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正文內(nèi)容

5s與看板手冊(編輯修改稿)

2025-01-19 16:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 正規(guī)規(guī)則運用。 采取防止再發(fā)生的措施。 是否有不良看板? 看板是代表其制品的標(biāo)識,因板塊、塑膠框之污損破損致使有不適合者,應(yīng)更換之。 板塊之污損,記載事項之錯誤等,板塊要交換或 訂正記載錯誤事項。 塑膠框破損等的不良看板,應(yīng)清掃或更換之。 31看板的樣式 看板的樣式有如下幾種: ( 1)單張看板 使用于裝入容器的裝入量為單位的生產(chǎn)工程,為添付在裝入容器的看板。其構(gòu)成如下: a) SD板塊(參考 TPS手冊樣式 1) b)工程區(qū)板塊(參考 TPS手冊樣式 2) c)塑膠框板(參考 TPS手冊樣式 3) ( 2)三角信號看板 使用于所定規(guī)格數(shù)量為單位的生產(chǎn)工程,為掛于所定基準(zhǔn)數(shù)裝入容器的看板(參考 TPS手冊樣式 4) 32看板作前之準(zhǔn)備工作 作成看板時,應(yīng)對其生產(chǎn)對象的制品部品,需事前了解如下的事項: ( 1)原單位的整備 曾經(jīng)說明過,看板是 [代表特定量物品的標(biāo)識 ],據(jù)此要決定其物品應(yīng)在: a)那一生產(chǎn)部擔(dān)任生產(chǎn)(區(qū)域區(qū)分)。 b)那一生產(chǎn)線生產(chǎn)(工程區(qū)區(qū)分) c)從何處搬到何處(連鎖)。 決定后再做 d)裝入于何種容器(裝入容器)。 e)裝箱數(shù)量多少?(裝入箱粉)。 ( 2)放臵場地之整頓 看板方式的原則是 [從后方工程前往前方工程在必要時,領(lǐng)取必要的物品及數(shù)量 ],故前方工程應(yīng)在自成工程所加工的完成品之放臵場地(放臵地番號、所定地)有決定的必要。 又為只觀看板,誰都可前往前方工程領(lǐng)取物品,不僅要明記物品品番,放臵場地所番號,以易領(lǐng)取物品,然后領(lǐng)取的物品也易予明了的放臵于何處等放臵場所,有必要整頓之。 ( 3)看板的使用方法 因依生產(chǎn)之繼續(xù)性及交替時間,其所用的看板種類不同。(詳細(xì)請參考 TPS手冊 P31 看板的種類),所以事先有決定運用何種看板的必要。 ( 4)發(fā)行張數(shù)的計算 上記( 1)( 2)( 3)決定后,該計算發(fā)行張數(shù)。發(fā)行張數(shù)的計算方法沒有一定的公式,但應(yīng)觀看生產(chǎn)水平來判斷,加上工場之能來決定。 33看板的作成方法 ( 1)單張看板 a) SD板塊 SD板塊分為白色和淺黃色, 用途如下: 色別 用途 白色 通常,臨時看板 淺黃色 特別看板 對板塊之記載應(yīng)用黑色筆記載下列事項: 記載欄 記載方法 :品番 月星制或類似品歌德體 1號 12 連橡膠章 :品名 特別訂做橡膠章或黑色奇異筆手寫 :容器種類 月星制或類似品拉丁字母 :裝入量 月星制或類似品數(shù)字 :工場區(qū)分 西枇、豐田、音羽、大口的工場區(qū)分橡膠章 SD板塊 ⑤ 品 番 品 名 ① ② ● ● ● ● 前 后 理嘉工業(yè)股份有限公司 容 器 種 子 收容器 ③ ④ 品番表示以 9 位數(shù)示之,因設(shè)變(設(shè)定變更)的下一位數(shù)訂正省略之。(因看板之設(shè)變管理原則上下不實施之) b)工程區(qū)板塊 工程區(qū)板塊之使用別 工程區(qū)板塊有 8 個顏色,其用途如下: 記載欄 記載方法 粉紅色 濃奶白色 橙色 藤色 白茶色 藍(lán)色 紫色 白色 制品倉庫:是代表指示應(yīng)交物品平準(zhǔn)化領(lǐng)取之臨時保管 所標(biāo)識。 組立:代表組立部門(完成品組成)的標(biāo)識。 購買人:代表購買物品的賣方顧客之標(biāo)識。 前作業(yè):代表半組品,從組合線分離的前作業(yè)部門標(biāo)識 部品加工:代表鍍金、熟處理、 C加工等部品加工部門 標(biāo)識。 部品制造:代表操作板、帶絕切斷、一般壓型、壓力鑄 造型部門標(biāo)識。 部品倉庫:代表購入部品時,直接搬入生產(chǎn)線以外的物 品,臨時保管場管所標(biāo)識。 其他 工程區(qū)板塊之記載 工程區(qū)板塊之記載,用黑色記入, 其模式如下: 記載欄 記載方法 :部門名稱 :部門番號 :生產(chǎn)線 NO :中區(qū)分 :場地 NO 特別訂做的橡膠章或黑色奇異筆手寫。 月星制或類似品的拉丁字 月星制或類似品的數(shù)字 部門名稱、部門 NO等詳細(xì)內(nèi)容各生產(chǎn)部自行設(shè)定之。 ① ② ③ ④ ⑤ c)裝進塑膠框之方法 裝進方法,依下列順序裝入之: 塑膠把握部向上, φ4孔向左。 中央裝入 SD板塊。 右側(cè)裝入自成工程(后方工程)區(qū)板塊 左側(cè)裝入前方工程區(qū)板塊。(于制造看板,沒有 前方工程時,此空白欄可任意填入品質(zhì)確認(rèn)用注 意事項)。 d)臨時看板 臨時看板與通??窗逵邢铝挟慄c: 為與通??窗鍏^(qū)別,在通??窗宓?SD板塊用紅色奇異筆從右上往左下劃上約 5公分寬之斜線。 記有發(fā)行理由和適用期間的備忘錄裝入在 SD板背面。 三角信號看板 在三角信號看板上的記載 在三角看板上應(yīng)記載事項,用涂料或奇異墨水依下列模式記載之: ①:部門 NO: 生產(chǎn)線 NO: ②:場所番號: ③:品番: 品名: ④:裝入數(shù)(個數(shù)) 裝入容器 ⑤:規(guī)格生產(chǎn)總數(shù)(個數(shù)) ⑥:基準(zhǔn)數(shù)(箱數(shù)) ※ 用紅色字體,其他黑色字體。 ③ ② ① 規(guī)格生產(chǎn) ⑤ ④ 基準(zhǔn)數(shù) ⑥ ( 1)制造看板 SD卡片皮帶 紙帶 容器種類 收容器 皮帶組合 皮帶組合 T11 5 4 2 ○ SD卡片 皮帶 731928000 紙帶 ASSY S 2 4 4 容器 種子 收容數(shù) ( 2)領(lǐng)取看板 皮帶切斷 SD卡 皮帶 容器種類 收容器 皮帶組合 皮帶組合 T 1 1 5 4 1 2 ○ SD卡片 皮帶 731928000 紙帶 ASSY S 5 1 40 容器 種子 收容數(shù) T 1 3 5 1 1 ( 3)三角信息看板 T13 51 511 742620003 外側(cè)皮帶 規(guī)格生產(chǎn)數(shù) 80 40 S15 基準(zhǔn)數(shù) 1 41指示納入品的平準(zhǔn)化引取 指示納入品 ,不是將貨品每日平準(zhǔn)化送到客戶 ,而是如何下工夫以每日平準(zhǔn)化方式將貨品送到客戶 ,組立線僅可能以平準(zhǔn)化生產(chǎn)有其必要 ,為使組立線能安定化生產(chǎn) ,指示納入品需放臵臨時放臵區(qū) ,客戶的出貨以臨時放臵區(qū)的庫存品對應(yīng) ,而組立線每天以定量方式引取 .此時看板的運作方法為 : (1)引取準(zhǔn)備 (成品 ) ,入庫日程計劃表 ,準(zhǔn)備需要的看板枚數(shù) . ,能夠以每日平準(zhǔn)化引取 . :①什么時候 (出貨日 )②什么地點 (客戶 )③什么貨品 (制品品番 )④出貨量 ⑤每日引取庫存品 (平準(zhǔn)化引取量 )需揭示明了 . (2)平準(zhǔn)化引取 ,將組立線組合完成品 ,從臨時放臵區(qū)內(nèi)將完成品引取 . . ,為使能一目了然 ,需將進度記錄在揭示板上 . (3)注意事項 將出貨后 ,取下的看板 ,依上記 (1)引取準(zhǔn)備方式 ,為下回或下個月出貨準(zhǔn)備的使用需暫時保管 . 42組立線 (成品 ) (1)組立線 (端末 )側(cè)出貨 看板客戶 (實施看板納入指示客戶 )出貨 ,在組立線 (端末 )側(cè)完成品在庫 ,實施出貨理貨 . ?依客戶看板 ,從組立線 (端末 )側(cè)將完成品引取 ,在作出貨理貨時 ,需將客戶看板與組立線的仕掛看板差換 . 組立線 → n2 n1 n 3 ④ ① ② → → T 客 戶 n 日 m 個 ③ ?差換下的組立線仕掛看板 ,需放臵在訂定的看板POST內(nèi) . ?出貨理貨時間需訂定 . ①在什么時間 (第幾回納入所使用 ) ②引取多少數(shù)量 ,需明確標(biāo)示出貨理貨時間在看板POST上 . 同樣產(chǎn)品 ,交貨地點 2處以上時 ,出貨理貨的次數(shù)不同時例 A客戶 1天 4次出貨 ,B客戶 1天 1次出貨 ,依 A客戶出貨次數(shù) ,將看板 POST分成 4等分 ,并將 A客戶及 B客戶出貨理貨時間區(qū)分 ,B客戶的出貨數(shù) ,平均分配成 4等分 ,如同 A客戶出貨次數(shù) ,組立線能夠以平準(zhǔn)化生產(chǎn)是非常重要的 . (2)組立線仕掛 (生產(chǎn)看板 ) A仕掛 (生產(chǎn) )的順序 只生產(chǎn)從后工程引取的看板張數(shù) (第 3規(guī)則 ) 平準(zhǔn)化的生產(chǎn) (第 4規(guī)則 ) 看板的生產(chǎn)順序 (第 5規(guī)則 ) ① ② ③ ④ 組立線 B 公
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