某汽車公司人力資源管理分析(編輯修改稿)
2025-01-20 15:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 田公司員工編制控制 ? 因為公司工作穩(wěn)定、福利較好，員工流失率極低，所以每年對人員招聘控制得非常嚴(yán)格。部門要提出增員計劃，必須附加詳細(xì)地、具有說服力的定量分析報告。通常情況下，如果沒有業(yè)務(wù)內(nèi)容增加，計劃很難得到人事部門批準(zhǔn) 。 豐田對員工的培訓(xùn) ? ① 、新員工的培訓(xùn) ? 當(dāng)新員工進(jìn)入公司后，豐田公司有新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括豐田理念、歷史，同時還有關(guān)于基本常識的培訓(xùn) ? ② 、 管理人員培訓(xùn) ? 公司就會讓管理人員走出去，多和外界交流，多跟別的公司做橫向溝通，不斷獲得提高自己的動因。公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為，作為管理人員不怕你沒能力，如果你有良好的品德和人格，你依然可以帶一些人去做事，部下的能力會彌補(bǔ)你能力的不足 豐田公司薪酬福利體系 ①、在薪酬方面，豐田公司實行的是職能工資制，薪酬支付與績效考評結(jié)果緊密相關(guān)。員工基本工資體現(xiàn)的 “能力主義 ”，員工獎金體現(xiàn)的 “成果主義 ”。 “能力主義 ”和 “成果主義 ”是豐田公司分配機(jī)制的靈魂。 ? ②、 “年工序列制 ”是薪酬有效補(bǔ)充。 “年工序列制 ”鼓勵員工長期在公司工作。其理論依據(jù)是，資格越長，工作經(jīng)驗越豐富，技能越高，因人才流失造成的損失越小，對公司文化的認(rèn)同度越高，對公司發(fā)展的貢獻(xiàn)也越大。 ? ③、員工福利花樣多多。像四川一汽豐田公司員工福利除法定 “五險一金 ”外，還包括免費交通車、免費午餐、免費體檢、免費服裝（如西服套裝、防寒服、保暖內(nèi)衣等）、補(bǔ)充養(yǎng)老保險醫(yī)療保險、交通補(bǔ)貼、家屬生老病死慰問、困難補(bǔ)助、員工生日蛋糕、結(jié)婚生育賀禮、團(tuán)隊活動費、傳統(tǒng)節(jié)假日家屬慰問、以及上述的年假、購房購車補(bǔ)貼、旅游補(bǔ)貼等，有幾十種之多。 豐田公司激勵機(jī)制 ① 穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會 對于每一個應(yīng)聘的人員，各級領(lǐng)導(dǎo)會層層把關(guān)、嚴(yán)格篩選。一旦通過面試，成為公司正式員工，就像進(jìn)了保險箱，幾乎不用擔(dān)心某一天會被公司炒魷魚。 ②教育培訓(xùn) 豐田公司并非慈善家。穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會不會用來養(yǎng)懶人、閑人的。豐田公司各級管理者都是教育家，個個都是“已熬成婆的媳婦”，你想不受教育，想不學(xué)習(xí)提高都不行。豐田公司完善詳細(xì)人才培養(yǎng)體系，無孔不入的育人文化、績效文化、獎勵文化逼得每一個人不得不上進(jìn)，不得不沿著公司為你設(shè)計的階梯向上爬。 ? ③、獎勵制度 豐田公司重獎勵，輕處罰。 ? ④員工活動豐田公司是倡導(dǎo)集體主義的典型企業(yè) ? 每個部門及各級工會每年都會組織各種團(tuán)隊活動，公司不僅給予資金支持還免費派車接送。周末游玩活動、聚餐吃飯。年末，公司會邀請員工的家屬到公司參觀、或以部門為單位組織家屬吃飯、
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