5s培訓(xùn)(車間)(已修改)
2025-01-12 07:49 本頁面
【正文】 5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)維修中心體系辦“5S”簡介167。 起源：二次世界大戰(zhàn)后的日本167。 內(nèi)容：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)167。 應(yīng)用：制造企業(yè)167。 5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是全面安全生產(chǎn)管理的前提，是全面品質(zhì)管理的第一步 維修中心推行 “5S”時(shí)間表167。 2023年引進(jìn) “5S”167。 2023年維修中心四部成為 “5S”試點(diǎn)167。 2023年依靠 “5S”管理基礎(chǔ) NOSA評(píng)審全 面達(dá)三星167。 2023年維修中心再學(xué) “5S”167。 2023年維修中心全面推行 “5S”167。 （ 5S強(qiáng)化月、領(lǐng)導(dǎo)干部示范月）167。 2023年繼續(xù)重頭再學(xué) “5S”維修中心推行 “5S”方法167。 理解、熟知、轉(zhuǎn)變、更改，為我所用167。 了解現(xiàn)場員工需要進(jìn)行 “5S”相關(guān)內(nèi)容的簡化167。 有用的、能做到的先做，完成不了的、有難度的先放下 （一個(gè)制度，一個(gè)檢查表）“5S” 內(nèi)容簡介167。 “1S” 整理：清爽的工作環(huán)境167。 將有用的和沒用的物件、設(shè)備、材料等進(jìn)行區(qū)分。167。 沒用的物件、設(shè)備、材料等怎么處置？“5S” 內(nèi)容簡介167。 “2S” 整頓：一目了然的工作環(huán)境167。 將有用的物件、設(shè)備、材料等按常用的和不常用的進(jìn)行區(qū)分。167。 按物件、設(shè)備、材料的形狀或需要進(jìn)行分類。 (定位、定量、定容）167。 將分類好的物件、設(shè)備、材料等按目視化管理的要求貼上明顯標(biāo)識(shí)?！?S” 內(nèi)容簡介167。 “3S” 清掃：衛(wèi)生明朗的工作環(huán)境167。 清掃工作現(xiàn)場要全面不留死角。167。 每日都進(jìn)行清掃工作。167。 對(duì)設(shè)備的清掃也是點(diǎn)檢的過程?！?S” 內(nèi)容簡介167。 “4S” 清潔：有秩序更合理的
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