5s培訓(xùn)教育(已修改)
2025-01-12 08:06 本頁面
【正文】 廣州市恒路杰精密制品有限公司5S基礎(chǔ)知識(shí)教育基礎(chǔ)知識(shí)教育教育內(nèi)容 ： 一 . 5S的介紹二 .養(yǎng)成良好的習(xí)慣和情操三 .結(jié)束語 很多公司的老總都對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的布置狀態(tài)特別關(guān) 注，大到公司的大樓設(shè)計(jì)，小到車間里張貼一張什 么樣的標(biāo)語，可以說凡是他能看到的地方，一般都要說些意見，有時(shí)甚至還會(huì)強(qiáng)行干涉。這說明什么呢？這說明現(xiàn)場外觀的重要性的確不同一般?，F(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)走向開放化，客戶會(huì)來參觀考查，同行會(huì)來學(xué)習(xí)，政府機(jī)構(gòu)偶爾也會(huì)派人來督導(dǎo)。凡是來到工廠的人，首先映入他們眼簾的是工廠的外觀。外觀亮麗則第一印象良好，往后就是有點(diǎn)缺點(diǎn)也容易被忽略；外觀差勁則第一印象不良，往后就是優(yōu)點(diǎn)再多也容易被打折扣。 由此可見，把現(xiàn)場搞亮麗是非常有必要的 。前 言什么是 5S ?1) Seiri 整理 (清除 ) せぃり 2) Seiton 整頓 せぃとん3) Seiso 清掃 せぃけつ4) Seiketsu 清潔 (規(guī)范 ) せぃそ5) Shitsuke 素養(yǎng) (自律 ) しつけ 由于這幾個(gè)日文詞匯用羅馬字拼寫時(shí)，它們的第一個(gè)字母都為 “S”，所以簡稱 “5S” 。5S定義 5S源自日本，已有四十多年的歷史，剛開始只是強(qiáng)調(diào)工廠的 整理、整頓 ，后來由于管理提升的需要，又增加了 清掃、清潔、素養(yǎng) ，形成了現(xiàn)在的 5S活動(dòng)體系。 5S活動(dòng)通過 PDCA的循環(huán)進(jìn)行，使工廠每個(gè)員工在接受教育及活動(dòng)進(jìn)行中潛移默化，提升人的行為品質(zhì)，養(yǎng)成強(qiáng)健高應(yīng)變力的企業(yè)特性。在市場競爭的時(shí)代，企業(yè)除了要有獨(dú)到的技術(shù)之外，還須提供低成本、高品質(zhì)及價(jià)格合理的產(chǎn)品，而要達(dá)成這些條件，最簡單的方法就是實(shí)施 5S活動(dòng)。 5S理論及其簡單，完全是一門行動(dòng)的科學(xué)。 （五） .5S的介紹△ 5S是起源于日本的最有效的現(xiàn)場 管理模式 現(xiàn)代管理 理念的一個(gè)基本要素和一種 質(zhì)量技術(shù)；△ 5S是 生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品、提供高質(zhì)量服務(wù)、杜絕 或減少浪費(fèi)和提高生產(chǎn)力的最基本要求；△ 實(shí)行 5S，不是為了取悅客戶，而是為了建立有 效的 質(zhì)量 過程，作為確保高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的 前提。一 .5S知識(shí)一 .5S知識(shí)（二）、 5S的重要性為了安全地工作生活。為了提高品質(zhì)。為了節(jié)儉經(jīng)費(fèi)。為了建立良好的人際關(guān)系。為了創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。三、 如何開展 5S：看清現(xiàn)狀。從身邊事物開始。徹底貫徹規(guī)章制度。積極參與。逐步提高改善方案。四、 5S特性 群眾性、長期性、建立健全 5S活動(dòng)體系。從我做起 從現(xiàn)在做起5S活動(dòng)的好處● 現(xiàn)場清潔、整齊、明朗、有序，利于穩(wěn)定、提高品質(zhì)● 流程有條不紊，故障一目了然，可提高工作效率● 定置定位管理，有效利用空間● 減少損耗，降低成本，有效利用資源● 預(yù)防 工傷事故● 有效預(yù)防 火災(zāi)● 環(huán)境清潔，改善保健衛(wèi)生 ● 環(huán)境優(yōu)美，令人心情開朗5S活動(dòng)的效用5S與企業(yè)形象 5S其實(shí)并不新鮮 ,
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