員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)方案(編輯修改稿)
2025-01-21 16:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 政 類 采 購 類 建 筑 工 程 類 秘 書 6級 5級 4級 3級 2級 1級 專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 績效表現(xiàn) 通用能力 專業(yè)能力 「 專業(yè)知識 專業(yè)技能 」 組織影響力 「 方法論建設(shè) 知識傳播 人才培養(yǎng) 」 騰訊按照通道 /職位建立員工專業(yè)技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn) 申報類型 資歷條件 績效條件 上次 本次 1級內(nèi)晉等 符合預(yù)期及以上 1級晉 2級 2級內(nèi)晉等 2級晉 3級 3級基礎(chǔ)等晉 3級普通等 最近兩次績效同時滿足以下兩個條件： 至少有一次 “ 超出預(yù)期 ” 及以上； 本次績效不是 “ 低于預(yù)期 ” 。 3級普通等晉 3級職業(yè)等 3級晉 4級 1年 4級內(nèi)晉等 2年 1. 員工只能逐等申報，且應(yīng)滿足基本資格條件，但部門可以對符合相關(guān)條件的員工給予快 速發(fā)展通道或特殊申報機(jī)會； 2. 特殊申報適用于有特殊貢獻(xiàn)、潛力高發(fā)展迅速、或當(dāng)前職級嚴(yán)重滯后于實(shí)際能力的員工。 申報基本資格 自愿申報 基本資格審核 （績效 +資歷） 能力評審 知識考試和行為認(rèn)證 （各通道 /各職級能力標(biāo)準(zhǔn)） 結(jié)果輸出及應(yīng)用 在職級評定中，騰訊鼓勵員工充分參與，結(jié)合業(yè)績與能力評估，并 確保評定過程的客觀與公正，提高評估的規(guī)范專業(yè)性 騰訊將員工能力評估結(jié)果輸出及應(yīng)用到其他人力資源體系 績效考核 /能力評估 結(jié)果輸出 培訓(xùn)體系規(guī)劃 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 績效發(fā)展面談 績效計劃 職業(yè)發(fā)展方向 選擇最重要 /急需發(fā)展的 35項(xiàng)能力 目標(biāo)（ GOAL） 現(xiàn)狀（ REALITY） 績效差距分析 能力評估 規(guī)劃（ WILL） 制定發(fā)展規(guī)劃 選擇（ OPTIONS） 績效發(fā)展面談（ PDI）的 GROW模型 R O W G 萬 科 專業(yè)序列代碼 設(shè)計專業(yè)序列 稱謂 工程專業(yè)序列 稱謂 其他專業(yè)序列 稱謂 管理序列稱謂 占公司總?cè)藬?shù) 比例上限 G1 總設(shè)計師 總工程師 集團(tuán)首席 助理總經(jīng)理 /總監(jiān) /副總 1% G2 副總設(shè)計師 副總工程師 XX公司首席 部門經(jīng)理 2% G3 主任設(shè)計師 主任工程師 部門首席 副經(jīng)理 5% G4 資深設(shè)計師 資深工程師 資深 XX專業(yè)
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