【總結(jié)】5S知識學習知識學習講解人:wynn2023-11-09??學習內(nèi)容學習內(nèi)容??什么是什么是5S??推行推行5S的作用的作用??推行推行5S的目的的目的??整理整理-Seiri??整整頓頓-Seiton??清掃清掃-Seiso??清潔清潔-Seiketsu??素素養(yǎng)養(yǎng)-Shitsuke
2025-01-02 06:29
【總結(jié)】5S基本概念課程目的:課程目的:v養(yǎng)成良好的工作習慣養(yǎng)成良好的工作習慣v創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境IE/KittyOutline1.5S的起源2.5S的意義3.5S的效益4.5S的實施技巧5.5S常見問題5S的起源5S
2025-01-01 23:38
【總結(jié)】5S實踐課程5S是...整理整頓清掃習慣化清潔5S:整理,整頓,清掃,清潔,習慣化整理整頓清掃清潔習慣化5S是...為什么做5S準備交替為零不良為零浪費為零設(shè)備故障為零災害為零全
2025-01-02 11:55
【總結(jié)】倉庫管理培訓目的:?提升倉庫人員管理水平?提高倉庫人員工作效率?解決工作出現(xiàn)的問題培訓綱要:?第一部分倉庫管理概論?第二部分倉庫管理實務(wù)?第三部分安全/高效的倉庫管理?第四部分實際工作中的倉庫管理第一部分倉庫管理概論:?什么叫管理
2025-03-12 22:52
【總結(jié)】目次一、生產(chǎn)現(xiàn)場中常見的不良現(xiàn)象1、生產(chǎn)及現(xiàn)場2、常見的不良現(xiàn)象3、不良現(xiàn)象造成的浪費二、“5S”的起源1、日本工廠的特點2、一般工廠常見的現(xiàn)象三、“5S”的基本含義1、整理2、整頓3、清
2025-01-22 01:44
【總結(jié)】日出東方希望中國動火作業(yè)安全規(guī)范動火地點:動火時間:年月日時分至年月日時分動火方式:囗電焊、囗氣割、囗電鉆、囗打磨、囗鐵器敲擊、囗其他:工作內(nèi)容簡述:動火執(zhí)行人:動火作業(yè)其他參與人:執(zhí)行人證號:監(jiān)火人:隔離設(shè)備設(shè)備已
2025-03-15 18:30
【總結(jié)】1北京佩特來電器有限公司生產(chǎn)制造部·精益生產(chǎn)管理組日文中文要點主要內(nèi)容著眼點Seiri整理要與不要一留一清區(qū)分必要和不必要的;清除不必要的。節(jié)約空間簡化現(xiàn)場Seiton整頓合理放置清晰標識5定+可視化:位置、量限、方法(容器)、
2025-01-04 08:50
【總結(jié)】5S專題培訓整理整頓與5S活動整理整頓的重要性5S運動的興起5S運動的實施如何推動5S實施事例與成果5S活動案例整理整頓的重要性1、儀容不整或穿著不整的工作人員有
2025-02-21 11:51
【總結(jié)】1叉車安全操作化工廠HSE科2零事故之路TheRoadToZero3員工操作準則要做的?操作前要檢查?行駛時要一直靠右行駛?盲點/交叉點要鳴笛?當有人行走時要格外小心?要能嫻熟的操作自己的叉車?正確的停靠?要緩慢
2025-03-05 12:45
【總結(jié)】Smartersolutionforasmarterworld5S持續(xù)改善聶晶嵩2023/1/21Confidential2公司的現(xiàn)狀是怎樣?大家認為現(xiàn)在公司5S執(zhí)行是否有懈怠讓我們來看看以下圖片吧2023/1/21Confidential3改善前改善后2023/1/21Confide
2025-01-02 20:08
【總結(jié)】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過程控制的需要n檢測容忍浪費n預防避免浪費STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需品。當時面臨的嚴重問題是事先無法控制不合格品而不能滿足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2025-02-20 06:43
【總結(jié)】INTERVIEWING招聘面試面談管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計劃的和受控制的、在兩個人(或多人)之間進行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進行過程中互有聽和說的談話?!つ康男?/span>
2025-02-19 10:08
【總結(jié)】成本管理培訓課程信譽·熱誠·伙伴·知識?MFG/PRO中成本的計算方法?物料標準成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習與問答培訓議程MFG/PRO中成本的計算方法(一)?每種物料兩種成本集
2025-02-12 09:47
【總結(jié)】生產(chǎn)異常管理ProductionAbnormityManagement—前言—正常的生產(chǎn)程序下,所產(chǎn)出的成品,均會呈現(xiàn)穩(wěn)定的分布情形,然而,經(jīng)過長時間的生產(chǎn)過程,難免會產(chǎn)生一些不良品,造成不良品的原因,一種是機遇性原因,是不可避免的,也是無法控制的;另一種是非機遇性原因,又稱異常原因,屬于人為因素,它會對我們的生產(chǎn)和品
2025-01-06 12:03
【總結(jié)】5s現(xiàn)場管理與推廣實務(wù)講師:陸軍2023年9月16日講師簡介n中企協(xié)管理技能訓練(MTP)專業(yè)講師n日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP授證講師n日本JIC中小企業(yè)診斷士兩期n江蘇省企業(yè)管理顧問師n邦仕咨詢特聘管理講師n天津外國企業(yè)人才培訓學校特聘管理講師5s現(xiàn)場管理與推廣實務(wù)5S2.5S概念與實施步驟3.5S實施工
2025-02-12 21:50