【總結(jié)】流程設計的方法和原則?業(yè)務流程設計的意義?流程設計的方法?流程設計的項目組織和保障目錄在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不可或缺的強有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行什么是流程?4
2025-01-22 00:51
【總結(jié)】熱身活動:我的五樣?拿出一張白紙,在紙上寫出你能想到的對你最重要的五樣事物?可以是人,可以是物?可以抽象,可以具體?可以是精神追求,也可以是愛好和理想感受分享:剛才的活動中,你有什么樣的心理感受??拍賣規(guī)則:?1、每一樣東西都有它的底價(元)。?2、每位同學
2025-02-11 20:15
【總結(jié)】2023/2/2714服務期望服務期望的種類影響服務期望的因素案例討論2023/2/272根據(jù)PZB(ParasuranmanZeithamlBerry)三位學者的研究,顧客對服務的期望,或者顧客期望的服務,按期望的水平高低分,可分為理想的服務、合格的服務和寬容的服務3類。其中,理想服務的期望水比
2025-02-08 12:27
【總結(jié)】1引導案例現(xiàn)在,美國服務業(yè)普遍抱怨顧客對服務的期望和要求越來越高,其實,這是服務業(yè)激烈競爭和顧客擁有愈來愈豐富的服務產(chǎn)品知識造成的。如美國航空業(yè)為爭搶旅客推出量程優(yōu)惠、免費旅游、機票折扣等營銷政策,執(zhí)行的結(jié)果是:把旅客的胃口越調(diào)越高。為了滿足旅客越來越高的要求,航空業(yè)不得不進一步提高營銷政策的優(yōu)惠程度。最終,絕大多數(shù)航空公司都賺不到多少錢。世紀
2025-03-04 17:51
【總結(jié)】社會服務項目管理1社會服務項目概述2項目管理3項目申請4項目運作管理程序5項目評估目錄CONTENTS1、社會服務項目管理概述社會組織為了實現(xiàn)其宗旨,通過項目的形式獲取、配置和有效利用各種資源的過程。項目管理的定義社會組織項目管理與主流項目管理的區(qū)別?主流項目管理側(cè)重于工程類
2025-03-05 16:52
【總結(jié)】銷售話術(shù)內(nèi)訓師:李怡菲傾聽技巧產(chǎn)品介紹抗拒應對傾聽技巧為什么要傾聽?傾聽技巧的運用主要是為了全面了解客戶的需求。需求分析建立在與客戶溝通的基礎上,針對客戶的深層次需求來做車輛產(chǎn)品介紹會給銷售帶來更大的幫助。很多銷售顧問在日常工作中與客戶的溝通過于形式化,客戶對銷售顧
2025-03-05 14:37
【總結(jié)】山西聯(lián)洋百貨有限責任公司1執(zhí)行團結(jié)協(xié)作部門執(zhí)行力分享課件?執(zhí)行力是什么??執(zhí)行力就是一種把想法變成行動,把行動變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務的能力。?在這里我們探討的不是想法,而是行動和結(jié)果。?首先我們先來分享一個案例,那么案例的意義在哪里??案例的意義不是復制,而是證
2025-02-27 08:49
【總結(jié)】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過程控制的需要n檢測容忍浪費n預防避免浪費STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需品。當時面臨的嚴重問題是事先無法控制不合格品而不能滿足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2025-02-20 06:43
【總結(jié)】INTERVIEWING招聘面試面談管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計劃的和受控制的、在兩個人(或多人)之間進行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進行過程中互有聽和說的談話。·目的性
2025-02-19 10:08
【總結(jié)】成本管理培訓課程信譽·熱誠·伙伴·知識?MFG/PRO中成本的計算方法?物料標準成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習與問答培訓議程MFG/PRO中成本的計算方法(一)?每種物料兩種成本集
2025-02-12 09:47
【總結(jié)】項目六商務會議禮儀演講者:歐陽小葉31任務一一般會議禮儀(4、21、22、23、24號)任務二專題會議禮儀(25、26、27、28號)任務四會議座次排列禮儀(5、6號)任務三常見會議組織禮儀(29、30、32、33、34、35號)
2025-02-08 20:45
【總結(jié)】推動訓練品質(zhì)計畫黃孟儒職業(yè)訓練局企業(yè)訓練組綱要?為何要推動訓練品質(zhì)計畫??架構(gòu)與精神?預期效益為何要推動訓練品質(zhì)計畫??人才培訓服務業(yè):?功能、服務、產(chǎn)品、流程、技術(shù)……?如何提升、精緻、深化、擴散??願景:(陳世昌,2023)
2025-01-18 16:12
【總結(jié)】LOGO企劃方案程新瑤宋麗君陳李紅米婷婷李盼宋玉瑩于麗靜指導老師李俊目錄公司綜述2服務3實施概要31市場分析綜述4戰(zhàn)略實施概要5管理概要6財務計劃7實施概要勞動力勞動成本公司建立基于兩個簡單的事實:?預防
2024-12-31 16:10
【總結(jié)】醫(yī)療不良事件培訓醫(yī)務科第一節(jié)醫(yī)療(安全)不良事件報告制度一、醫(yī)療(安全)不良事件的定義?本制度所稱醫(yī)療(安全)不良事件指在臨床診療活動中以及醫(yī)院運行過程中,任何可能影響患者的診療結(jié)果、增加患者的痛苦和負擔并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,以及影響醫(yī)療工作的正常運行和醫(yī)務人員人身安全的因素和事件。
2024-12-30 02:45
【總結(jié)】與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。其實在人類社會中,有的國家雖小,但是他們卻有著狼一樣的意志與團隊精神。戰(zhàn)爭年代,他們以小國之師侵入大國,所向披靡猶如狼入羊群;和平年代,他們用經(jīng)濟對全球進行
2025-01-16 06:43