某公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-07 13:28 本頁面
【文章內容簡介】 個人角色 公司角色 3與公 司協(xié)調 發(fā)展 4跨業(yè)學習 開創(chuàng)新機 1定期 檢討和 規(guī)劃 2主動學習 和訓練 生涯規(guī)劃邏輯圖 某公司職業(yè)發(fā)展規(guī)劃原則 ? 采用工作輪換等其他職業(yè)發(fā)展方式 ? 考慮員工的技能和職業(yè)道德水平 ? 適中的節(jié)奏規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展 ? 不同年齡員工采用不同的發(fā)展策略 ? 職位發(fā)生空缺時優(yōu)先考慮內部晉升 職業(yè)發(fā)展角色分析 ? 員工的角色 ? 主管的角色 ? 人力資源部門的角色 HR成為組織變革的推動者和戰(zhàn)略伙伴 戰(zhàn)略伙伴 組織變革的因子 項目開發(fā)和實施 事務性活動 高 高 低 對組織的影響力 對業(yè)務的價值 職業(yè)生涯發(fā)展的管理步驟 職業(yè)導航 職業(yè)盤點指導 繼任輪崗規(guī)劃 SWOT分析指導 標桿管理 輔導 某公司內部發(fā)展途徑 ? 品牌管理部 ? 職員、副主管、主管、副經理、經理 、運營總監(jiān) ? 市場部 ? 職員、副主管、主管、經理、運營總監(jiān) ? IT部 ? 職員、主管、部門經理 ? 物流部 ? 職員、組長、副主管、主管、經理 運營總監(jiān) ? 財務部 ? 職員、副主管、主管、副經理 經理 財務總監(jiān) ? 人力資源部 ? 職員、副主管、主管、經理 ? 商場管理部 ? 職員、組長、副店長、店長、區(qū)域副經理、區(qū)域經理、大區(qū)經理 部門經理 ? 行政部 ? 職員、副主管、主管、經理 某公司行政級別發(fā)展途徑 A3 C1 C2 C3 B1 B2 B3 A1 A2 某公司員工薪酬發(fā)展途徑 低級薪資 高級薪資 股票期權 股東 某員工職業(yè)發(fā)展程序 計劃 檢查
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