【文章內(nèi)容簡介】 正規(guī)規(guī)則運用。 采取防止再發(fā)生的措施。 是否有不良看板？ 看板是代表其制品的標(biāo)識，因板塊、塑膠框之污損破損致使有不適合者，應(yīng)更換之。 板塊之污損，記載事項之錯誤等，板塊要交換或 訂正記載錯誤事項。 塑膠框破損等的不良看板，應(yīng)清掃或更換之。 31看板的樣式 看板的樣式有如下幾種： （ 1）單張看板 使用于裝入容器的裝入量為單位的生產(chǎn)工程，為添付在裝入容器的看板。其構(gòu)成如下： a） SD板塊（參考 TPS手冊樣式 1） b）工程區(qū)板塊（參考 TPS手冊樣式 2） c）塑膠框板（參考 TPS手冊樣式 3） （ 2）三角信號看板 使用于所定規(guī)格數(shù)量為單位的生產(chǎn)工程，為掛于所定基準(zhǔn)數(shù)裝入容器的看板（參考 TPS手冊樣式 4） 32看板作前之準(zhǔn)備工作 作成看板時，應(yīng)對其生產(chǎn)對象的制品部品，需事前了解如下的事項： （ 1）原單位的整備 曾經(jīng)說明過，看板是 [代表特定量物品的標(biāo)識 ]，據(jù)此要決定其物品應(yīng)在： a）那一生產(chǎn)部擔(dān)任生產(chǎn)（區(qū)域區(qū)分）。 b）那一生產(chǎn)線生產(chǎn)（工程區(qū)區(qū)分） c）從何處搬到何處（連鎖）。 決定后再做 d）裝入于何種容器（裝入容器）。 e）裝箱數(shù)量多少？（裝入箱粉）。 （ 2）放臵場地之整頓 看板方式的原則是 [從后方工程前往前方工程在必要時，領(lǐng)取必要的物品及數(shù)量 ]，故前方工程應(yīng)在自成工程所加工的完成品之放臵場地（放臵地番號、所定地）有決定的必要。 又為只觀看板，誰都可前往前方工程領(lǐng)取物品，不僅要明記物品品番，放臵場地所番號，以易領(lǐng)取物品，然后領(lǐng)取的物品也易予明了的放臵于何處等放臵場所，有必要整頓之。 （ 3）看板的使用方法 因依生產(chǎn)之繼續(xù)性及交替時間，其所用的看板種類不同。（詳細(xì)請參考 TPS手冊 P31 看板的種類），所以事先有決定運用何種看板的必要。 （ 4）發(fā)行張數(shù)的計算 上記（ 1）（ 2）（ 3）決定后，該計算發(fā)行張數(shù)。發(fā)行張數(shù)的計算方法沒有一定的公式，但應(yīng)觀看生產(chǎn)水平來判斷，加上工場之能來決定。 33看板的作成方法 （ 1）單張看板 a） SD板塊 SD板塊分為白色和淺黃色， 用途如下： 色別 用途 白色 通常，臨時看板 淺黃色 特別看板 對板塊之記載應(yīng)用黑色筆記載下列事項： 記載欄 記載方法 ：品番 月星制或類似品歌德體 1號 12 連橡膠章 ：品名 特別訂做橡膠章或黑色奇異筆手寫 ：容器種類 月星制或類似品拉丁字母 ：裝入量 月星制或類似品數(shù)字 ：工場區(qū)分 西枇、豐田、音羽、大口的工場區(qū)分橡膠章 SD板塊 ⑤ 品 番 品 名 ① ② ● ● ● ● 前 后 理嘉工業(yè)股份有限公司 容 器 種 子 收容器 ③ ④ 品番表示以 9 位數(shù)示之，因設(shè)變（設(shè)定變更）的下一位數(shù)訂正省略之。（因看板之設(shè)變管理原則上下不實施之） b）工程區(qū)板塊 工程區(qū)板塊之使用別 工程區(qū)板塊有 8 個顏色，其用途如下： 記載欄 記載方法 粉紅色 濃奶白色 橙色 藤色 白茶色 藍(lán)色 紫色 白色 制品倉庫：是代表指示應(yīng)交物品平準(zhǔn)化領(lǐng)取之臨時保管 所標(biāo)識。 組立：代表組立部門（完成品組成）的標(biāo)識。 購買人：代表購買物品的賣方顧客之標(biāo)識。 前作業(yè)：代表半組品，從組合線分離的前作業(yè)部門標(biāo)識 部品加工：代表鍍金、熟處理、 C加工等部品加工部門 標(biāo)識。 部品制造：代表操作板、帶絕切斷、一般壓型、壓力鑄 造型部門標(biāo)識。 部品倉庫：代表購入部品時，直接搬入生產(chǎn)線以外的物 品，臨時保管場管所標(biāo)識。 其他 工程區(qū)板塊之記載 工程區(qū)板塊之記載，用黑色記入， 其模式如下： 記載欄 記載方法 ：部門名稱 ：部門番號 ：生產(chǎn)線 NO ：中區(qū)分 ：場地 NO 特別訂做的橡膠章或黑色奇異筆手寫。 月星制或類似品的拉丁字 月星制或類似品的數(shù)字 部門名稱、部門 NO等詳細(xì)內(nèi)容各生產(chǎn)部自行設(shè)定之。 ① ② ③ ④ ⑤ c）裝進塑膠框之方法 裝進方法，依下列順序裝入之： 塑膠把握部向上， φ4孔向左。 中央裝入 SD板塊。 右側(cè)裝入自成工程（后方工程）區(qū)板塊 左側(cè)裝入前方工程區(qū)板塊。（于制造看板，沒有 前方工程時，此空白欄可任意填入品質(zhì)確認(rèn)用注 意事項）。 d）臨時看板 臨時看板與通?？窗逵邢铝挟慄c： 為與通?？窗鍏^(qū)別，在通?？窗宓?SD板塊用紅色奇異筆從右上往左下劃上約 5公分寬之斜線。 記有發(fā)行理由和適用期間的備忘錄裝入在 SD板背面。 三角信號看板 在三角信號看板上的記載 在三角看板上應(yīng)記載事項，用涂料或奇異墨水依下列模式記載之： ①：部門 NO： 生產(chǎn)線 NO： ②：場所番號： ③：品番： 品名： ④：裝入數(shù)（個數(shù)） 裝入容器 ⑤：規(guī)格生產(chǎn)總數(shù)（個數(shù)） ⑥：基準(zhǔn)數(shù)（箱數(shù)） ※ 用紅色字體，其他黑色字體。 ③ ② ① 規(guī)格生產(chǎn) ⑤ ④ 基準(zhǔn)數(shù) ⑥ （ 1）制造看板 SD卡片皮帶 紙帶 容器種類 收容器 皮帶組合 皮帶組合 T11 5 4 2 ○ SD卡片 皮帶 731928000 紙帶 ASSY S 2 4 4 容器 種子 收容數(shù) （ 2）領(lǐng)取看板 皮帶切斷 SD卡 皮帶 容器種類 收容器 皮帶組合 皮帶組合 T 1 1 5 4 1 2 ○ SD卡片 皮帶 731928000 紙帶 ASSY S 5 1 40 容器 種子 收容數(shù) T 1 3 5 1 1 （ 3）三角信息看板 T13 51 511 742620003 外側(cè)皮帶 規(guī)格生產(chǎn)數(shù) 80 40 S15 基準(zhǔn)數(shù) 1 41指示納入品的平準(zhǔn)化引取 指示納入品 ,不是將貨品每日平準(zhǔn)化送到客戶 ,而是如何下工夫以每日平準(zhǔn)化方式將貨品送到客戶 ,組立線僅可能以平準(zhǔn)化生產(chǎn)有其必要 ,為使組立線能安定化生產(chǎn) ,指示納入品需放臵臨時放臵區(qū) ,客戶的出貨以臨時放臵區(qū)的庫存品對應(yīng) ,而組立線每天以定量方式引取 .此時看板的運作方法為 : (1)引取準(zhǔn)備 (成品 ) ,入庫日程計劃表 ,準(zhǔn)備需要的看板枚數(shù) . ,能夠以每日平準(zhǔn)化引取 . :①什么時候 (出貨日 )②什么地點 (客戶 )③什么貨品 (制品品番 )④出貨量 ⑤每日引取庫存品 (平準(zhǔn)化引取量 )需揭示明了 . (2)平準(zhǔn)化引取 ,將組立線組合完成品 ,從臨時放臵區(qū)內(nèi)將完成品引取 . . ,為使能一目了然 ,需將進度記錄在揭示板上 . (3)注意事項 將出貨后 ,取下的看板 ,依上記 (1)引取準(zhǔn)備方式 ,為下回或下個月出貨準(zhǔn)備的使用需暫時保管 . 42組立線 (成品 ) (1)組立線 (端末 )側(cè)出貨 看板客戶 (實施看板納入指示客戶 )出貨 ,在組立線 (端末 )側(cè)完成品在庫 ,實施出貨理貨 . ?依客戶看板 ,從組立線 (端末 )側(cè)將完成品引取 ,在作出貨理貨時 ,需將客戶看板與組立線的仕掛看板差換 . 組立線 → n2 n1 n 3 ④ ① ② → → T 客 戶 n 日 m 個 ③ ?差換下的組立線仕掛看板 ,需放臵在訂定的看板POST內(nèi) . ?出貨理貨時間需訂定 . ①在什么時間 (第幾回納入所使用 ) ②引取多少數(shù)量 ,需明確標(biāo)示出貨理貨時間在看板POST上 . 同樣產(chǎn)品 ,交貨地點 2處以上時 ,出貨理貨的次數(shù)不同時例 A客戶 1天 4次出貨 ,B客戶 1天 1次出貨 ,依 A客戶出貨次數(shù) ,將看板 POST分成 4等分 ,并將 A客戶及 B客戶出貨理貨時間區(qū)分 ,B客戶的出貨數(shù) ,平均分配成 4等分 ,如同 A客戶出貨次數(shù) ,組立線能夠以平準(zhǔn)化生產(chǎn)是非常重要的 . (2)組立線仕掛 (生產(chǎn)看板 ) A仕掛 (生產(chǎn) )的順序 只生產(chǎn)從后工程引取的看板張數(shù) (第 3規(guī)則 ) 平準(zhǔn)化的生產(chǎn) (第 4規(guī)則 ) 看板的生產(chǎn)順序 (第 5規(guī)則 ) ① ② ③ ④ 組立線 B 公