5s持續(xù)改善培訓講義(ppt31頁)(編輯修改稿)
2025-01-20 20:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 查 Act 行動 2023/1/21 Confidential 24 階段 步驟 計劃階段（ P） 工作表 執(zhí)行階段（ D） 檢查階段（ C） 修整在執(zhí)行階段 (A） Plan 計劃 Do 做 Check 檢查 Act 行動 2023/1/21 Confidential 25 PDCA 不斷的循環(huán)，一旦達成改善的目標，改善后的現(xiàn)狀，便隨機成為下一個改善的目標。 PDCA的意義就是一直不滿足現(xiàn)狀，因為人通常較喜歡停留在現(xiàn)狀，而不會主動去改善。所有必須持續(xù)不斷設(shè)定新的挑戰(zhàn)目標，以帶動 PDCA循環(huán)。 通過 PDCA循環(huán)， 5S持續(xù)改善 Plan 計劃 Do 做 Check 檢查 Act 行動 2023/1/21 Confidential 26 Plan 計劃 Do 做 Check 檢查 Act 行動 企業(yè)的 現(xiàn)場 就是企業(yè)的形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量以及精神面貌的綜合反映，是企業(yè) 綜合素質(zhì)水平高低的重要標志。推行“ 5S”“ PDCA”整合應用，對實現(xiàn)利潤最大化， 增強企業(yè)競爭力具有十分總要的意義。 2023/1/21 Confidential 27 公司部門實際 5S改善實例 部門 P –計劃 2023/1/21 Confidential 28 D –做 公司部門實際 5S改善實例 部門 2023/1/21 Confidential 29 C –檢查 公司部門實際 5S改善實例 部門 2023/1/21 Confidential 30 A –行動 公司部門實
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1