【總結(jié)】15S現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理25S:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)什么是什么是5S35S的起源的起源? 5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。4推行5S的作用
2025-01-26 22:57
【總結(jié)】一、5S內(nèi)部審核的含義1、定義:為評(píng)價(jià)5S活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的期望和要求,以及尋求繼續(xù)改善的可能性空間而進(jìn)行的內(nèi)部自我系統(tǒng)性檢查。2、審核的目的?使5S管理體系與公司的期望要求一致。?作為一種重要的管理手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題,組織力量加以糾正或預(yù)防。?作為一種自我改進(jìn)的機(jī)制,使5S體系持續(xù)地保持其有效性,并能不
2025-01-01 16:10
【總結(jié)】5S基本概念課程目的:課程目的:v養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣v創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境IE/KittyOutline1.5S的起源2.5S的意義3.5S的效益4.5S的實(shí)施技巧5.5S常見(jiàn)問(wèn)題5S的起源5S
2025-01-01 23:38
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材?本課程其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是5S?整理(SEIRI)**將需要與不需
2025-01-01 23:26
【總結(jié)】5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年首部5S著作問(wèn)世5S的含義
2025-02-17 23:09
【總結(jié)】5S教程1什么是5S?整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)素養(yǎng)(Sh
2025-02-17 06:34
【總結(jié)】5S和TPM2023-5-305S和TPM一、5S概論二、5S的推行準(zhǔn)備三、5S的實(shí)施要點(diǎn)四、5S的實(shí)施方法五、5S實(shí)施的成果與誤區(qū)六、TPM的基本概念5S和TPM七、TPM的推行準(zhǔn)備八、TPM之一:提案改善活動(dòng)九、TPM之二:自主保養(yǎng)十、TPM之三:計(jì)劃
2025-01-01 16:14
【總結(jié)】2023/1/2212023/1/2222023/1/223?第一講5S概述?第二講5S的目的及作用?第三講整理?第四講整頓?第五講清掃?第六講清潔?第七講修養(yǎng)?第八講5S推行技巧目錄(內(nèi)容)2023/1/224【本講重點(diǎn)】?
2025-01-04 08:42
【總結(jié)】5S精華課程企業(yè)的含義﹕人留下來(lái)做一番事業(yè)的地方工廠的含義﹕人在一個(gè)企業(yè)里面安全的工作工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的含義﹕“工作環(huán)境”包括:a)工廠周邊、外圍;b)廠房建筑的本身;c)辦公室;d)空地、馬路;e)機(jī)器、設(shè)備及其配置;f)工作場(chǎng)所;g)倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地;h)通風(fēng);i)
2025-01-26 14:42
【總結(jié)】Continued1Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou現(xiàn)場(chǎng)5S改善的思路和技巧培訓(xùn)1.可視化2.防呆措施3.免維護(hù)或少
2025-02-08 19:32
【總結(jié)】匯寶電子(嘉興)有限公司5S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:曾再興行動(dòng)電話15068300390臺(tái)灣電話886+917225567公司電話0573-84617607匯寶電子(嘉興)有限公司一、5S的含義和做法匯寶電子(嘉興)有限公司(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要
2025-01-04 07:49
2025-02-08 19:35
【總結(jié)】1北京佩特來(lái)電器有限公司生產(chǎn)制造部·精益生產(chǎn)管理組日文中文要點(diǎn)主要內(nèi)容著眼點(diǎn)Seiri整理要與不要一留一清區(qū)分必要和不必要的;清除不必要的。節(jié)約空間簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)Seiton整頓合理放置清晰標(biāo)識(shí)5定+可視化:位置、量限、方法(容器)、
2025-01-04 08:50
【總結(jié)】現(xiàn)代安全管理方法之5S安全管理法5SSafetyAdministration第一部分FirstPart現(xiàn)場(chǎng)“5S”活動(dòng)的開(kāi)展CarryingOut"5S"SpotActivity5S的內(nèi)容TheContentsAbout5S1、整理(Seiri)2、整頓(
2025-01-04 07:44
【總結(jié)】5S與管理能力提升青島永新企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司15S與管理能力提升培訓(xùn)講議不良現(xiàn)象解析?1)儀容不整或穿著不整的工作人員?有礙觀瞻,影響工作場(chǎng)所氣氛.?缺乏一致性,不易塑造團(tuán)體精神.?看起來(lái)懶散,影響工作士氣.?易生危險(xiǎn).?2)機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng).?作業(yè)流程不流暢.?增加搬運(yùn)距離
2025-01-01 16:03