某某大酒店人力資源管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-01-19 20:27 本頁面
【文章內容簡介】 應聘崗位 《 職位說明書 》 中應具備的基本素質和任職資格要求。 第八條 招聘程序 用人部門提出招聘計劃 人資部根據需求發(fā)布招聘信息 初試 (筆 \面 ) 復試 (人資部匯同用人部門 ) 確定擬錄用對象 與錄用對象溝通 ,需求達成一致 辦理入職手續(xù) 進入崗前培訓階段 人力資源經理的職責 員工招聘 制定酒店總體的人力資源規(guī)劃 根據招聘需要發(fā)布招聘信息 收集 \審核應聘人的資料 初試 (面試 \筆試 ) 復試 (會同用人部門一起進行 ) 對應聘人進行心理和性格測試 核查背景和推薦資料 與擬錄用對象溝通 ,辦理入職手續(xù) 向酒店人力資源部提出自己部門 的用人計劃 ,使本部門的人力資源 計劃與酒店總體規(guī)劃相一致 填寫招聘申請表 (編制內 \編制外 ) 復試 在合格的候選人中選擇擬錄用 對象 非人力資原經理的職責 第九條 酒店崗位人員聘任 (解聘 )權限 酒店駐店總經理由董事會聘任（解聘），副總經理、總監(jiān)由總經理提名，董事會聘任（解聘） 。 部門經理（正職）崗位人員由分管領導（總監(jiān)）提名，總經理聘任（解聘）；部門經理副職由正職提名，分管領導（總監(jiān)）核準，總經理聘任（解聘）； 部門主管（含主管）以下崗位人員由部門經理提名（無正職的由副職代行），分管領導審批，人力資源部辦理聘任（解聘）手續(xù)。 一級培訓 ? 金都酒店概況 ? 酒店基本管理制度介紹 ? 酒店管理理念的培訓 ? 員工行為規(guī)范培訓 ? 酒店企業(yè)文化培訓 培訓時間： 3~5天 二級培訓 ? 崗位職責 ? 工作要求 ? 業(yè)務程序 ? 操作技能 ? 其他應知應會的業(yè)務知識 培訓時間： 8~12天 第十條 崗前培訓 人力資源部負責 用人部門負責 第十一條 崗位試用 ? 與試用員工簽訂 《 試用勞動合同 》 ? 協(xié)助用人部門與試用員工簽訂《 試用期工作目標 》 ? 跟蹤考察試用員工在試用期間的工作情況 ? 指導用人部站對試用員工進行考核評估 ? 根據評估結果決定員工去留（轉正、延遲試用期、辭退） ? 對試用員工制訂 《 新員工試用期工作目標 》 ? 考察試用員工的工作態(tài)度、性格、品德、紀律性，及時予以指導及糾正，加強對試用員工的過程監(jiān)督 ? 試用期滿，根據實際工作完成情況對照試用工作目標進行考核評估 ? 提出該員工的去留建議（轉正、延遲試用期、辭退） 人力資源部負責的工作 用人部門負責的工作 新員工試用期限一般為 12個月，業(yè)績、能力、工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀 經考核達到要求的可縮短試用期為 1個月；能力及工作表有欠缺需 延長試用期的最多不超 1個月，特殊情況免予試用的需經總經理特批 第十一條 崗位試用 新員工試用期工資標準： （ 1）餐飲部、客房部、大堂吧、夜總會、保安部及財務部倉庫管理員等基層人員試用期工資為 400元； （ 2）前廳部、工程部、財務部收銀員等基層人員的試用期工資為 500元； （ 3）領班級（包括電腦維護員）試用期工資為 650元； （ 4）主管級以上管理人員試用期工資原則上按試用崗位所屬薪酬級別最低的 80%。 （ 5）主管以下人員試用期只領取基本工資，不能領取績效補貼工資。 第十二條 轉正 ? 新員工試用期滿需要轉正的，按如下程序申報辦理相關手續(xù)： 員工提交工作總結及轉正申請書 用人部門按照 《 試用期工作目標 》 對員工進行考核評估 人力資源部審核（審定） 按權限報領導審批 辭 退 延遲試用 （ 時間最長不超１個月 ） 轉 正 第四章 勞動合同的管理 第十三條 正式員工必須與酒店簽訂正式 《 勞動合同 》 ，主管級以上人員時要簽訂 《 崗位聘用書 》 。 第十四條 正式 《 勞動合同 》 的期限：原則上酒店與部門領導級以上人員簽訂 2年期限勞動合同，其他人員簽訂 1年期限勞動合同；對個別特殊崗位，酒店作特別要求約定年限，按約定期限簽訂勞動合同。 《 崗位聘用書 》 原則上每年簽訂一次，如中途發(fā)生崗位變動需要變更的，根據需要進行變更或重新簽訂。 第十五條 勞動合同依法訂立即具有法律效約束力，酒店與員工必須嚴格履行勞動合同規(guī)定的義務，任何一方違約，都應承擔由此引起的法律責任。 第十六條 在合同履行過程中，當勞動關系雙方發(fā)生爭議時，可先由酒店人力資源
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