【總結(jié)】培訓(xùn)課程5S就是一切改善活動的基礎(chǔ)5S江蘇神龍巨力機械制造有限公司???一、5S的含義和做法2HighPerformanceSalesSystemn含義:?將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。n它往往是5S的第一步。目的:v騰出空間
2025-01-04 08:47
【總結(jié)】Smartersolutionforasmarterworld5S持續(xù)改善聶晶嵩2023/1/21Confidential2公司的現(xiàn)狀是怎樣?大家認為現(xiàn)在公司5S執(zhí)行是否有懈怠讓我們來看看以下圖片吧2023/1/21Confidential3改善前改善后2023/1/21Confide
2025-01-02 20:08
【總結(jié)】5S運動是工廠改善的第一步日本工廠在實施豐田式管理,全面品質(zhì)管理,設(shè)備生產(chǎn)保養(yǎng)等全面性改善運動時,都把『5S』列為推行的第一步.國內(nèi)大部分的工廠管理者遇到品管問題時,馬上想到推行品管圈和全面品質(zhì)管制.遇到管理不善時,則考慮企業(yè)內(nèi)訓(xùn)練TWI(TrainingWithinIndustry)和管理訓(xùn)練計劃MTP(Management
2025-03-13 01:25
【總結(jié)】第19講5S項目的展開(一)【本講重點】?改善布局?改善物流?減少搬運1改善布局?假設(shè)一套結(jié)構(gòu)不太好的房子,即使有出色的裝修設(shè)計,效果也會大打折扣。工廠的規(guī)劃布局也相當于5S的設(shè)計,布局好的,5S立竿見影,事半功倍;布局不好的,5S費盡心力也做不好。所以我們必須要掌握好布局設(shè)計的原則。2
2025-01-25 13:51
【總結(jié)】5S管理楊翠5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年
2025-02-13 16:18
【總結(jié)】指導(dǎo)推行教材5S一、為什么要推行“5S”你有留意到以下不良現(xiàn)象嗎?1、儀容不整和穿著不整的工作人員;2、機器設(shè)備擺設(shè)不當;3、機器設(shè)備保養(yǎng)不良;4、原料、半成品、成品、待修品、報廢品隨意擺放;工具隨意擺放;運料通道不當,或通道被占堵塞;
2025-02-07 00:12
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)25S是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKTSU)教養(yǎng)(SHITSUKE)3目的:塑造企業(yè)形象激發(fā)員工士氣增進工作效率提高產(chǎn)品品質(zhì)降低成本4整理(SEIRI)一、定義
2025-02-17 23:19
【總結(jié)】5S管理理論5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本(人的精神),指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年首部5S著作問世
2025-02-13 16:13
【總結(jié)】5S系列講座5s系列講座5S系列講座一、5S的起源:它起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員\機器\材料\方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。他起初的口號為安全始于整理整頓,終于整理整頓。于1986年形成著作,憑借塑造企業(yè)形象、降低成本、準時供貨、安全生產(chǎn)、
2025-01-24 02:09
【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場管理5S精益管理2023-6-9?5S管理與企業(yè)文化?企業(yè)文化,或稱組織文化(CorporateCulture或OrganisationalCulture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。?企
2025-02-17 23:15
【總結(jié)】雪龍數(shù)控設(shè)備(深圳)有限公司FreetrendIndustrialLTD5S推行工作知識講座一、培訓(xùn)目的:提高公司全員的5S觀念及自身的素質(zhì);更為了保障公司全體同仁能夠共同擁有一個干凈、清潔、舒適的工作和生活環(huán)境。二、培訓(xùn)對象:公司所有人員。三、培訓(xùn)內(nèi)容:1、5S的定義3、工作中不良現(xiàn)象分析
2025-01-03 08:46
【總結(jié)】5S實踐實踐“5S”運動運動?整理:SEIRI?整頓:SEITON?清掃:SEISO?清潔:SEIKETSU?素養(yǎng):SHITSUKE“5S”運動最早興起于日本,是日本企業(yè)提高品質(zhì)的有力工具和方法。1、何謂“5S”?何謂“5S”?15S實踐實踐“5S”運動運動隨著日本產(chǎn)品
2025-02-19 19:39
【總結(jié)】5S培訓(xùn)時間安排8:00-9:00第一部分培訓(xùn)講義(看簽到表決定分組情況)9:10-10:00第二部分5S的實施10:10-10:404人一組分區(qū)域現(xiàn)場評分(哪些做得好,哪些做得不夠
2025-01-23 06:16
【總結(jié)】5S管理與企業(yè)體質(zhì)改善前言總論篇效果篇程序篇運用篇案例篇前言有時要做一件事,找工具的時間大大超過做這件事情的本身所需要的時間。比如…不少企業(yè)的機修車間經(jīng)常是一篇狼藉,各種工具亂七八糟地堆放在一起,一旦需要某個型號的扳手,便不得不費一番折騰才能找到,結(jié)果只是擰緊一下螺釘,找工具的時間又比用工具的時間多
2025-02-13 16:12
2025-02-09 16:02