【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制奇正藏藥薪酬管理咨詢報(bào)告目錄引言………………………………………………………………………..4
2025-02-11 17:45
【總結(jié)】★機(jī)密武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰拘匠牦w系設(shè)計(jì)報(bào)告目錄第一章總則........................................................3第二章薪酬總額..........
2024-11-09 15:17
【總結(jié)】★機(jī)密武漢天澄環(huán)保科技股份有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告目 錄第一章總則 1第二章薪酬總額 1第三章固定工資 1第四章績(jī)效工資 1第五章獎(jiǎng)金 1第六章附加工資 1第七章年薪制 1第八章崗位績(jī)效工資制 1第九章技術(shù)績(jī)效工資制 1第十章
2025-04-28 18:03
【總結(jié)】奧康集團(tuán)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/31目錄總則............................................................................................................................................
2025-04-25 23:57
【總結(jié)】I/32中國(guó)工商銀行集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)方案I/32目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..........................
2025-04-25 23:47
【總結(jié)】2023年10月薪酬福利體系并績(jī)效管理體系規(guī)劃設(shè)計(jì)方案藥業(yè)集團(tuán)2023年度方案策劃:唐玉新第一部分:薪酬福利體系因薪酬福利體系問(wèn)題產(chǎn)生的問(wèn)題分析招聘不到人員工流失嚴(yán)重員工動(dòng)力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動(dòng)力(缺少績(jī)效刺激)2、干部向心力,團(tuán)隊(duì)凝聚
2025-01-27 00:11
【總結(jié)】集團(tuán)公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競(jìng)爭(zhēng):公司
2025-04-25 06:14
【總結(jié)】美的集團(tuán)xx薪酬福利審計(jì)報(bào)告報(bào)告內(nèi)容q薪酬福利審計(jì)§競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)視角§財(cái)務(wù)視角§員工視角§管理視角§勞動(dòng)群體視角§環(huán)境視角§福利審計(jì)總結(jié)q薪酬福利設(shè)計(jì)初步建議q附件:福利市場(chǎng)比對(duì)公司在獎(jiǎng)酬資源的運(yùn)用,是否把錢花在刀口上?是否能增強(qiáng)對(duì)員工的價(jià)值使
2025-01-26 19:32
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道同業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬體系(分報(bào)告四)機(jī)密薪酬體系方案討論稿**集團(tuán)一體化市場(chǎng)渠道咨詢項(xiàng)目中管網(wǎng)通用業(yè)頻道目錄?普通汽車服務(wù)薪酬體系設(shè)計(jì)的原則?普通的薪酬體系的設(shè)計(jì)方法及初步方案―職序職級(jí)設(shè)計(jì)與評(píng)定―薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平確定―各職序初步薪酬方案確定?附錄
2025-02-18 08:24
【總結(jié)】2023年10月薪酬福利體系并績(jī)效管理體系規(guī)劃設(shè)計(jì)方案XX藥業(yè)集團(tuán)2023年度方案策劃:唐玉新第一部分:薪酬福利體系因薪酬福利體系問(wèn)題產(chǎn)生的問(wèn)題分析招聘不到人員工流失嚴(yán)重員工動(dòng)力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動(dòng)力(缺少績(jī)效刺激)2、干部向心力,團(tuán)隊(duì)凝聚力弱(薪資變化?。?duì)企業(yè)的影響
【總結(jié)】1某銷售公司薪酬管理設(shè)計(jì)策劃方案21.薪酬管理體系介紹2.崗位薪點(diǎn)3.基本工資的確定4.績(jī)效工資的確定5.工資特區(qū)6.新進(jìn)及調(diào)出人員的薪酬管理3?內(nèi)部公平–公司內(nèi)部采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)–個(gè)人收入水平與其績(jī)效表現(xiàn)相關(guān)–調(diào)整職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)的絕對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系,通過(guò)職位評(píng)估
2025-01-14 06:49
【總結(jié)】13/14某集團(tuán)薪酬制度 目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績(jī)效工資與獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級(jí)別 5第八章薪酬調(diào)整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬組織 7
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】新奧集團(tuán)薪酬改革介紹新奧集團(tuán)薪酬改革介紹新奧集團(tuán)人力資本中心副總經(jīng)理 郭偉目錄新奧集團(tuán)基本情況1薪酬改革目標(biāo)與實(shí)施2新奧集團(tuán)致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),努力成為客戶信賴、社會(huì)尊重、最有價(jià)值并具國(guó)際影響力的能源企業(yè)集團(tuán)。新奧集團(tuán)創(chuàng)建于1989年,總部位于河北省廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),是一家以清潔能源開(kāi)發(fā)利用為主要事業(yè)領(lǐng)域
2025-02-11 17:30
【總結(jié)】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案第一版1目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點(diǎn)數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎(jiǎng)九福利十對(duì)白沙集團(tuán)提出的幾個(gè)問(wèn)題的解釋十一職能工資制優(yōu)點(diǎn)2原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷與家庭負(fù)擔(dān);主要考慮員工承擔(dān)某一職位所需具備的條件、
2025-02-09 16:17
【總結(jié)】三三制薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)三三制薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)總覽個(gè)人價(jià)值崗位價(jià)值貢獻(xiàn)價(jià)值成本分析薪酬調(diào)查價(jià)值評(píng)估結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等級(jí)設(shè)計(jì)晉升設(shè)計(jì)三大價(jià)值導(dǎo)向三大基礎(chǔ)工程三大設(shè)計(jì)技術(shù)第一部分三大價(jià)值導(dǎo)向或稱“固有價(jià)值”,即雇員個(gè)人本身所具有的價(jià)值,不易隨著外部環(huán)境而發(fā)生太大的變化,它主要包括:個(gè)人價(jià)值學(xué)歷
2025-01-27 00:15