5s持續(xù)改善培訓(xùn)講義(ppt31頁)-在線瀏覽
2025-02-03 20:08本頁面
【正文】 狀態(tài)嗎？ Yes!!! 2023/1/21 Confidential 16 5s 是什么 2023/1/21 Confidential 17 把要與不要的分開，再將不需要的加以處理。 ①改善和增加作業(yè)面積； ②現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率； ③減少磕碰的機會，保障安全，提高質(zhì)量； ④消除管理上的混放、混料等差錯事故； 2023/1/21 Confidential 18 把 必要的東西 放在規(guī)定的地方，并能很快取出， 規(guī)定放置區(qū) ，明確標示。 第一步：落實整理工作 。 第三步：確認放置方法及歸類 。 2023/1/21 Confidential 19 打掃 和清理垃圾、灰塵和污物，確保無垃圾、無灰塵，干凈整潔。塑造 潔凈的工作場所 。 在這過程中要確定標準，劃分責任范圍，確定頻次，驗收標準及程序，同時盡量使更多的人參與，原則上自己的區(qū)域自己負責。 2023/1/21 Confidential 20 將整理、整頓、清掃實施的做法 制度化 、規(guī)范化，維持其成果。 通過對整理、整頓、清掃活動的堅持，從而創(chuàng)造一個 良好的工作環(huán)境 ，使員工能有一個愉悅的工作環(huán)境。提升人的品質(zhì)，使員工對任何工作都講究 認真 。 制訂服裝、臂章、工作帽等識別標準 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 教育訓(xùn)練（新進人員強化 5s教育、實踐） 推動各種精神提升活動（晨會，例行打招呼、禮貌運動等） 2023/1/21 Confidential 22 5S 結(jié)構(gòu)模型 2023/1/21 Confidential 23 Plan 計劃 Do 做 Check 檢查 Act 行動 2023/1/21 Confidential 24 階段 步驟 計劃階段（ P） 工作表 執(zhí)行階段（ D） 檢查階段（ C） 修
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