建立卓越的執(zhí)行力培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-19 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)和指導(dǎo)下屬工作 ， 要多在員工面前出現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo) ， 不僅能更有效的工作 ， 還能夠幫助溝通聯(lián)絡(luò)經(jīng)理與員工之間的感情 ， 不要躲在辦公室里或者太熱衷于外務(wù) ， 很少花時(shí)間和員工在一起 。 領(lǐng)導(dǎo)就是提供方向 ， 要做到這一些 ， 必須讓員工看見你 ， 知道你的存在 。 ? 4． 立即解決問題 ? 在工作中 ， 經(jīng)常遇到這樣的問題 ， 而這些障礙又是難以看見的 ， 處理意外事件 ， 解決疑難問題是領(lǐng)導(dǎo)必不可少的能力之一 。解決這些問題的要決定是一 “ 快字 ” 以免使問題更為嚴(yán)重 。 ? 迅速解決問題的目的是讓你處的環(huán)境免于遭受連續(xù)性的破壞 。如員工士氣低下 ， 市場占有率減少 ， 如不立刻處理這些問題 ， 問題就會(huì)日益嚴(yán)重 ， 進(jìn)而引發(fā)更多的破壞 。 執(zhí)行力的加強(qiáng) 新資源企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 2023年 ? 5． 堅(jiān)持原則與靈活多變 ? 目標(biāo)和方向 ， 不要輕易改變 ， 目標(biāo)的作用在于指導(dǎo)方向 ， 目標(biāo)太多或經(jīng)常變動(dòng) ， 等于沒有目標(biāo) ， 也不可能在實(shí)際工作中起到指南作用 ， 對(duì)于原則問題必須堅(jiān)持 ， 而在通向目標(biāo)的道路上 ， 或不要拘泥于固定形式 ， 要靈活多變 ， 根據(jù)形勢的變化 ， 適當(dāng)作出調(diào)整 。 ? 6． 善始善終 ? “ 今日事 ， 今日畢 ” 是做事的良好習(xí)慣 ， 不但能幫你有計(jì)劃地安排一切事務(wù) ， 還能減輕你的精神負(fù)擔(dān) ， 誰都愿意多做一些工作 ， 但必須有始有終 ， 量力而行 。 ? 如果天天桌上鋪一大堆工作又無法完成 ， 不但工作熱情會(huì)減低 ， 心里也會(huì)倍感壓仰 。 執(zhí)行力的加強(qiáng) 新資源企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 2023年 ? 7． 抓住核心 ? 企業(yè)的日常工作總是千頭萬緒的 ， 問題是方方面面的 ， 處理業(yè)務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 ， 每一個(gè)任務(wù)都是系統(tǒng)的一部分 ， 相關(guān)聯(lián)相制約 ， 但是矛盾分為主要和次要矛盾 ， 要找到問題的癥結(jié)所在 ，要找到問題的根本解 ， 不要頭痛醫(yī)頭 ， 要花時(shí)間找找到癥結(jié)所在 ，以及解決的方法 ， 來解決潛在問題 ， 而非只是處理表面上的問題 。 ? 8． 尋找支持 ? 在你周圍的圈子里的人 ， 要多征求他們的意見或幫助 ， 因?yàn)闆]有人能夠完成所有工作 ， 要形成一個(gè)以你為核心的團(tuán)隊(duì) ， 齊心協(xié)力的完成各項(xiàng)工作 ， 如果你想做劉邦 ， 你就要尋找你的張良 ，蕭何 ， 韓信 。 執(zhí)行力的加強(qiáng) 新資源企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 2023年 ? 9． 爭取最優(yōu) ? 工作都是一個(gè)選擇過程 ， 面對(duì)的問題
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