團(tuán)隊(duì)功能組的建立及案例頁(yè)(編輯修改稿)
2025-03-13 11:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)現(xiàn)輝煌 與公司依存 王淑珍團(tuán)隊(duì)管理委員會(huì)構(gòu)成 黃艷瓊 部經(jīng)理 吳炳輝 陳思 吳朝紅 后勤 保障組 負(fù)責(zé)人 團(tuán)隊(duì)踴躍為地震捐款、為貧困兒童捐贈(zèng)書(shū)籍等 團(tuán)隊(duì)生日早會(huì)、歡樂(lè)早會(huì)、文娛晚會(huì)等 標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)文化布置、標(biāo)準(zhǔn)職場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議經(jīng)營(yíng) 一流的培訓(xùn)、一流的場(chǎng)地、一流的講師、一流的研討 國(guó)壽標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)，業(yè)績(jī)優(yōu)異，主管輩出，獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù) 登上全球舞臺(tái)，最高殊榮，勞動(dòng)模范！ 團(tuán)隊(duì)主管是關(guān)鍵，第一責(zé)任人、第一執(zhí)行人、第一受益人； 你是想苦一陣子，還是苦一輩子？ 操作細(xì)則 （ 1）、人員篩選： 組長(zhǎng)可由大主管擔(dān)任 組員選擇有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的主管、有企圖心想發(fā)展做主管的伙伴、主動(dòng)愿意奉獻(xiàn)的伙伴 組員思想品質(zhì)高于技能、民主推薦，擇優(yōu)錄用 （ 2）、運(yùn)行方式： 制定明確工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 定期培訓(xùn)，可以是一月一次 定期例會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 定期評(píng)選，優(yōu)勝劣汰 操作細(xì)則 （ 3）、激勵(lì)措施： 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) —— 專(zhuān)項(xiàng)方案 精神獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)鼓勵(lì)和肯定 優(yōu)秀的組員可以幫其往主管層面發(fā)展 （ 4）、跟蹤評(píng)估： 一個(gè)月總結(jié)一次， 關(guān)注其工作態(tài)度和質(zhì)量、結(jié)合團(tuán)隊(duì)伙伴的評(píng)估給予表?yè)P(yáng)，以公正之心、堅(jiān)持公平、公開(kāi) 個(gè)性問(wèn)題的解決 團(tuán)隊(duì)人數(shù)太少： 綜合功能組 業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)不高： 交辦事項(xiàng)從少到多、從易到難、加強(qiáng)訓(xùn)練、初期可重復(fù)運(yùn)作 課程大綱 為什么要建功能組？ 如何建立功能組？ 功能組如何運(yùn)作？ 功能小組的建立和流程 （范例供參考） 明 確 工 作 內(nèi) 容 和 運(yùn) 作 流 程 確 定 功 能 小 組 種 類(lèi) 確 定 架 構(gòu) 和 職 責(zé) 人 員 選 擇 提 供 培 訓(xùn) 督 導(dǎo) 運(yùn) 作 評(píng) 估 完 善 團(tuán)隊(duì)中必須要建立 早會(huì)功能組、 增員功能組 和 40人以上的團(tuán)隊(duì)必須建立 教育訓(xùn)練功能組！ 早會(huì)功能組崗位職責(zé) 創(chuàng)新早會(huì)的內(nèi)容，提升早會(huì)的品質(zhì) 營(yíng)造早會(huì)氛圍，吸引伙伴興趣 規(guī)范早會(huì)流程，豐富早會(huì)內(nèi)容 依據(jù)行事歷安排，落實(shí)早會(huì)各項(xiàng)內(nèi)容及責(zé)任人 參與職場(chǎng)行事歷的編制，負(fù)責(zé)早會(huì)內(nèi)容的安排 增員功能組崗位職責(zé) 建立新人育成和主管培育體系并組織實(shí)施 推廣招募工具，提高銷(xiāo)售隊(duì)伍的增員技能 持續(xù)追蹤職場(chǎng)人力發(fā)展?fàn)顩r，提交分析報(bào)告 制訂職場(chǎng)隊(duì)伍人力發(fā)展
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