某運銷公司薪酬管理方案(完整版)
【正文】 資額。 年終發(fā)放 3個月績效工資。 固定工資 績效工資 月基本工資 月績效工資 年終績效工資 全員享有， 福利項目依據(jù)國家、地方、行業(yè)及企業(yè)規(guī)定執(zhí)行并支付。 7 適用對象 ? 本薪酬方案適用于以下人員： 公司本部全體正式聘用員工。 ? 各崗位月基本工資詳見《薪酬方案附表 3— 各崗位月基本工資表》 17 核心議題 1. 薪酬管理體系介紹 2. 崗位薪點 3. 基本工資的確定 4. 績效工資的確定 5. 工資特區(qū) 6. 新進(jìn)及調(diào)出人員的薪酬管理 18 績效工資釋義 ? 績效工資是個人收入中的浮動部分，是依據(jù)個人業(yè)績完成情況確定的工資收入。 ? 月績效工資的發(fā)放 – 月績效工資的發(fā)放為滯后發(fā)放 – 員工當(dāng)月的績效考核結(jié)果將在其下個月的績效工資中得到體現(xiàn)。 24 工資特區(qū)人才的選拔與淘汰 ? 特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。 ? 針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，有以下情況者自動退出人才特區(qū)： – 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)； – 人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才 25 核心議題 1. 薪酬管理體系介紹 2. 崗位薪點 3. 基本工資的確定 4. 績效工資的確定 5. 工資特區(qū) 6. 新進(jìn)及調(diào)出人員的薪酬管理 26 6 新進(jìn)及調(diào)出人員的薪酬管理 ? 針對本制度頒布實施后進(jìn)入公司的新員工，首先確定該員工所在崗位，然后核定該員工的崗位薪酬等級。 20 年績效工資 ? 各崗位年終績效工資詳見《薪酬方案附表 5— 各崗位年終績效工資表》 ? 年終績效工資的確定 – 員工年終績效工資總量為 3個月的績效工資 – 年終實發(fā)績效工資是依據(jù)每個人年終應(yīng)發(fā)績效工資及其全年績效考核結(jié)果共同確定的。 ? 績效工資包括兩部分 — 月績效工資與年終績效工資。 8 核心議題 1. 薪酬管理體系介紹 2. 崗位薪點 3. 基本工資的確定 4. 績效工資的確定 5. 工資特區(qū) 6. 新進(jìn)及調(diào)出人員的薪酬管理 9 崗位薪點核定程序 在核定各崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)時，首先確定各崗位的薪點，即運用《崗位評估因素表》，對各崗位的相對價值和貢獻(xiàn)度進(jìn)行客觀的評價，以此來確定各崗位的崗位薪點，薪點是崗位價值在薪酬方面的直接體現(xiàn)。 ? 本方案中所指薪酬總額是在公司年度目標(biāo)達(dá)成情況下的人力成本控制標(biāo)準(zhǔn)。 4 薪酬結(jié)構(gòu)劃分 工資性收入 津貼福利 全員享有，按崗位評估結(jié)果定標(biāo)準(zhǔn) 全員享有，按崗
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