建筑企業(yè)管理第八章(編輯修改稿)
2025-01-20 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的變化，適時(shí)調(diào)整，提高 準(zhǔn)確性 和 指導(dǎo)性 。 3）長(zhǎng)期計(jì)劃與短期計(jì)劃以及短期計(jì)劃中的年度計(jì)劃與月度計(jì)劃的銜接，即使不平衡也可 及時(shí)修訂 ，使各種計(jì)劃不至于相互脫節(jié)。 169。 2023 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 三、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 （一）年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作用 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是在計(jì)劃年度內(nèi)企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。它是中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在計(jì)劃年度內(nèi)的具體體現(xiàn)和實(shí)施的保證，直接指導(dǎo)著計(jì)劃年度內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)也是企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基準(zhǔn)和其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基準(zhǔn)。 169。 2023 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 （二）年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)容 （ 1）年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃（ 核心 ） （ 2）施工生產(chǎn)計(jì)劃 （ 3）技術(shù)改造和開發(fā)計(jì)劃 （ 4）勞動(dòng)計(jì)劃 （ 5）成本計(jì)劃 （ 6）財(cái)務(wù)計(jì)劃 （ 7）質(zhì)量計(jì)劃 （ 8）多種經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等 169。 2023 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 （三）年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃 主要指標(biāo) :目標(biāo)利潤(rùn)、交竣工面積、建筑業(yè)總產(chǎn)值 和增加值、稅金、勞動(dòng)生產(chǎn)率等。 注意事項(xiàng) ： 1）以國(guó)家利益為主 2）短期利益應(yīng)服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 3）平衡企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)和 技術(shù)開發(fā)目標(biāo)。 4）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)可利用資源之間統(tǒng) 一和平衡 169。 2023 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 （四）年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制 編制依據(jù)：外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件 編制程序： 1）確定年度經(jīng)營(yíng) 目標(biāo) ，編制年度經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)計(jì)劃 2）年度 施工生產(chǎn)計(jì)劃 編制 3）編制 其他計(jì)劃 4）制定落實(shí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的 方案及措施 5）計(jì)劃的 審核與評(píng)價(jià) 綜合平衡： 1）目標(biāo)利潤(rùn)與交竣工工程量 2）交竣工工程量與生產(chǎn)任務(wù) 3）生產(chǎn)任務(wù)、招攬工程量及生產(chǎn)能力 4）生產(chǎn)任務(wù)、企業(yè)資源 169。 2023 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的貫徹 （一）全面地完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo) （二）均衡地執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要做好兩方面工作： 一是建立、健全并完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 二是實(shí)行目標(biāo)管理。 169。 2023 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 一、施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制原則和綜合平衡 （一）施工生產(chǎn)計(jì)劃編制原則 必須以 按期完成 最終建筑產(chǎn)品達(dá)到竣工投產(chǎn)為目標(biāo) 搞好 工程排隊(duì) ，確保重點(diǎn)工程施工 堅(jiān)持按 建設(shè)程序和施工程序 辦事 要以 施工組織設(shè)計(jì) 為基礎(chǔ) 認(rèn)真搞好 綜合平衡 講求 經(jīng)濟(jì)效益 169。 2023 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第四節(jié) 建筑企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃 （二）施工生產(chǎn)計(jì)劃編制的綜合平衡 正確處理好各種 比例關(guān)系 問題 質(zhì)量，成本，工期 各指標(biāo)之間的平衡問題 土建施工和安裝施工及其他協(xié)辦單位的 合理配合 問題 169。 2023 Shanghai Institute of Tech
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