【文章內(nèi)容簡介】 固定工資的確定參見第三章的規(guī)定執(zhí) 行，按月計(jì)發(fā)。 第六十八條 績效工資 當(dāng)員工無負(fù)責(zé)項(xiàng)目時(shí)，采用績效工資形式。 績效工資的確定參見第四章的規(guī)定執(zhí)行，按季度計(jì)發(fā)。 第六十九條 項(xiàng)目獎(jiǎng)金 當(dāng)員工參加項(xiàng)目部、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目時(shí)，績效工資采用項(xiàng)目獎(jiǎng)金形式，并按項(xiàng)目階段分為項(xiàng)目各階段獎(jiǎng)金。項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金，根據(jù)當(dāng)期項(xiàng)目階段考核結(jié)果計(jì)算出獎(jiǎng)金額度后， 30%一次性發(fā)放， 30%在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格時(shí)發(fā)放， 40%在質(zhì)保金收回時(shí)發(fā)放。 項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金 =技術(shù)薪酬基數(shù)專業(yè)系數(shù)（浮動(dòng)薪酬比例 /12） T項(xiàng)目系數(shù)階段系數(shù) 個(gè)人階段考核系數(shù) 其中： T為整個(gè)項(xiàng)目中核定的工時(shí)，單位為天，每月按 工作日計(jì)算； 當(dāng)項(xiàng)目人員全程參與項(xiàng)目實(shí)施過程時(shí)， T為項(xiàng)目階段規(guī)劃時(shí)間； 當(dāng)項(xiàng)目人員參與項(xiàng)目時(shí)間小于項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)間時(shí)， T為實(shí)際參與時(shí)間； 當(dāng)項(xiàng)目人員參與項(xiàng)目時(shí)間大于項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)間時(shí)， T為項(xiàng)目階段規(guī)劃時(shí)間； 浮動(dòng)薪酬比例，詳見附件 7《技術(shù)薪酬固定比例、浮動(dòng)比例參照表》； 項(xiàng)目系數(shù)、階段系數(shù)、個(gè)人階段考核系數(shù)的確定，詳見《天澄公司績效管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告》。 第七十條 兼任多個(gè)項(xiàng)目員工的薪酬核定 項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員在條件許可的情況下可以身兼多個(gè)項(xiàng)目，但必須統(tǒng)籌安排，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，保證各個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和進(jìn)度，并對(duì)不同的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 兼任多個(gè)項(xiàng)目的員工，固定工資不兼得，但項(xiàng)目獎(jiǎng)金按實(shí)際參加項(xiàng)目時(shí)間分別計(jì)算，可以兼得。 第七十一條 年終效益獎(jiǎng) 年終效益獎(jiǎng)金的確定參見第五章的規(guī)定執(zhí)行，并于次年初計(jì)發(fā)。 第七十二條 附加工資 具體參見第六章的規(guī)定執(zhí)行和發(fā)放。 第七十三條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 具體參見第五章的規(guī)定執(zhí)行。 第十章 銷售績效工資制 第七十四條 適用范圍 銷售績效工資制適用于公司從事銷售業(yè)務(wù)的員工，具體參見附件 5公司《營銷職系職級(jí)系統(tǒng)表》。 第七十五條 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬構(gòu)成 =固定工資 +績效工資 +年終效益獎(jiǎng)＋特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) +附加工資 第七十六條 固定工資 固定工資的確定參見第三章的規(guī)定執(zhí)行，按 月計(jì)發(fā)。 第七十七條 績效工資 績效工資 =季度績效工資＋銷售回款提成工資 銷售回款提成工資采用階梯式提成工資制，僅當(dāng)銷售完成率達(dá)到并超過起提標(biāo)準(zhǔn)時(shí)才計(jì)算提成工資（ 起提標(biāo)準(zhǔn)參照附件 12《天澄公司銷售人員提成階梯示意表》），提成比例由總裁辦公會(huì)根據(jù)具體業(yè)務(wù)確定和調(diào)整。 銷售完成率 =（實(shí)際完成業(yè)務(wù)量 /核定業(yè)務(wù)量指標(biāo)） 100% 第七十八條 績效工資的發(fā)放 績效工資在銷售合同簽訂后分期支付，即 （一）簽訂銷售合同，客戶首付款全部到帳后，獲得績效工資的 30%； （二）客戶全款到帳后，獲得績效工資的 30%； （三）質(zhì)保金回收后，獲得績效工資的 40％； 績效工資每季度核算并發(fā)放一次。 第七十九條 員工 正常離開公司的，其在職期間的 固定工資和績效工資 應(yīng)按本 規(guī)定 計(jì)發(fā) 。 第八十條 年終效益獎(jiǎng) 銷售回款提成工資不計(jì)入年終效益獎(jiǎng)中的績效工資總額，其他年終效益獎(jiǎng)金的確定參見第五章的規(guī)定執(zhí)行，并于次年初計(jì)發(fā)。 第八十一條 附加工資 具體參見第六章的規(guī)定執(zhí)行和發(fā)放。 第八十二條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 具體參見第五章的規(guī)定執(zhí)行。 第八十三條 其他情況參照崗位績效工資制執(zhí)行。 第十一章 計(jì)件工資制 第八十四條 適用范圍 計(jì)件工資制適用于公司生產(chǎn)操作職系各崗位的員工，具體參見附件 6 公司《生產(chǎn)操作職系職級(jí)系統(tǒng)表》。 第八十五條 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬構(gòu)成 =固定工資 +績效工資 +年終獎(jiǎng)＋特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) +基本保障 第八十六條 固定工資 固定工資的確定參見第三章的規(guī)定執(zhí)行，按月計(jì)發(fā)。 第八十七條 績效工資 績效工資的確定參見第四章的規(guī)定執(zhí)行，為計(jì)件工資，按月計(jì)發(fā)。 第八十八條 年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng)根據(jù)年度考核結(jié)果計(jì)發(fā)。 年終獎(jiǎng) =（崗位薪酬基數(shù)崗位系數(shù)固定薪酬比例 /12）個(gè)人年度考核系數(shù) 第八十九條 基本保障 具體參見第六章的規(guī)定執(zhí)行和發(fā)放。 第九十條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 具體參見第五章的規(guī)定執(zhí)行。 第九十一條 員工 正常離開公司的，其在職期間的 固定工資和績效工資 應(yīng)按本 規(guī)定 計(jì)發(fā) 。 第十二章 高級(jí)人才協(xié)議工資制 第九十二條 適用范圍 協(xié)議工資制適用于外部招聘、 臨時(shí)聘用、 返聘 的 市場稀缺的關(guān)鍵崗位人才或企業(yè)重點(diǎn)吸引和留用的高級(jí)人才。 聘用人員所從事的崗位必須是公司現(xiàn)有人力資源不能滿足的關(guān)鍵性崗位，包括公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的高級(jí)技術(shù)人才、營銷人才、高級(jí)經(jīng)營管理人才，行業(yè)市場競爭激烈的稀缺人才。 協(xié)議工資的適用需經(jīng)人力資源管理部門提出，并由薪酬考核委員會(huì)評(píng)審后，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第九十三條 適用原則 （一） 談判原則：協(xié)議工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定； （二） 保密原則：對(duì)協(xié)議工資制的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探； （三） 限額原則：對(duì)協(xié)議工資制人員的數(shù)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)公司效益 及發(fā)展情況調(diào)整，寧缺毋濫。 第九十四條 協(xié)議工資的確定與發(fā)放 協(xié)議雙方須簽訂書面協(xié)議，明確薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法等。如為結(jié)構(gòu)工資制，根據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照前述各種工資制度的規(guī)定發(fā)放。 第九十五條 協(xié)議工資制的考核與員工退出 適用協(xié)議工資制的員工，根據(jù)書面協(xié)議和公司考核管理辦法進(jìn)行考核。有以下情況者自動(dòng)退出協(xié)議工資制： （一） 考核結(jié)果低于預(yù)定工作標(biāo)準(zhǔn)； （二） 人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺或公司急需的人才。 第九十六條 協(xié)議工資制總額原則上不超過公司薪酬總額的 10%。 第十三章 工勤人員市場工資制 第九十七條 適用范圍 市場工資制適用 于工勤崗位員工，包括駕駛員、保潔員、保安員、宿舍管理員、炊事員、打字員、接待員等勞動(dòng)力市場供給充裕的一般工勤崗位。 第九十八條 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬構(gòu)成 =固定工資 +年終獎(jiǎng) +基本保障 第九十九條 固定工資 固定工資根據(jù)月度考核結(jié)果計(jì)發(fā)。 固定工資 =（崗位薪酬基數(shù) 崗位系數(shù) /13）月度個(gè)人考核系數(shù) 其中，崗位薪酬基數(shù)由人力資源管理部門每年初參照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場的薪酬水平核定一次，形成工勤崗位薪酬基數(shù)表（參照附件 13《天澄公司工勤人員薪酬基數(shù)表》），呈報(bào)總裁辦公會(huì)審批后執(zhí)行； 月度個(gè)人考核系數(shù)，詳見《天澄公司考核管理設(shè)計(jì)報(bào)告》。 第一百條 年終獎(jiǎng) 年終 獎(jiǎng)根據(jù)年度考核結(jié)果計(jì)發(fā)。 年終獎(jiǎng) =（崗位薪酬基數(shù)崗位系數(shù) /13）個(gè)人年度考核系數(shù) 第一百〇一條 基本保障 具體參見第六章的規(guī)定執(zhí)行和發(fā)放。 第十四章 薪酬調(diào)整 第一百〇二條 薪酬調(diào)整包括整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。 第一百〇三條 整體調(diào)整 根據(jù)公司年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營業(yè)績，同時(shí)考慮行業(yè)市場的薪酬水平變化，通過調(diào)整崗位薪酬基數(shù)（技術(shù)薪酬基數(shù)）和各項(xiàng)可調(diào)比例，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司崗位工資、技術(shù)工資及績效工資水平的統(tǒng)一調(diào)整。 第一百〇四條 個(gè)別調(diào)整 根據(jù)員工年度考核結(jié)果和崗位變動(dòng)情況確定，具體分為晉級(jí)調(diào)整、降級(jí)調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整和降職調(diào)整四種方式。 第一百〇五條 晉級(jí)通道 為給不 同崗位的薪酬提供合理的晉級(jí)空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將公司崗位劃分為管理職系、技術(shù)職系、營銷職系、生產(chǎn)操作職系、支持服務(wù)職系五個(gè)職系，每個(gè)職系又分為資深級(jí)、（專家級(jí)）、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)，員工可以通過不同的通道實(shí)現(xiàn)薪酬晉級(jí)。 （一） 管理職系：包含公司高層管理人員、中層管理人員。在職系內(nèi)劃分不同的薪檔，對(duì)應(yīng)各自的 崗位系數(shù) ，為業(yè)績突出、具備發(fā)展和培養(yǎng)潛力的管理人員提供薪酬晉級(jí)的空間； （二） 技術(shù)職系：包含了公司所有專職技術(shù)人員，各職級(jí)內(nèi)每一薪檔對(duì)應(yīng)不同的專業(yè)系數(shù)，保證技術(shù)人員隨著技能的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累獲得薪酬晉級(jí)； （三） 營銷職系、生產(chǎn)操 作職系、支持服務(wù)職系：包含了公司所有專職銷售人員、生產(chǎn)人員、職能部門的一般管理人員、行政人員和輔助人員，各職系各職級(jí)內(nèi)不同的薪檔對(duì)應(yīng)各自的崗位系數(shù)，為表現(xiàn)優(yōu)秀、技能持續(xù)提升的員工提供薪酬晉級(jí)的空間。 第一百〇六條 調(diào)薪原則 （一） 員工薪酬晉級(jí)，若已達(dá)到所處職級(jí)的最高職檔，需要考慮通過職級(jí)晉升或崗位調(diào)整來實(shí)現(xiàn)該員工的薪酬晉級(jí)。由 人力資源管理部門綜合審核，確認(rèn)員工在達(dá)到晉級(jí)資格的同時(shí)也具備新職級(jí)（崗位、專業(yè)）任職資格和能力時(shí)，提出晉級(jí)建議，經(jīng)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后晉級(jí)； （二） 員工職務(wù)晉升或平調(diào)，崗位工資（技術(shù)工資 ）依據(jù)就近就高原則調(diào)整，即，若原崗位工資（技術(shù)工資）已高于新職務(wù)所在職系職級(jí)對(duì)應(yīng)的最低職檔的崗位工資（技術(shù)工資），則按照新職級(jí)中崗位工資（技術(shù)工資）與之最接近的較高職檔調(diào)整薪酬；若低于，則按新職務(wù)所在的職級(jí)對(duì)應(yīng)的最低職檔的崗位工資（技術(shù)工資）調(diào)整薪酬； （三） 員工降職，崗位工資（技術(shù)工資）依據(jù)就近就低原則調(diào)整，即，若原崗位工資（技術(shù)工資）已高于新職務(wù)所在職系職級(jí)對(duì)應(yīng)的最高職檔的崗位工資（技術(shù)工資），則按新職務(wù)所在的職級(jí)對(duì)應(yīng)的最高職檔的崗位工資（技術(shù)工資）調(diào)整薪酬；若低于，則按照新職級(jí)中崗位工資（技術(shù)工資）與之最接 近的較低職檔調(diào)整薪酬； （四） 員工達(dá)到降級(jí)降職標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源管理部門提出降級(jí)降職建議，報(bào)總裁辦公會(huì)審批執(zhí)行； （五） 職系間的崗位變動(dòng)，按新的任職資格確定其在新職系中的職級(jí)和薪酬水平，今后在新職系中晉升。 第一百〇七條 薪檔調(diào)整采用積分累進(jìn)器 員工可以在不同的薪酬通道上獲取不同的分值，計(jì)入積分累進(jìn)器；每年終，當(dāng)積分累計(jì)到薪檔晉升標(biāo)準(zhǔn)或降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)（參見表 14表 142，《職檔薪檔晉級(jí)、降級(jí)分值標(biāo)準(zhǔn)表》），人力資源管理部門做出相應(yīng)的薪酬晉級(jí)或降級(jí)建議。 表 14－ 1：管理職系員工職檔薪檔晉級(jí)、降級(jí)分值標(biāo)準(zhǔn)表 高層管理崗位 中層管 理崗位 晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 45 35 降級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 15 10 表 14－ 2：技術(shù)職系員工職檔薪檔晉級(jí)、降級(jí)分值標(biāo)準(zhǔn)表 資深級(jí) 專家級(jí) 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 45 45 40 35 30 降級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 15 15 10 10 10 表 14－ 3：營銷、生產(chǎn)操作、支持服務(wù)職系員工職檔薪檔晉級(jí)、降級(jí)分值標(biāo)準(zhǔn)表 資深級(jí) 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 45 40 35 30 降級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 15 10 10 10 第一百〇八條 薪酬通道 薪酬通道由人力資源管理部門根據(jù)公司實(shí)際情況提出調(diào)整建議和方案，經(jīng)董事會(huì)審批后執(zhí)行。當(dāng)前開放的薪酬通道如下： （一） 績效：根 據(jù)員工個(gè)人年度績效考核評(píng)定結(jié)果給予 不同的分值 表 14－ 4：年度考核評(píng)定等級(jí)與分值標(biāo)準(zhǔn)表 考核評(píng)定等級(jí) 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 分值 15 12 8 5 （二） 獎(jiǎng)懲：根據(jù)員工年度內(nèi)獲獎(jiǎng)情況給予不同的分值 表 14－ 5：獎(jiǎng)懲分值標(biāo)準(zhǔn)表 獎(jiǎng)懲 類別 總裁 特別嘉獎(jiǎng) 創(chuàng)新獎(jiǎng) 優(yōu)秀 建議獎(jiǎng) 伯樂獎(jiǎng) 其他獎(jiǎng)勵(lì) 重大 過錯(cuò) 分值 5～ 10 5～ 10 2～ 10 2～ 10 2～ 5 10～ 2 （三） 年功：根據(jù)員工工作年限增長和經(jīng)驗(yàn)積累給予一定的加分 表 14－ 6 工齡分值表 工 齡 外部工齡 內(nèi)部工齡（司齡） 分值 *任現(xiàn)職不足一年的不予積分 （四） 技能：根據(jù)員工學(xué)歷提高、職稱晉升、專業(yè)資格認(rèn)證等技術(shù)、能力素質(zhì)的提高給予一定的加分。 表 14－ 7：學(xué)歷分值表 學(xué)歷 博士及以上（含雙碩士） 碩士（含研究生同等學(xué)歷） 雙學(xué)位 大學(xué)本科（含雙?？啤⒋髮W(xué)同等學(xué)歷） 大專 分值 30 20 12 10 5 *高中及以下學(xué)歷不予積分；員工具備兩種以上學(xué)歷的，按較高分值的學(xué)歷計(jì)算，不予累計(jì)；學(xué)歷提高，對(duì)學(xué)歷之間的差值進(jìn)行積分。 表 14－ 8：職稱分值表 職稱 教授級(jí) 高級(jí) 中級(jí) 助理級(jí) 員級(jí) 分值 50 30 20 10 5 *員工職稱晉升，對(duì)職稱的差值進(jìn)行積分。 表 14－ 9： 專業(yè)資格分值表 執(zhí)業(yè)資格 一級(jí)注冊建造師 注冊環(huán)境工程師 注冊會(huì)計(jì)師 律師 注冊金融分析師 二級(jí)注冊建造師 注冊造價(jià)工程師 環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師 注冊電氣工程師 注冊化工工程師 注冊結(jié)構(gòu)工程師 注冊土木工程師 注冊公用設(shè)備工程師 分值 30 20 15 *根據(jù)國家勞動(dòng)部、人事部的職業(yè)準(zhǔn)入制度，對(duì)員工所取得的與公司經(jīng)營發(fā)展密切相關(guān)的職業(yè)資格（包括從業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格），進(jìn)行積分。人力資源管理部門可根據(jù) 公司實(shí)際需要，對(duì)其他專業(yè)資格給予相應(yīng)的分值。具備兩種以上專業(yè)資格的按較高分值的專業(yè)資格計(jì)算，不予累計(jì)。 （ 在項(xiàng)目經(jīng)理 資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡 期內(nèi)，二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或全國工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)證視同二級(jí)注冊建造師， 2020 年起停止。 ） 第十五章 其他規(guī)定 第一百〇九條 試用期薪酬管理 新入