某運銷公司薪酬管理方案(編輯修改稿)
2025-01-20 00:52 本頁面
【文章內容簡介】 7 銷售公司 … 680 6800 7140 7480 7820 8160 8500 8840 9180 9520 8 銷售公司 … 670 6700 7035 7370 7705 8040 8375 8710 9045 9380 9 銷售公司 … 670 6700 7035 7370 7705 8040 8375 8710 9045 9380 10 研發(fā)中心 … 670 6700 7035 7370 7705 8040 8375 8710 9045 9380 11 研發(fā)中心 … 580 5800 6090 6380 6670 6960 7250 7540 7830 8120 12 研發(fā)中心 … 580 5800 6090 6380 6670 6960 7250 7540 7830 8120 13 研發(fā)中心 … 560 5600 5880 6160 6440 6720 7000 7280 7560 7840 14 研發(fā)中心 … 550 5500 5775 6050 6325 6600 6875 7150 7425 7700 15 研發(fā)中心 … 550 5500 5775 6050 6325 6600 6875 7150 7425 7700 16 研發(fā)中心 … 550 5500 5775 6050 6325 6600 6875 7150 7425 7700 本崗位工資起點，參考影響因素計算工資標準 本崗位工資最高點 本崗位工資中點值 13 崗位薪酬區(qū)間內的等級確定 ? 在確定員工的薪酬標準時，首先由該員工的上級管理人員確定該員工所任職崗位，報人力資源部審核； ? 人力資源部根據公司薪酬政策確定該員工所在崗位薪酬區(qū)間，進入對應的薪酬區(qū)間后，以該區(qū)間的第 1級作為該員工的薪酬起點，然后再參考“薪酬等級進入影響因素”核算該員工在該薪酬區(qū)間內的具體薪酬等級，報公司總經理批準執(zhí)行。 14 崗位薪酬區(qū)間內的等級確定 影響因素 影響方式 司齡 在運銷公司每增加 3年司齡 +1級 學歷 每高于職位要求一級 每低于職位要求一級 +1級 1級 勝任力 職稱或執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格證書 行業(yè)稀缺人才 高于職位要求 +1級 低于職位要求 1級 +2級 業(yè)績表現 年平均績效 110分以上 年平均績效 80分以下 +1級 1級 15 核心議題 1. 薪酬管理
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