 等 進(jìn)行清掃、 清除，保持現(xiàn)場干凈，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，消除安全及質(zhì)量隱患。 清掃在這里不僅是指清除垃圾和污垢，還包括了 維持和 預(yù)防 。實際上，清掃的要求是在于 “細(xì)心的檢查 ”, 讓所有的物品都保持在最佳狀態(tài)中?！?在清潔的環(huán)境中，哪怕是一 顆螺冒掉地上都很快被發(fā)現(xiàn)！清掃的實施要點(diǎn)（一）劃分清掃責(zé)任人 利用平圖標(biāo)識責(zé)任區(qū)及責(zé)任人 公共區(qū)域應(yīng)利用輪流值日的方式進(jìn)行（二）管理者帶頭來做（三）執(zhí)行例行掃除，清除臟污 要將清掃當(dāng)成一個盛大的活動，進(jìn)行全體大掃 除宣傳。 通過班組活動，舉辦設(shè)備、治工具的清掃點(diǎn)檢，排除微缺陷，也就是設(shè)備的 5S。（四）調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 調(diào)查一般污染的源頭 調(diào)查發(fā)生部位、發(fā)生量及影響程度 制定清掃作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范清掃活動 /規(guī)范 (Seiketsu) 在 5S活動中 ,清潔就是反復(fù)地做整理、整頓、清掃的工作。即徹底實施前述 3S，以目視管理技巧為手段，做到 5S的標(biāo)準(zhǔn)化和異常的明顯化。 在整理、整頓、清掃的基礎(chǔ)上，將前述 3S活動制度化、規(guī)范化，通過規(guī)定責(zé)任區(qū)域、清掃、清潔要求和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和糾正，執(zhí)行及維持 3S成果。 ★ 清潔 (規(guī)范 )是提高工作效率，改善工作環(huán)境之道！ /自律 (Shituke) 素養(yǎng) ,即要求公司全體人員都要養(yǎng)成 守紀(jì)律、按章操作、按章辦事 的工作習(xí)慣，服從上司的安排和指示。 素養(yǎng)的要點(diǎn)在于不斷的教育、訓(xùn)練、 5S活動，要能確實徹底地執(zhí)行，除了不斷的教育外，別無他法。因此嚴(yán)格說來，素養(yǎng)在 5S中并非獨(dú)立的步驟，更不是最后的步驟，素養(yǎng)必須與前述的 4S相結(jié)合，使全體人員能自覺地做好所要求的事及遵守規(guī)定。做到 形式化 行事化 習(xí)慣化 。 在 5S活動中，不斷反復(fù)地要求員工做整理、整頓、清掃、清潔，其目的不僅僅是希望員工將東西擺好，設(shè)備擦拭干凈而已，主要的目的在于通過簡單易行、瑣碎的反復(fù)動作，改變已有的不良習(xí)慣，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。素養(yǎng)的推行方法：落實持續(xù)推動前 4S活動；建立共同遵守的規(guī)則或約束；將各種規(guī)則或約束目視化；實施各種教育訓(xùn)練違反規(guī)則或約束應(yīng)予糾正；接受指責(zé)糾正，立即改正；推動各種精神向上活動好習(xí)慣是好工作的基礎(chǔ) ——◆ 遵紀(jì)守法 ◆ 遵守規(guī)范◆ 按
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