員工管理與激勵培訓課程(編輯修改稿)
2025-01-21 15:06 本頁面
【文章內容簡介】 90后人格特質 ? 首要特質：以經濟人為基礎 ? 熱愛物資生活、熱愛享受 ? 急功近利、少付出多得到 ? 浮躁、面對挫折忍耐力差 ? 中心特質：強烈的自我實現傾向 ? 愛自我表現、個性張揚 ? 自我意識強烈、自信自戀 ? 活躍率真、仁愛善良 ? 追求公平、追求快樂 需 要 期望通過工作來滿足需要 自我實現需要 實現個人價值 職業(yè)發(fā)展 能力提升 興趣的滿足 尊重需要 成就 責任感 被賞識 權利 職位 公平 歸屬和愛的需要 企業(yè)文化 團隊凝聚力 溝通 交流 安全需要 信任 穩(wěn)定的工作和收入 醫(yī)療保障 生理需要 滿足基本物資需要的金錢 80、 90后員工的工作動機 馬斯洛和管理大師德魯克都認為：重要而有意義的工作是達到自我實現的唯一有效途徑！ 80、 90后對工作的心理預期 ?報酬：收入穩(wěn)定、福利完善 ?能力：工作能力能得到認可 ?領導：不靠職權壓制，溝通自由 ?環(huán)境：工作氛圍寬松，制度靈活 ?興趣：工作有興趣能發(fā)揮潛力 ?發(fā)展：快速學習與成長，有升職空間 80、 90后價值觀 —— 多元而復雜 案例：人都是熱愛生命 但是在地震到來的時候 … 什邡市師古鎮(zhèn)民主中心小學 一年級教師袁文婷 26歲 想不想做是動機推動，該不該做和怎樣做是價值觀來決定 其實我也很正常 ――80、 90后員工在管理中的行為特點 ? 與嚴格的管理制度的沖突 ? 與管理者的領導風格沖突 ? 價值觀的沖突 ? 溝通方式的沖突 ? 行為習慣的沖突 80、 90后 10大特點 ① 成天泡在網上，又不知道做什么好 ② 浮躁，好預測未知妄下定論 ③ 瘦弱，不愛運動 ④ 性格軟弱，喜歡為自己的意志不堅定找理由 ⑤ 消極，拒絕長大 ⑥ 選擇性自閉，對熟人嘮叨不休，對陌生人一言不發(fā) ⑦ 習慣熬夜， 25歲之前通宵次數明顯較多 ⑧ 毫無理由的高傲 ⑨ 做事不按計劃，討厭按部就班，永遠不知道錢花到哪里去了 ⑩ 不問問題，過于依賴搜索引擎 第二部分： 企業(yè)如何管理 80、 90后員工 完善人力資源管理體系 營造平等的工作氛圍 構建開放的企業(yè)文化 當前中小企業(yè)的員工調查 構建開放的企業(yè)文化 ? 打破封閉的壁壘 ? 把員工真正的當“人”看待 ? 你不去占領，“敵人” 就會占領 ? 完善人力資源管理體系 ——員工援助計劃（） 營造平等的工作氛圍 ?不患寡、患不均 ?職業(yè)生涯晉升渠道的平等 ?企業(yè)管理制度“一視同仁” ?讓員工生活的更有“面子”！ 第三部分：工作就是生意 ――管理者如何管理好 80、 90后員工 好聚好散 發(fā)揮優(yōu)勢 界定結果 選拔才干 觀念先行 觀念先行 ――職場就是生意場 ?職場就是生意場，人和人都是生意關系。以前的職場人際關系是以人身依附為特征的支配型關系，講究君君、臣臣、父父、子子，講究誰是誰的人，誰要對誰忠誠云云。只有生意伙伴關系，才是真正理性、和諧的職場關系。 選拔才干 ――了解你的員工 ? 放寬標準 選 80后當干部 。 叛逆 崇尚自由 缺乏合作性 溝通能力？ 團隊領導能力？ 人際交往能力？ 。 選 80后當干部 難題 劣勢 優(yōu)勢 自由主義，叛逆，缺乏合作意識。 思維活躍，接收能力強。 保守！冒險！猶豫 不決！！！ ? 給機會：自我學習，磨合 ? 選 80后當干部 團隊領導 人際關 系 80管理者問題！ 。 界定結果 ――樹立明確的績效目標 發(fā)揮優(yōu)勢 ――關注長處，提
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