[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理的常用方法--班組長能力提升-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的常用方法班組長能力提升精益生產(chǎn)㈠三即三現(xiàn)法?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)有問題，應(yīng)“即刻”前往“現(xiàn)場(chǎng)”，“即席”（當(dāng)場(chǎng)）觀察“現(xiàn)實(shí)”并“即刻”處理“現(xiàn)場(chǎng)”，從而切中問題要點(diǎn)并產(chǎn)生解決問題的決策。㈡5W2H法。是一種綜合分析的方法，適用于解決問題，又稱七何分析法。什么事情(What)?什么地方(Where)?什么時(shí)

2025-02-25 11:30

[精選]班組長管理訓(xùn)練之三--ie7大手法與現(xiàn)場(chǎng)改善-資料下載頁

【總結(jié)】IE7大手法與現(xiàn)場(chǎng)改善IE工業(yè)工程?運(yùn)用IE技術(shù)提升效率一.效率提升的基礎(chǔ)與改善方向?1學(xué)會(huì)觀察?2深入分析?3識(shí)別問題（連問5個(gè)為什么）?4改善（針對(duì)根本問題）二、工業(yè)工程的原理?科學(xué)管理的起源：?1泰勒的鏟煤研究?2吉爾布雷斯的砌磚研究二

2025-01-09 22:17

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法-資料下載頁

【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和

2025-02-16 14:11

[精選]生產(chǎn)管理twi培訓(xùn)教材-班組長角色的定位和工作改善-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、TWI的準(zhǔn)備知識(shí)二、班組長角色的定位三、工作安全四、工作教導(dǎo)五、工作改善六、領(lǐng)導(dǎo)能力與工作關(guān)系2一、TWI的準(zhǔn)備知識(shí)v1、什么是TWIv2、制造業(yè)領(lǐng)袖對(duì)TWI的評(píng)價(jià)v3、TWI的產(chǎn)生背景與發(fā)展v4、TWI培訓(xùn)的重要性與內(nèi)容v5、TWI的特點(diǎn)v6、企業(yè)班組長的現(xiàn)狀v7、培訓(xùn)計(jì)劃3TWIv

2025-01-25 16:35

[精選]現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善的方法-資料下載頁

【總結(jié)】演講完畢，謝謝觀看！

2025-02-16 03:02

班組長訓(xùn)練之三ie7大手法與現(xiàn)場(chǎng)改善-資料下載頁

【總結(jié)】IE7大手法與現(xiàn)場(chǎng)改善IE工業(yè)工程?運(yùn)用IE技術(shù)提升效率一.效率提升的基礎(chǔ)與改善方向?1學(xué)會(huì)觀察?2深入分析?3識(shí)別問題（連問5個(gè)為什么）?4改善（針對(duì)根本問題）二、工業(yè)工程的原理?科學(xué)管理的起源：?1泰勒的鏟煤研究?2吉爾布雷斯的砌磚研究二、工

2025-05-05 22:27

[精選]現(xiàn)場(chǎng)班組長培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)人員訓(xùn)練TRAININGWITHININDUSTRY第二次世界大戰(zhàn)后，盟軍占領(lǐng)日本，重建日本的民主政治和經(jīng)濟(jì)，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動(dòng)力的潛力深厚，但缺乏有效的督導(dǎo)人員，故引進(jìn)TWI。臺(tái)灣與日本同時(shí)引進(jìn)，未獲企業(yè)重視，1979年由中國生產(chǎn)力中心大力推展。督導(dǎo)人員的定義廣義：在企業(yè)組織內(nèi)直接領(lǐng)導(dǎo)和

2025-02-16 13:53

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理---班組長-資料下載頁

【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長第一講班組長的使命與職責(zé)一.班組長在企業(yè)管理中的作用班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其共性是擁有相應(yīng)的勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象，直接承擔(dān)一定的生產(chǎn)任務(wù)。?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(工程作業(yè)、質(zhì)量、成本、原材料、進(jìn)度、設(shè)備保養(yǎng)、安全衛(wèi)生）?人員管理（人事調(diào)配、考勤、培訓(xùn)、保健

2025-02-19 12:13

[精選]班組長現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】班組長現(xiàn)場(chǎng)管理1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型：埋頭苦干型：雜務(wù)服務(wù)型：應(yīng)急救火型：被動(dòng)等待型：，強(qiáng)調(diào)客觀型：袖手旁觀型：圓滑應(yīng)對(duì)型：

2025-03-10 22:43

[精選]某集團(tuán)班組長培訓(xùn)教材之改善能力培養(yǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心ETC-1集團(tuán)公司班組長培訓(xùn)教材之改善能力培養(yǎng)集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心ETC-2課堂提示?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到無音或振動(dòng)狀態(tài)；?如需接聽電話，請(qǐng)到教室外接聽。集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心ETC-3課程綱要?TPS理解度測(cè)試?改善的目的?改善的對(duì)象及方法

2025-01-25 13:01

[現(xiàn)場(chǎng)管理]tcl-現(xiàn)場(chǎng)改善的方法-資料下載頁

【總結(jié)】課程目錄4M方法基本手段基本子目標(biāo)基本目標(biāo)最終目標(biāo)獲取利潤降低成本—徹底排除浪費(fèi)彈性作業(yè)人數(shù)適時(shí)適量質(zhì)量保證生產(chǎn)批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動(dòng)化”設(shè)備布置多面手生產(chǎn)同步化

2025-03-13 05:46

班組長應(yīng)掌握的溝通方式-資料下載頁

【總結(jié)】課后測(cè)試如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點(diǎn)擊這里再次觀看。測(cè)試成績：?分。?恭喜您順利通過考試！單選題1.?通常而言，了解員工的個(gè)性，需要從其（?）入手。?√A 氣質(zhì)、性格、能力B 氣質(zhì)、性格、素質(zhì)C 性格、素質(zhì)、能力D 能力、素質(zhì)、氣質(zhì)正確答案：?A2.&

2025-06-22 19:39

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善的概念與方法-資料下載頁

【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章主講人羅良斌日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善

2025-02-16 14:07

[精選]目視與現(xiàn)場(chǎng)改善的方法-資料下載頁

【總結(jié)】1目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善2目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)3.現(xiàn)場(chǎng)改善的方法現(xiàn)場(chǎng)改善的方法4.目視管理推進(jìn)程序目視管理推進(jìn)程序4

2025-01-08 07:29

[精選]班組長現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】以人為本，創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)班組長現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材主講人：簡(jiǎn)博浩以人為本，創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)容介紹(7種浪費(fèi))

2025-03-11 00:01

04身為班組長,你必須掌握這些現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目,和改善的方法(已改無錯(cuò)字)

04身為班組長,你必須掌握這些現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目,和改善的方法-資料下載頁

04身為班組長,你必須掌握這些現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目,和改善的方法(參考版)

04身為班組長,你必須掌握這些現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目,和改善的方法-文庫吧資料

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