戰(zhàn)略實(shí)施的計(jì)劃與組織(編輯修改稿)
2025-01-19 19:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水平的能干的員工1 2 34 56 7 8 9滾動(dòng)計(jì)劃161。 這是一種把長(zhǎng)短期計(jì)劃結(jié)合起來，并隨著時(shí)間的推移，逐步將計(jì)劃期向前延伸的計(jì)劃方式。161。 具體做法是用近細(xì)遠(yuǎn)粗的辦法制訂計(jì)劃，遠(yuǎn)期計(jì)劃比較概略，著重目標(biāo)和戰(zhàn)略的規(guī)劃；近期計(jì)劃安排詳盡具體，著重活動(dòng)過程和實(shí)施細(xì)節(jié)。遠(yuǎn)有方向，把握全局，近有細(xì)則，腳踏實(shí)地，以遠(yuǎn)導(dǎo)近，由近及遠(yuǎn)。161。 在計(jì)劃期的第一階段結(jié)束時(shí)，要根據(jù)該階段計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況和內(nèi)外部環(huán)境的變化情況，對(duì)原戰(zhàn)略和計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整修正，并根據(jù)同樣的原則逐期滾動(dòng)。目標(biāo)管理 Management by objectives,MBO（一）目標(biāo)管理法的基本思想161。 企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，企業(yè)管理人員必須通過這些目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并以此來保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。161。 目標(biāo)管理是一種程序，使一個(gè)組織中的上下各級(jí)管理人員共同來制定共同的目標(biāo)，確定彼此的成果責(zé)任，并以此項(xiàng)責(zé)任作為指導(dǎo)業(yè)務(wù)和衡量各自貢獻(xiàn)的準(zhǔn)則。161。 形成以企業(yè)總目標(biāo)為中心的、上下左右銜接和協(xié)調(diào)一致的目標(biāo)體系。161。 管理人員和員工主要靠目標(biāo)來管理161。 企業(yè)管理人員對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲也是依據(jù)這些分目標(biāo)。 目標(biāo)的層級(jí)結(jié)構(gòu)組織整體目標(biāo)事業(yè)部目標(biāo) 事業(yè)部目標(biāo)部門目標(biāo)部門目標(biāo)部門目標(biāo)部門目標(biāo)個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo)個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo)個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo)MBO要素與操作步驟要素 明確目標(biāo) 參與決策 規(guī)定期限 反饋績(jī)效操作 8大步驟 制定目標(biāo)戰(zhàn)略 分配目標(biāo) 設(shè)定具體目標(biāo) 成員參與 商定行動(dòng)計(jì)劃 實(shí)施計(jì)劃 定期檢查 反饋 獎(jiǎng)勵(lì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)161。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種項(xiàng)目規(guī)劃計(jì)劃，它將待進(jìn)行的計(jì)劃項(xiàng)目看作一個(gè)系統(tǒng)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖統(tǒng)籌規(guī)劃和反映出組成系統(tǒng)的各項(xiàng)活動(dòng)之間的相互關(guān)系，并表示出計(jì)劃任務(wù)的時(shí)間安排；在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵線路；利用時(shí)差，不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從諸多方案中科學(xué)地選出綜合考慮時(shí)間、資源與成本的滿意方案；在計(jì)劃執(zhí)行過程中，通過信息反饋，始終保持對(duì)整體計(jì)劃進(jìn)行有效地監(jiān)督、控制和調(diào)整，以保證預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。權(quán)變計(jì)劃161。 權(quán)變計(jì)劃（也稱應(yīng)變計(jì)劃），是指為在特定關(guān)鍵事件沒有按預(yù)期發(fā)生的情況下采取的變通戰(zhàn)略。161。 。161。 。161。 ，估算這些事件會(huì)帶來的益處或害處。161。 。161。 161。 。161。 ，預(yù)先制定行動(dòng)計(jì)劃以獲取時(shí)間優(yōu)勢(shì)。 第三節(jié) 戰(zhàn)略的組織管理161。 美國(guó)學(xué)者錢德勒
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