【總結(jié)】建筑工程項目管理任課教師:孫剛、熊文生、劉立娜課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)?《工程項目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實踐的重要課程,它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統(tǒng),從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組織與管理的理論和方法,強(qiáng)調(diào)管理的應(yīng)用。設(shè)立本門課程的目的是使學(xué)生了解并掌握在
2025-01-10 21:17
【總結(jié)】建筑工程項目管理(第一章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組課程要求?1、要求學(xué)生記好筆記、理解每節(jié)課所講述的內(nèi)容?2、按時完成作業(yè)和課程設(shè)計任務(wù)?3、上課不得遲到、早退、玩手機(jī)等?4、如果達(dá)不到上述要求,則會受到不允許參加考試、得不到加分等處罰課程成績的評定項目名稱分?jǐn)?shù)作業(yè)
2025-04-14 00:47
【總結(jié)】項目1建筑工程項目管理概論建筑工程項目管理概論本任務(wù)的學(xué)習(xí)目標(biāo)是理解項目和項目管理的基本概念,掌握項目的基本特征,明確進(jìn)行項目管理的意義,能用決定項目成功的因素判斷項目是否成功。在現(xiàn)代社會中,項目十分普遍。人們的工作任務(wù)和工作對象越來越多的變成項目。項目存在于社會的各個領(lǐng)域、各個方面。大到一個國家、一個地
2025-02-21 10:35
【總結(jié)】項目費用管理ProjectCostControl高欣副教授項目費用管理ProjectCostControlPM概念0項目管理引言1項目費用的概念2項目投資控制概述3項目投資控制工作內(nèi)容5項目各階段投資控制措施6項目投資控制實務(wù)操作4項目各階
2025-01-04 10:40
【總結(jié)】第一章概論建筑工程項目管理2023/2第一章概論第一章概論項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展建筑工程項目管理的基本概念建筑工程項目管理的建設(shè)程序建筑工程項目管理的基本內(nèi)容第一章概論第一章概論?〖項目管理〗—建筑工程〖項目
2025-01-06 23:13
【總結(jié)】建筑工程項目管理(第二章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第二章項目管理組織?第一節(jié)工程項目管理機(jī)構(gòu)的組織一、工程項目管理機(jī)構(gòu)的組織模式概述建設(shè)項目管理組織是指業(yè)主(或項目管理單位)及其相應(yīng)的管理組織體系。建設(shè)項目立項后,應(yīng)根據(jù)項目的性質(zhì)、投資來源、建設(shè)規(guī)模大小、工程復(fù)雜程度等條件,建立相應(yīng)的項目管理組織
2024-10-16 05:48
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理(第七章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第七章建筑工程施工組織第一節(jié)建筑工程施工組織概述一、建筑工程施工組織的內(nèi)容與任務(wù)施工組織是根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計劃、設(shè)計文件(施工圖)和工程承包合同,對建筑安裝工程任務(wù)從開工到竣工交付使用,所進(jìn)行的計劃、組織、控制等活動的統(tǒng)稱。一、建筑工程施
2025-03-22 00:42
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理(第十一章建設(shè)工程項目管理(第十一章))省級精品課程省級精品課程《《建筑工程項目管理建筑工程項目管理》》課程課程組組第一節(jié)建筑工程施工質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理的基本概念(一)質(zhì)量的概念這就發(fā)展到今天對產(chǎn)品質(zhì)量的“五性”要求,即:性能、壽命、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)。(二)工作質(zhì)量的概念
2025-01-09 09:26
【總結(jié)】建筑工程項目管理秦培成18078911617目錄前言第1章管理概述第2
2025-01-25 14:01
【總結(jié)】第二章建筑工程項目管理組織?第一節(jié)建筑工程項目管理機(jī)構(gòu)組織?第二節(jié)建筑工程施工項目經(jīng)理部?第三節(jié)施工項目經(jīng)理責(zé)任制?第四節(jié)建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)建筑工程項目管理機(jī)構(gòu)組織?一、工程項目組織?(一)工程項目組織的構(gòu)成?按照《質(zhì)量管理一項目管理質(zhì)量指南))
2025-01-06 22:57
【總結(jié)】建筑工程項目管理主講人:劉書軍課程簡介:?以培養(yǎng)工程管理專業(yè)本科學(xué)生的工程項目管理實踐能力為目標(biāo)。?在項目管理基本理論的基礎(chǔ)上,站在承包商的角度,緊密結(jié)合施工項目管理的需要,深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工程項目前期策劃、施工準(zhǔn)備、流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織設(shè)計編制、進(jìn)度管理、現(xiàn)場文明施工等相關(guān)基本知識和管理實務(wù)。
2025-01-16 07:46
【總結(jié)】第六章建筑工程項目進(jìn)度管理?第一節(jié)建筑工程項目進(jìn)度管理概述?第二節(jié)建筑工程項目進(jìn)度計劃的編制?第三節(jié)流水施工作業(yè)進(jìn)度計劃?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃控制技術(shù)?第五節(jié)建筑工程項目進(jìn)度計劃的實施?第六節(jié)建筑施工項目進(jìn)度計劃管理總結(jié)第一節(jié)建筑工程項目進(jìn)度管理概述?一、工程項目進(jìn)度
2025-01-06 22:24
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載建筑工程項目管理組織第三章建筑工程項目管理組織o第一節(jié)工程項目管理機(jī)構(gòu)的組織模式o第二節(jié)建筑工程項目管理的組織機(jī)構(gòu)o第三節(jié)建筑工程項目經(jīng)理部o第四節(jié)工程項目的承包風(fēng)險管理o第五節(jié)建造師執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)工程項目管理機(jī)構(gòu)的組織模式一、概述1.組織的兩種涵義2.施工項
2024-12-31 23:29
【總結(jié)】情境四建筑工程項目成本管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?:建筑工程項目戚本計劃編制依據(jù)。?:建筑工程項目戚本的構(gòu)成,成本計劃的分類、成本核算、戚本考核等內(nèi)容。?:建筑工程項目戚本管理的概念,成本計劃編制方法,成本控制方法,贏得值法的意義,成本分析的方法。任務(wù)單元一建筑工程項目成本計劃編制?1、根據(jù)成本控制要求的
2025-01-04 10:43
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理(第十章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第十章建筑工程項目施工成本管理第一節(jié)施工成本管理概述一、施工成本管理施工成本是指施工企業(yè)在建筑安裝工程施工過程中的實際消耗,包括物化勞動和活勞動的消耗,前者是指工程耗用的各種材料、機(jī)械的價值,后者是指支付給勞動者的報酬。工程
2025-01-04 10:39