戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理講義課件(編輯修改稿)
2025-01-19 18:42 本頁面
【文章內容簡介】 略管理 / 李玉剛 / 科學出版社 14 企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略是一種決策模式，決定和揭示企業(yè)的 目的 和 目標 ，提出實現(xiàn)目的的 重大方針與計劃，確定企業(yè)應該從事的經營業(yè)務，明確企業(yè)的經濟類型與組織類型，以及決定應對員工、顧客和社會做出的經濟與非經濟的貢獻 戰(zhàn)略管理 / 李玉剛 / 科學出版社 15 企業(yè)戰(zhàn)略 ? Ansoff的四個戰(zhàn)略要素 – 產品與市場范圍 – 增長向量 – 競爭優(yōu)勢 – 協(xié)同效果 戰(zhàn)略管理 / 李玉剛 / 科學出版社 16 增長向量 產品 /服務 市場 /顧客 相同 不同 相同 市場滲透 產品開發(fā) 不同 市場開發(fā) 多元化 Ansoff 產品 —市場矩陣 戰(zhàn)略管理 / 李玉剛 / 科學出版社 17 戰(zhàn)略要解決的三個問題 ? 發(fā)展方向問題 ? 發(fā)展途徑和范圍問題 ? 持續(xù)發(fā)展問題 戰(zhàn)略管理 / 李玉剛 / 科學出版社 18 三層次戰(zhàn)略內容框架 核心競爭力 價值鏈 產品和市場范圍 戰(zhàn)略管理 / 李玉剛 / 科學出版社 19 資源基礎模型 行業(yè)組織模型 外部環(huán)境 有吸引力的行業(yè) 戰(zhàn)略形成 資產或技能 戰(zhàn)略實施 超額利潤 資源 能力 競爭優(yōu)勢 有吸引力的行業(yè) 戰(zhàn)略實施 超額利潤 獲得超額利潤的兩種模型 戰(zhàn)略管理 / 李玉剛 / 科學出版社 20 超額利潤的行為組織模型 ? 行業(yè)組織模型認為外部環(huán)境特征是公司獲取超額利潤的主要決定因素 ? 這個模型主要是關于行業(yè)結構或外部環(huán)境的吸引力，而不是公司的內部特征 戰(zhàn)略管理 / 李玉剛 / 科學出版社 21 超額利潤的資源基礎模型 ? 資源 基礎模型認為 內部 環(huán)境是公司獲取超額利潤的主要決定因素。 ? 認為核心競爭力是一個公司競爭優(yōu)勢、戰(zhàn)略競爭力和獲取超額利潤的能力之基礎。 ? 主要是關于開發(fā)或獲
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