建立優(yōu)秀團隊的秘訣(ppt頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 17:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之馬，或?qū)M織毫無貢獻，最能消蝕他的自尊。 ? 共好需要員工多盡一份力；需要有員工必須拼盡全力才能完成的工作，并給予員工學(xué)習(xí)發(fā)展、積極闖蕩新領(lǐng)域的空間。 22 思考： ？要達成目標組織需要多盡 一份心力嗎？ ？ 23 推動海貍的方式 ———行動計劃步驟 期望達成的結(jié)果： 完成日期： 步驟 所需時間 負責(zé)人 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 24 ? 鼓勵喝采是對對方本身、以及對他工作的一種肯定，是在告訴對方，他對達成共同任務(wù)具有重大貢獻。 ? 告訴別人他的工作表現(xiàn)有多杰出，這是表態(tài)式的鼓勵喝采；意識型態(tài)式的鼓勵喝采指的是站到一邊，讓隊員自己去進行一項巧妙、復(fù)雜、卻又十分重要的計劃，不加以操控，甚至不在一旁出主意。 ? 鼓勵贊美應(yīng)是及時的、有回應(yīng)的、無條件的和熱情的 25 思考 ？ 障礙和困難 在哪里？ 26 ? 足球賽進行時，球迷不會靜靜坐在一旁，看著球員踢球；球迷高聲歡呼是自始至終的。 ? 針對過程、而非結(jié)果進行喝采，和眾人共享成果（得分）的喜悅可激發(fā)高昂的情緒。 ? 別再只顧找出問題，揪出罪犯（警察行為），開始贊美把事情做對的人和事情本身（教練）。 27 思考 1. 朝向目標的進步情況，如何衡量和追蹤？ 2. 團隊如何慶祝達成目標，試舉一，二種慶祝方法 說明之。 28 ? 任務(wù)指有價值的工作，加上能掌控達成目標的過程。 ? 互相鼓舞可以激發(fā)工作的熱情。 ? 以公平的現(xiàn)金鼓舞獎勵優(yōu)先（先滿足物質(zhì)需求，特別針對普通業(yè)務(wù)員），然后以鼓勵喝彩滿足心靈的需求。 29 思考： 1. 團隊成員彼此能夠鼓舞，激發(fā)和獎勵的方法有 哪些？ 30 施行野雁的天賦 ———行動計劃步驟 期望達成的結(jié)果：
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