投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)(編輯修改稿)
2025-01-22 05:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 吉利成功收購(gòu)沃爾沃最受關(guān)注。 20 01 02 03 01 吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)技術(shù)和品牌的訴求 ①渴望技術(shù) ②提升品牌 02 民營(yíng)企業(yè)走出去的一種方式 03 學(xué)習(xí)系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù) 盡可能全面評(píng)估并購(gòu)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 21 01 02 03 01 戰(zhàn) 略性出售：發(fā)展福特品牌 02 經(jīng)濟(jì)壓力：沃爾沃成為燙手的山芋 03 沃爾沃歷史使命已完成 盡可能全面評(píng)估并購(gòu)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 22 01 02 03 01 吉利的尊重 02 福特?fù)?dān)心技術(shù)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所用 03 看好中國(guó)車市場(chǎng) 盡可能全面評(píng)估并購(gòu)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 2023/1/22 01 戰(zhàn)略定位問題 02 潛在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)問題 03 知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題 2023/1/22 1． 戰(zhàn)略定位問題 很多汽車企業(yè)海外并購(gòu)的目的并不明確 1 2 細(xì)致分析外部環(huán)境、企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)的愿景，充分認(rèn)識(shí)到海外并購(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。 2023/1/22 2． 潛在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)問題 主動(dòng)、有目的地選擇并購(gòu)目標(biāo)，實(shí)行與企業(yè)戰(zhàn)略定位匹配的戰(zhàn)術(shù)策略，最終促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 對(duì)被并購(gòu)企業(yè)商業(yè)與運(yùn)營(yíng)方面的一些潛在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的欠缺； 忽略對(duì)被并購(gòu)企業(yè)當(dāng)?shù)卣⒄叻ㄒ?guī)、勞工組織、供應(yīng)商、客戶結(jié)構(gòu)、文化等潛在風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與評(píng)估 系統(tǒng)分析 + 詳盡計(jì)劃 + 認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn) 2023/1/22 3． 知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題 我國(guó)民營(yíng)汽車企業(yè)應(yīng)通過并購(gòu)達(dá)到獲得核心技術(shù)、人才積聚和產(chǎn)品領(lǐng)域擴(kuò)張的目的，加強(qiáng)對(duì)核心業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，從而使企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 吉利并購(gòu)沃爾沃是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)第一次直逼核心技術(shù)，當(dāng)然其并購(gòu)成功既有金融危機(jī)的偶然因素，也有民營(yíng)企業(yè)自身勢(shì)能及政府政策扶持等多方面因素的影響。 2023/1/22 ? 此外： ? 第一，小企業(yè)吞并大企業(yè)，資金運(yùn)作是關(guān)鍵，吉利通過投資有限公司四處籌錢就生動(dòng)地說明了這一點(diǎn)； ? 第二，企業(yè)對(duì)地方進(jìn)行投資，政府援助企業(yè)項(xiàng)目，這是中小企業(yè)很好地融資創(chuàng)新路徑； ? 第三，小企業(yè)在收購(gòu)后，背負(fù)巨大債務(wù)是企業(yè)今后運(yùn)作過程中急需解決的問題。 ——失敗 案例 總結(jié) 4. 原因分析 3. 了解雙方
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