【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量驗收的程序 施工質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收，其程序及組織包括： 1）施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前施工項目經(jīng)理部首先應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收，并形成驗收文件； 2）分部分項工程完成后，施工項目經(jīng)理部首先應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收，重要的分部分項工程應(yīng)請設(shè)計單位參加驗收； 3）單位工程完成后，施工企業(yè)應(yīng)自行組織檢查、評定，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定后，向建設(shè)單位提交驗收申請； 4）建設(shè)單位收到驗收申請后，應(yīng)組織施工、設(shè)計、監(jiān)理單位等方面的人員進(jìn)行單位工程驗收，明確驗收結(jié)果，并形成驗收報告； 5）按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，尚需在規(guī)定的時間內(nèi)，將驗收文件報政府管理部門備案。 ? 第二項 工程項目質(zhì)量控制 三、施工過程質(zhì)量控制和驗收 26 ? 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)符合下列要求： ? 1）施工質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行； ? 2）參加施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具有規(guī)定的資格； ? 3）檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的施工質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范的規(guī)定； ? 4）隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位共同進(jìn)行驗收，并形成驗收文件； ? 5）涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測的資料； ? 6）對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要工程內(nèi)容，應(yīng)進(jìn)行功能性抽樣檢測； ? 7）工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查后共同確認(rèn)。 ? 8）施工質(zhì)量保證資料的檢查，包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料，其中又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及功能性試驗資料為重點檢查內(nèi)容 。 ? 第二項 工程項目質(zhì)量控制 三、施工過程質(zhì)量控制和驗收 27 ?以民用建筑為例，下述工程部位進(jìn)行隱蔽檢查時必須重點控制，以防出現(xiàn)質(zhì)量隱患： ?1）基礎(chǔ)施工前對地基質(zhì)量的檢查，尤其要檢測地基承載力； ?2）基坑回填土前對基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查； ?3）混凝土澆注前對鋼筋、模板質(zhì)量的檢查； ?4）混凝土墻、板施工前對敷設(shè)在墻、板內(nèi)的電線管質(zhì)量的檢查； ?5）防水層施工前對基層質(zhì)量的檢查； ?6）建筑幕墻掛板施工前對龍骨系統(tǒng)質(zhì)量的檢查； ?7）覆蓋前對直埋于樓地面的電纜、封閉前對敷設(shè)于暗井道、吊頂、樓板墊層內(nèi)的設(shè)備管道質(zhì)量的檢查； ?8）易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位。 ? 第二項 工程項目質(zhì)量控制 三、施工過程質(zhì)量控制和驗收 28 ? 隱蔽工程的施工質(zhì)量驗收應(yīng)按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行，即施工項目經(jīng)理部必須先按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙等進(jìn)行自檢，包括施工班組自檢和專職質(zhì)量管理人員的檢查，自檢合格后，向監(jiān)理工程師提交隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)材料證明、試驗報告、復(fù)試報告等文件，監(jiān)理工程師首先對這些文件進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查（檢測或核查），施工單位的專職質(zhì)檢員及相應(yīng)的施工人員隨同檢查，共同驗收簽證。必要時，還應(yīng)約請設(shè)計單位參與驗收。如檢查結(jié)果符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在隱蔽工程檢查記錄上簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行隱蔽、覆蓋；如經(jīng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)按監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行整改，整改后自檢合格再報監(jiān)理工程師復(fù)查。 ? 對于基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收，應(yīng)約請政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督人員實施全面核查驗收，經(jīng)批準(zhǔn)認(rèn)可后才能隱蔽覆蓋，進(jìn)行后續(xù)主體工程施工。 ? 第二項 工程項目質(zhì)量控制 三、施工過程質(zhì)量控制和驗收 29 ? （一）工程量清單 ? 工程量清單也叫工程量表，是將招標(biāo)項目的全部施工內(nèi)容按工程部位、性質(zhì)等列在一系列表內(nèi)，每個表中既有工程部位和該部位實施時的各個項目的工程量，又有每個項目的計價要求（單價或總價），以及每個項目的報價和每個表的合計等，其中后兩個欄目是留給投標(biāo)者填寫的，工程量清單一般由業(yè)主在招標(biāo)文件中提供，作為投標(biāo)人計算報價的依據(jù)。 ? 工程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單組成。 ? （二）工程量清單中的工程量 ? 根據(jù)設(shè)計文件和工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的計算規(guī)則估算。不一定等于實際的工程量。 ? （三）工程量清單中的單價 ? 綜合單價，包括人工費、材料費、機(jī)械費、管理費和利潤，并考慮風(fēng)險因素。屬于部分費用綜合單價，單價中未包括措施費、規(guī)費和稅金。 ? （四）工程量清單計價表格： 總說明，匯總表，分部分項工程量清單報價，措施項目清單報價表，其他項目清單報價表，規(guī)費、稅金項目清單報價表，工程款支付申請（核準(zhǔn)）表。 ? （五）工程量清單的作用： 3個 ? 第三項 工程項目投資控制 一、工程量清單計價 30 ? （一）概念與要求 ? 工程項目施工階段的投資控制是指對工程項目的合同價款依據(jù)合同進(jìn)行工程預(yù)付款、支付工程進(jìn)度款、進(jìn)行工程竣工價款結(jié)算的活動。工程項目施工階段投資控制的要求是依據(jù)合同規(guī)定付款、不多付款。 ? （二）工程項目施工投資控制的基本原理與主要工作 ? 工程項目施工投資控制的基本原理就是把計劃投資額（合同價格）作為項目投資控制的目標(biāo)值，在施工過程中定期地進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際費用的支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，采取措施加以糾正，從而保證項目投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 ? 工程項目施工投資控制涉及的面很廣，與投資控制有關(guān)的工作也很多，但其主要工作是： ? 1）編制工程項目施工資金使用計劃，確定投資控制目標(biāo)； ? 2）以工程項目施工資金使用計劃為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行投資偏差分析，采取措施控制投資； ? 3）做好工程價款的結(jié)算工作； ? 4）做好工程價款調(diào)整的控制工作； ? 5）做好工程變更價款的控制工作。 ? 第三項 工程項目投資控制 二、工程項目施工階段的投資控制 31 ? 第三項 工程項目投資控制 （三）工程項目施工資金使用計劃及其作用 工程項目施工資金使用計劃的編制 工程項目施工資金使用計劃應(yīng)包括項目編碼、項目名稱、計量單位、工程量和計劃投資四部分內(nèi)容，可列表表示 。 32 序號 項目編碼 項目名稱 計量單位 工程量 計劃投資 1 … 分部工程 分項工程 … … 萬元 元 /單位工程量 … … 2 … 分部工程 分項工程 … … 萬元 元 /單位工程量 … … 3 (++… ) 單位工程 萬元 4 … 分部工程 分項工程 … … 萬元 元 /單位工程量 … … 5 … 分部工程 分項工程 … … 萬元 元 /單位工程量 … … 6 (++… ) 單位工程 萬元 7 (3+6) 單項工程 萬元 工程項目施工資金使用計劃表 工程名稱 第 頁 共 頁 33 從工程項目施工資金使用計劃表中可以看出，編制工程項目施工資金使用計劃的關(guān)鍵就是把施工合同價款分解到分項工程上，以確定各分項工程的綜合單價。如果施工合同價款是按單價合同確定的，則可根據(jù)簽訂合同時依據(jù)的工程量清單上的單價及施工措施費用進(jìn)行調(diào)整，確定分項工程的綜合單價。在確定的各分項工程綜合單價的基礎(chǔ)上，按照工程項目的組成，通過匯總依次得出分部工程計劃投資、單位工程計劃投資和單項工程計劃投資。 34 工程項目施工資金使用計劃的作用 工程項目資金使用計劃在項目施工投資控制中處于重要而獨特的地位，它對工程造價的重要影響表現(xiàn)在以下幾個方面： 1）通過編制工程項目施工資金使用計劃，可以合理地確定項目施工階段投資的目標(biāo)值（包括投資的總目標(biāo)值、分目標(biāo)值和各詳細(xì)目標(biāo)值），使投資控制有所依據(jù)，并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。 2）通過工程項目施工資金使用計劃的編制，可以對未來項目建設(shè)資金的使用和進(jìn)度控制有所預(yù)測，消除不必要的資金浪費和進(jìn)度失控，也能夠避免在今后項目施工中由于缺乏依據(jù)而進(jìn)行輕率判斷所造成的損失。 3）在項目施工進(jìn)程中，通過工程項目施工資金使用計劃的嚴(yán)格執(zhí)行，可以有效地控制工程造價的上升，最大限度地節(jié)約資金，提高投資效益。 35 ? 編制工程項目施工資金使用計劃以后，就確定了工程項目施工投資控制目標(biāo)，為了有效的進(jìn)行投資控制，項目經(jīng)理部（或要求監(jiān)理單位）定期地進(jìn)行投資實際值與計劃值的比較，當(dāng)實際值超過計劃值時，就要進(jìn)行投資偏差分析，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘m正投資偏差。 ? 投資偏差及其分類 ? 在工程項目施工投資控制中，把投資的實際值與計劃值的差異叫做投資偏差，即： ? 投資偏差 =已完工程實際投資 已完工程計劃投資 ? 已完工程實際投資與已完工程計劃投資兩個概念中表示它們有相同的實際進(jìn)度。投資偏差為正時，表示投資增加；投資偏差為負(fù)時，表示投資節(jié)約。但是，在工程實踐中，由于工程投資與工程進(jìn)度有著密切的關(guān)系，如果不考慮進(jìn)度偏差就不能正確反映投資偏差的實際情況，例如某分項、分部工程投資超支，可能是由于其進(jìn)度超前引起的。因此，為了準(zhǔn)確的反映投資偏差的情況，必須引入進(jìn)度偏差這一