【總結(jié)】揚(yáng)州某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃目錄上篇——項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)狀況一、XX廣場(chǎng)所在地商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r?????????????3二、揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)狀況???????????????7三、XX廣場(chǎng)有關(guān)情況??????????????????12下篇——營(yíng)銷推廣思路一、核心是信心???????????????????
2025-02-24 03:03
【總結(jié)】基于“租、售”一體化戰(zhàn)略下的策劃方案?我司借鑒了臺(tái)灣先進(jìn)的營(yíng)銷代理模式,是集投資咨詢、策劃代理為主業(yè)的全新房地產(chǎn)代理公司。?我們成功代理了挹翠華庭、奧林春天、發(fā)現(xiàn)之旅、錦繡佳園、公園天下、蘇州國(guó)際教育園商服配套等具有高難度挑戰(zhàn)性的樓盤,為項(xiàng)目增加附加利潤(rùn)積累了的豐富經(jīng)驗(yàn)。?公司不僅設(shè)置了代理常規(guī)部門:市場(chǎng)部、企劃部、銷售部、管理部、并設(shè)置了客戶服務(wù)部
2025-01-01 19:59
【總結(jié)】新天地商業(yè)項(xiàng)目招商整體策劃上海合順房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)2023年4月1日專注地產(chǎn)服務(wù)主力開發(fā)商大綱一、招商戰(zhàn)略意義二、招商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)三、招商整體思路四、招商執(zhí)行方案一、招商戰(zhàn)略意義對(duì)于本項(xiàng)目,招商的重要性尤其重要,必須提高到開發(fā)戰(zhàn)略的高度來(lái)對(duì)待,因?yàn)?,本?xiàng)目的招商與否及招商成功與否,直接
2025-01-04 14:17
【總結(jié)】惠州商業(yè)項(xiàng)目初步策劃方案一、項(xiàng)目分析與評(píng)價(jià)(1)總體策劃思路1.?全面把握,有的放矢:項(xiàng)目的成功開發(fā)與營(yíng)銷都是建立在對(duì)目標(biāo)客戶群需求的分析之上,所以首前要了解目標(biāo)客戶群是誰(shuí)(即房子建好了買給誰(shuí)),他們需要什么樣的產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)之上然后再對(duì)項(xiàng)目物業(yè)進(jìn)行最優(yōu)的設(shè)計(jì)與組合,不求最好而求最合適。2.?清晰定位,分期開發(fā):經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察之后,本人對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和劣
2025-05-14 03:26
【總結(jié)】中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司工程資源分公司第四項(xiàng)目部蘋果園嘉行廣場(chǎng)商業(yè)金融項(xiàng)目目錄第一部分工程概況第二部分項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及核心管理觀念第三部分主要策劃項(xiàng)目及各項(xiàng)策劃具體內(nèi)容第四部分策劃保證措施一、工程概況工程地理位置工程實(shí)體概況工程施工概況工程現(xiàn)狀工程技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)
2025-03-09 20:16
【總結(jié)】黃岡八一●王府廣場(chǎng)項(xiàng)目⊙武漢居明房地產(chǎn)顧問有限公司⊙2023年11月11日全案策概念報(bào)告4/5/20231群策群力.眾創(chuàng)輝煌注:下文中的“八一●王府廣場(chǎng)”及指本案項(xiàng)目錦繡家園后文有所解釋4/5/20232群策群力.眾創(chuàng)輝煌黃岡王府廣場(chǎng)=?》黃岡,八一●王府廣場(chǎng)?要全面
2025-02-17 23:41
【總結(jié)】哈爾濱城投集團(tuán)地下商業(yè)項(xiàng)目策劃全案FOCE深圳市富智商業(yè)管理顧問有限公司二○○七年十一月12調(diào)研方法現(xiàn)場(chǎng)采訪資料收集電話訪問入戶訪談統(tǒng)一整理匯總研究報(bào)告本次調(diào)研內(nèi)容道里區(qū)中央大街商圈道里區(qū)索菲教堂商圈南崗商圈部分商業(yè)城市商業(yè)環(huán)境區(qū)域商業(yè)環(huán)境項(xiàng)目最終定位影響
2025-01-27 00:03
【總結(jié)】北京東方賽睿投資顧問有限公司中遠(yuǎn)大紅門商業(yè)項(xiàng)目咨詢策劃初步方案匯報(bào)11策劃思路宏觀市場(chǎng)自身?xiàng)l件區(qū)域環(huán)境本項(xiàng)目中、高檔社區(qū)配套類型?產(chǎn)品營(yíng)銷物業(yè)增值,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益最大化環(huán)境目標(biāo)與定位實(shí)施主題競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2目錄?第一部分宏觀及區(qū)域市場(chǎng)狀況ü北京經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,居民收入與消費(fèi)水平提高
2025-01-04 15:25
【總結(jié)】揚(yáng)州某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案(上)時(shí)間:2007-6-2214:28:00 項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)狀況 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的意義:一切策劃的基礎(chǔ)是市場(chǎng),脫離當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的策劃是?空中樓閣,在房地產(chǎn)策劃業(yè)摸爬滾打多年的我們深諳此道。為把握揚(yáng)州市商業(yè)地?產(chǎn)的狀況,我們數(shù)下?lián)P州進(jìn)行專門調(diào)研?! ∫?、XX廣場(chǎng)所在地商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r ? 導(dǎo)讀:該部
2025-01-21 20:15
【總結(jié)】11二零零一年十二月二十九日廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務(wù)與信息體系優(yōu)化項(xiàng)目轉(zhuǎn)變促成方法介紹12目錄1.培訓(xùn)目標(biāo)2.安達(dá)信轉(zhuǎn)變促成方法3.轉(zhuǎn)變促成工作介紹4.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估方案介紹5.問答13目錄1.培訓(xùn)目標(biāo)2.安達(dá)
2025-03-08 09:51
【總結(jié)】幫助QQ財(cái)務(wù)公司建立符合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略要求的績(jī)效管理和薪酬激勵(lì)體系咨詢項(xiàng)目建議書(討論稿)-QQ財(cái)務(wù)公司-上海,2023年12月15日目錄1.CC公司及其咨詢實(shí)踐簡(jiǎn)介和對(duì)本次項(xiàng)目背景的理解2.項(xiàng)目目標(biāo)3.項(xiàng)目方法4.項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)程5.項(xiàng)目組織CC是全球最大的管理及信
2025-02-18 12:37
【總結(jié)】金宇集團(tuán)的未來(lái)5年:抓住增長(zhǎng)機(jī)遇,建立中國(guó)領(lǐng)先的制藥公司金宇集團(tuán)咨詢建議書簡(jiǎn)報(bào)上海,2023年9月2日
2025-01-07 20:01
【總結(jié)】1clientlogotobepositionedatthemarkminimumheightmaximumsizenavigatorTextLinesDoc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"RolandBerger–St
2025-02-23 22:39
【總結(jié)】-本資料來(lái)自-1***·汽配城招商策劃方案2-本資料來(lái)自-第一部分:市場(chǎng)定位?一、現(xiàn)狀分析篇?二、市場(chǎng)分析篇?三、SWOT分析?四、項(xiàng)目定位3-本資料來(lái)自-一、現(xiàn)狀分析篇1、區(qū)位分析4-本資料來(lái)自-項(xiàng)目位置5-本資料來(lái)自-?
2025-06-07 10:17
【總結(jié)】1?2023PricewaterhouseCoopers機(jī)密魯能帆茂業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式制定及信息技術(shù)規(guī)劃2023年12月18日?附件二2?2023PricewaterhouseCoopers機(jī)密頁(yè)數(shù)1.項(xiàng)目背景-我們對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)與理解32.建議
2025-01-05 03:30