倉庫管理培訓(xùn)ppt31頁)(編輯修改稿)
2025-03-30 22:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ① 危險物品應(yīng)專庫存放。 ② 保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸龋⒁馔L(fēng)和良好照明條件。 ③ 防火、防盜、防水等防護措施應(yīng)考慮周到。 ④ 貨物防壓措施要做好，貨架負(fù)荷不可超過。 ⑤ 保證消防通道的暢通，通道不可堆放物品。 ⑥ 物料放置要整齊、平穩(wěn)，依分區(qū)及按倉位擺放。 ⑦ 保持整齊、清潔，按“ 5S”要求進(jìn)行維護。 第二部分 倉庫管理實務(wù) 3．倉庫管理中通常所講的賬物卡證指的是什么？ ① 賬：倉庫物資檔案。（物料所有信息） ② 物：倉庫儲存物資。 ③ 卡：明確標(biāo)示出物資信息而便于存取量增減的物料卡。 ④ 證：出入庫之原始憑據(jù)、品質(zhì)合格記錄等。 第二部分 倉庫管理實務(wù) 4． 搬運應(yīng)當(dāng)注意的事項有哪些？ ① 盡量使用工具搬運，提高效率。 ② 減少搬運次數(shù)，減少搬運時間。 ③ 縮短搬運距離，節(jié)省人力。 ④ 通道不可有障礙物，以阻礙運輸。 ⑤ 應(yīng)注意人身及產(chǎn)品安全。 ⑥ 物料、半成品、成品、不良品等應(yīng)有明確的產(chǎn)品標(biāo)識，不可因搬運混亂而造成生產(chǎn)混亂。 第二部分 倉庫管理實務(wù) 四、 呆、廢料的管理 1． 什么叫呆、廢料？ 所謂呆料即物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉(zhuǎn)率極低的物料，這種物料可能偶爾耗用少許，甚至根本就不要動用。 所謂廢料是指報廢的物料，即經(jīng)過相當(dāng)時間庫存或超過限用日期無法使用的而且無價質(zhì)的物料。 第二部分 倉庫管理實務(wù) 2． 呆、廢料處理的目的有哪些？ ① 物盡其用。 ② 減少資金積壓。 ③ 節(jié)省人力及費用。 ④ 節(jié)約倉儲空間。 第二部分 倉庫管理實務(wù) 3． 呆料發(fā)生的原因有哪些？ ① 銷售部門 a 市場預(yù)測欠佳，造成銷售計劃不準(zhǔn)確，進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)計劃也隨之變更。 b 顧客訂貨不確定，訂單頻繁變更。 c 顧客變更產(chǎn)品型號規(guī)格，銷售部門傳遞更新訂貨信息不及時。 d 生產(chǎn)部門無法估算生產(chǎn)中的損耗從而生產(chǎn)過量。 第二部分 倉庫管理實務(wù) ② 計劃與生產(chǎn)部門 a 產(chǎn)銷銜接不良，引起生產(chǎn)計劃頻繁變更，生產(chǎn)計劃錯誤，造成備料錯誤。 b 生產(chǎn)線的管理活動不良，對生產(chǎn)線物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良，從而造成生產(chǎn)線呆料的發(fā)生。 ③ 物料控制與倉庫部門 a
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