【總結(jié)】熱身活動(dòng):我的五樣?拿出一張白紙,在紙上寫出你能想到的對(duì)你最重要的五樣事物?可以是人,可以是物?可以抽象,可以具體?可以是精神追求,也可以是愛好和理想感受分享:剛才的活動(dòng)中,你有什么樣的心理感受??拍賣規(guī)則:?1、每一樣?xùn)|西都有它的底價(jià)(元)。?2、每位同學(xué)
2025-02-11 20:15
【總結(jié)】叉車操作安全培訓(xùn)叉車結(jié)構(gòu)及原理車體、門架、駕駛室、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電控及其自我診斷和液晶顯示系統(tǒng)門架駕駛室車體驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)制動(dòng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)液壓系統(tǒng)電控系統(tǒng)?架?②內(nèi)門架?③載物靠背叉車結(jié)構(gòu)示意圖
2025-03-15 18:07
【總結(jié)】1特種設(shè)備安全系列課件起重吊裝作業(yè)安全常識(shí)目錄五、起重作業(yè)安全規(guī)定四、起重作業(yè)“十不吊”原則二、起重吊裝作業(yè)的安全操作要求一、起重吊裝作業(yè)危險(xiǎn)特性三、起重吊裝事故的預(yù)防措施六、課后練習(xí)題一、起重吊裝作業(yè)危險(xiǎn)特性?起重機(jī)械通常結(jié)構(gòu)龐大、機(jī)構(gòu)復(fù)雜?所吊運(yùn)的載荷變化多種多樣?需要在較大的范圍內(nèi)
2025-02-26 05:50
【總結(jié)】機(jī)械傷害預(yù)防對(duì)策培訓(xùn)安全環(huán)保部2023年7月內(nèi)容簡(jiǎn)介1、機(jī)械傷害簡(jiǎn)介2、機(jī)械設(shè)備危害及造成的傷害3、機(jī)械傷害常見原因分析4、機(jī)械傷害的預(yù)防措施及操作注意事項(xiàng)什么是機(jī)械?機(jī)械是由若干相互聯(lián)系的零部件按一定規(guī)律裝配組合而成,其中,至少有一個(gè)部分對(duì)其他組成部分之間有相對(duì)運(yùn)動(dòng)。機(jī)械可以利用、轉(zhuǎn)
2025-02-05 17:32
【總結(jié)】銷售話術(shù)內(nèi)訓(xùn)師:李怡菲傾聽技巧產(chǎn)品介紹抗拒應(yīng)對(duì)傾聽技巧為什么要傾聽??jī)A聽技巧的運(yùn)用主要是為了全面了解客戶的需求。需求分析建立在與客戶溝通的基礎(chǔ)上,針對(duì)客戶的深層次需求來做車輛產(chǎn)品介紹會(huì)給銷售帶來更大的幫助。很多銷售顧問在日常工作中與客戶的溝通過于形式化,客戶對(duì)銷售顧
2025-03-05 14:37
【總結(jié)】山西聯(lián)洋百貨有限責(zé)任公司1執(zhí)行團(tuán)結(jié)協(xié)作部門執(zhí)行力分享課件?執(zhí)行力是什么??執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。?在這里我們探討的不是想法,而是行動(dòng)和結(jié)果。?首先我們先來分享一個(gè)案例,那么案例的意義在哪里??案例的意義不是復(fù)制,而是證
2025-02-27 08:49
【總結(jié)】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過程控制的需要n檢測(cè)容忍浪費(fèi)n預(yù)防避免浪費(fèi)STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀(jì)40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國(guó)生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需品。當(dāng)時(shí)面臨的嚴(yán)重問題是事先無(wú)法控制不合格品而不能滿足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2025-02-20 06:43
【總結(jié)】INTERVIEWING招聘面試面談管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計(jì)劃的和受控制的、在兩個(gè)人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過程中互有聽和說的談話?!つ康男?/span>
2025-02-19 10:08
【總結(jié)】成本管理培訓(xùn)課程信譽(yù)·熱誠(chéng)·伙伴·知識(shí)?MFG/PRO中成本的計(jì)算方法?物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問答培訓(xùn)議程MFG/PRO中成本的計(jì)算方法(一)?每種物料兩種成本集
2025-02-12 09:47
【總結(jié)】呼叫業(yè)務(wù)一部-1-10000號(hào)客戶服務(wù)代表電信業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)培訓(xùn)發(fā)展中心固網(wǎng)培訓(xùn)呼叫業(yè)務(wù)一部-2-目錄三、服務(wù)親和力、服務(wù)用語(yǔ)二、電話接聽規(guī)范一、接聽電話目標(biāo)、要素四、發(fā)聲技巧呼叫業(yè)務(wù)一部-3-?聲音也要禮貌,就像用戶站在我們面
2025-01-22 05:11
【總結(jié)】項(xiàng)目六商務(wù)會(huì)議禮儀演講者:歐陽(yáng)小葉31任務(wù)一一般會(huì)議禮儀(4、21、22、23、24號(hào))任務(wù)二專題會(huì)議禮儀(25、26、27、28號(hào))任務(wù)四會(huì)議座次排列禮儀(5、6號(hào))任務(wù)三常見會(huì)議組織禮儀(29、30、32、33、34、35號(hào))
2025-02-08 20:45
【總結(jié)】推動(dòng)訓(xùn)練品質(zhì)計(jì)畫黃孟儒職業(yè)訓(xùn)練局企業(yè)訓(xùn)練組綱要?為何要推動(dòng)訓(xùn)練品質(zhì)計(jì)畫??架構(gòu)與精神?預(yù)期效益為何要推動(dòng)訓(xùn)練品質(zhì)計(jì)畫??人才培訓(xùn)服務(wù)業(yè):?功能、服務(wù)、產(chǎn)品、流程、技術(shù)……?如何提升、精緻、深化、擴(kuò)散??願(yuàn)景:(陳世昌,2023)
2025-01-18 16:12
【總結(jié)】2023/2/114服務(wù)期望服務(wù)期望的種類影響服務(wù)期望的因素案例討論2023/2/12根據(jù)PZB(ParasuranmanZeithamlBerry)三位學(xué)者的研究,顧客對(duì)服務(wù)的期望,或者顧客期望的服務(wù),按期望的水平高低分,可分為理想的服務(wù)、合格的服務(wù)和寬容的服務(wù)3類。其中,理想服務(wù)的期望水比較高
2025-01-17 08:17
【總結(jié)】LOGO企劃方案程新瑤宋麗君陳李紅米婷婷李盼宋玉瑩于麗靜指導(dǎo)老師李俊目錄公司綜述2服務(wù)3實(shí)施概要31市場(chǎng)分析綜述4戰(zhàn)略實(shí)施概要5管理概要6財(cái)務(wù)計(jì)劃7實(shí)施概要?jiǎng)趧?dòng)力勞動(dòng)成本公司建立基于兩個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí):?預(yù)防
2024-12-31 16:10
【總結(jié)】醫(yī)療不良事件培訓(xùn)醫(yī)務(wù)科第一節(jié)醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度一、醫(yī)療(安全)不良事件的定義?本制度所稱醫(yī)療(安全)不良事件指在臨床診療活動(dòng)中以及醫(yī)院運(yùn)行過程中,任何可能影響患者的診療結(jié)果、增加患者的痛苦和負(fù)擔(dān)并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,以及影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)行和醫(yī)務(wù)人員人身安全的因素和事件。
2024-12-30 02:45