某商業(yè)項目策劃初步方案匯報(編輯修改稿)
2025-01-22 15:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 216。北京南城216。受到木樨園、大紅門商圈及玉泉營商圈夾擊216。臨近三、四環(huán)路216。位于城市中心輻射區(qū)域中觀地段分析216?，F(xiàn)階段本區(qū)域仍處于市中心外216。配套零售、服務(wù)、餐飲等均缺乏216。大量消費額外流216。潛在的城市結(jié)點微觀地段分析216。較成熟的住宅區(qū)環(huán)繞216。鄰馬家堡東路，人流、車流量大216。緊靠目前人氣最旺的萬客隆超市216。大量住宅正在開發(fā)中，項目自身也有住宅物業(yè)開發(fā)216。潛在的區(qū)域中心結(jié)點交通環(huán)境216。道路和公交車通達性好216。自行車是目前本地居民主要的選擇216。對停車設(shè)施的需求需考慮，北京私車的快速增長20v 項目商業(yè)價值需要和本項目住宅價值進行綜合平衡 : 只有本項目商業(yè)屬于有成長潛力的大眾消費商業(yè) ,那么住宅才會得到良性的價值互動v 項目商業(yè)價值對本項目其他部分的影響 :鑒于寫字樓、商住公寓、住宅的初步方案已經(jīng)確定，所以本項目商業(yè)的定位就必須在保證商業(yè)功能的前提下，同時關(guān)注相互的聯(lián)動效果21目錄216。 第一部分 宏觀市場狀況216。 第二部分 各級競爭環(huán)境分析216。 第三部分 項目自身條件的支撐與局限216。 第四部分 產(chǎn)品策劃的原則216。 第五部分 產(chǎn)品詮釋22商業(yè)結(jié)點的創(chuàng)造；大眾消費商業(yè)的策劃產(chǎn)品要符合消費市場需要 ；策劃產(chǎn)品差異化的需要 ；23策劃方案租金策略財務(wù)有效性 ；策劃方案營銷執(zhí)行的財務(wù)有效性；開發(fā)商資金策略的可行性；住宅、商業(yè)、寫字樓營銷的可行性。24目錄216。 第一部分 宏觀市場狀況216。 第二部分 各級競爭環(huán)境分析216。 第三部分 項目自身條件的支撐與局限216。 第四部分 產(chǎn)品策劃的原則216。 第五部分 產(chǎn)品詮釋252。 檔次：中高檔，主題：多種選擇的可能性以休閑消費為主旨，集多功能于一體的中型區(qū)域商業(yè)中心；完善提升區(qū)域服務(wù)功能，多種消費樂趣互動于整體環(huán)境中；展現(xiàn)某種商業(yè)文化精神，打造休閑、文化購物新境地252。 三方面目標客戶：終端消費人群、經(jīng)營商戶、投資者252。 百貨型超市、大中型餐飲、鄰里中心、專業(yè)店鋪、特色底商25對產(chǎn)品類型的初步判斷依據(jù)市場調(diào)查的相關(guān)信息，鑒于以下原因，賽睿顧問不建議本項目商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)容包括專業(yè)批發(fā)市場： 上述區(qū)域已經(jīng)出現(xiàn)了專業(yè)批發(fā)市場過量的趨勢，開發(fā)成本增高，收益止步不前；l 本項目規(guī)模及建筑形式限制，不易形成良好的批發(fā)市場氛圍，而專業(yè)批發(fā)市場成熟也較普通商業(yè)困難；l 批發(fā)商業(yè)對本項目的綜合品質(zhì)有極大的負面影響。26對產(chǎn)品類型的初步判斷考慮到市場風(fēng)險、周邊大批居民消費需要及本項目地段的特點，建議本項目商業(yè)部分集中針對大眾消費市場，但商業(yè)類型、規(guī)模選擇需謹慎：l 本項目周邊區(qū)域未來將有近 600萬平方米住宅規(guī)模，居住人口超過 20萬人，這樣的消費群的日常消費，需要相當商業(yè)內(nèi)容和類型；l 在本項目單純造娛樂化、體驗概念，針對居民市場的感染力比較局限，來自本項目外部的消費者數(shù)量規(guī)模也有限，但是周邊有經(jīng)濟勢力的南方商戶的消費將形成市場支撐；l 本項目所在區(qū)域在短期內(nèi)形成大眾消費市場聚合力的業(yè)態(tài)主要是餐飲和超市，這兩類有可放大的空間，但仍需謹慎。2
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