5s培訓(xùn)某汽車某汽車5s培訓(xùn)手冊(編輯修改稿)
2025-01-22 07:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Quality Care 項 目 – 5S執(zhí) 行手冊Step 4 : 整潔標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ———— 益處益處各項業(yè)務(wù)狀態(tài)一目了然，便于管理及改進(jìn)易于培訓(xùn)方便操作、減少失誤質(zhì)量和效率相對穩(wěn)定，易于掌控和衡量福特亞太區(qū) Quality Care 項 目 – 中國版 權(quán) 所有 169。 Quality Care 項 目 – 5S執(zhí) 行手冊Step 5:素養(yǎng)5S的含義培訓(xùn)、改善與約培訓(xùn)、改善與約束，長期堅持束，長期堅持福特亞太區(qū) Quality Care 項 目 – 中國版 權(quán) 所有 169。 Quality Care 項 目 – 5S執(zhí) 行手冊Step 5 :素養(yǎng)長期堅持長期堅持 : 培訓(xùn)、改善與紀(jì)律約束培訓(xùn)、改善與紀(jì)律約束培訓(xùn)與執(zhí)行檢查與糾正建議與改善紀(jì)律與獎懲福特亞太區(qū) Quality Care 項 目 – 中國版 權(quán) 所有 169。 Quality Care 項 目 – 5S執(zhí) 行手冊Step 5 :素養(yǎng)長期堅持長期堅持 : 培訓(xùn)、改善與紀(jì)律約束培訓(xùn)、改善與紀(jì)律約束建議與改善必須鄭重其事必須全員參與必須落實獎勵，比較改善前后福特亞太區(qū) Quality Care 項 目 – 中國版 權(quán) 所有 169。 Quality Care 項 目 – 5S執(zhí) 行手冊Step 5 :素養(yǎng)長期堅持長期堅持 : 培訓(xùn)、改善與紀(jì)律約束培訓(xùn)、改善與紀(jì)律約束紀(jì)律與獎懲實施 5S的關(guān)鍵 —— 福特亞太區(qū) Quality Care 項 目 – 中國版 權(quán) 所有 169。 Quality Care 項 目 – 5S執(zhí) 行手冊在每個區(qū)域找出具體的 5S改進(jìn)步驟 準(zhǔn)備階段 第 1階段 第 2階段 第 3階段 第 4階段 第 5階段5S 背景 培訓(xùn)日 迷你 5S 專門 5S 每周復(fù)查 5S 建議執(zhí)行 5S前留影向經(jīng)銷商首腦和銷售經(jīng)理解釋 5S制定 5S執(zhí)行時間表與經(jīng)銷商首腦和銷售經(jīng)理籌備 5S 運動的實施傳授 5S理論組織各部門進(jìn)行 5S的室內(nèi)培訓(xùn)提供具體范例以提高員工實施 5S的愿望對銷售代表進(jìn)行室內(nèi)培訓(xùn)管理層參與培訓(xùn)到實踐的全過程傳授 5S 知識向管理層證實 5S的價值在建立示范區(qū)的過程中培訓(xùn)管理層全員執(zhí)行 5S傳授 5S 知識實施視覺改進(jìn)向整個銷售部門傳播 5S 經(jīng)驗維持 5S的 “生活方式 ”監(jiān)督 5S發(fā)展 5S激發(fā)更好的工作的欲望使用視覺技巧保持 5S 的習(xí)慣建立改善小組以達(dá)到持續(xù)的改善認(rèn)識基層員工的意見的價值在每月的自由發(fā)言 /建議中支持 5S實施 5S福特亞太區(qū) Quality Care 項 目 – 中國版 權(quán) 所有 169。 Quality Care 項 目 – 5S執(zhí) 行手冊為什么要做 5S福特亞太區(qū) Quality Care 項 目 – 中國版 權(quán) 所有 169。 Quality Care 項 目 – 5S執(zhí) 行手冊Mo
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