【總結(jié)】講解目錄1.5s概述2.整理的推進(jìn)重點(diǎn)3.整頓的推進(jìn)重點(diǎn)4.清掃的推進(jìn)重點(diǎn)5.清潔的推進(jìn)重點(diǎn)6.修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)7.戴明環(huán)與思維十法8.會(huì)議及文件的5s我們聽講的內(nèi)容5s概述1.5s的起源—日本2.5s指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、S
2025-01-04 07:51
【總結(jié)】5S培訓(xùn)主講:朱慶珍提示:內(nèi)部資料,禁止流出1一、整改前后的照片對(duì)照感覺?2一、整改前后的照片對(duì)照感覺?34培訓(xùn)內(nèi)容2考試???5S概論135S推進(jìn)重點(diǎn)4?總結(jié)51????5S概論?5S的歷史?5
2025-01-18 15:40
【總結(jié)】2023年2月27日星期一現(xiàn)場5S檢查匯報(bào)總成事業(yè)部()(第2期)2023年2月27日星期一匯報(bào)提綱一、5S檢查表檢查的問題統(tǒng)計(jì)二、2車間5S檢查問題整改情況三、3車間5S檢查問題整改情況四、下周計(jì)劃完成情況2023年2月27日星期一
2025-02-08 19:45
【總結(jié)】制造企業(yè)制造企業(yè)5S管理管理第1頁培訓(xùn)目標(biāo)通過本次培訓(xùn)和溝通使參加培訓(xùn)人員了解以下問題:1、了解什么是5S?2、了解推行5S管理的意義3、掌握5S推行的要點(diǎn)4、分享5S推行成果第2頁第一章制造企業(yè)5S管理基礎(chǔ)知識(shí)第3頁第4頁5S是什么?SEIRI
2025-03-01 05:55
【總結(jié)】基礎(chǔ)管理及5S培訓(xùn)小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小測試?6)
2025-02-06 22:01
【總結(jié)】日常管理5S推動(dòng)實(shí)務(wù)一、5S的概念二、為何要推動(dòng)5S三、5S學(xué)習(xí)目標(biāo)四、5S實(shí)務(wù)推動(dòng)五、5S運(yùn)動(dòng)的工具 何為5S一、整理SEIRI就是把要與不要的東西分開,然後把不要的丟棄。二、整頓SEITON就是把要用的東西井然有序地放置在容易 取用
2025-02-15 19:19
【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造
2025-01-25 13:49
【總結(jié)】5S內(nèi)部培訓(xùn)資料(國內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè))第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽
2025-01-08 10:14
【總結(jié)】現(xiàn)場5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)編制:批準(zhǔn):版本:農(nóng)裝事業(yè)部2023年05月18日?通道線標(biāo)準(zhǔn)?顏色標(biāo)準(zhǔn)?車間方位標(biāo)識(shí)?生產(chǎn)現(xiàn)場地面標(biāo)識(shí)?生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域標(biāo)識(shí)?物料地址碼編碼原則?物料箱及物料架標(biāo)識(shí)?工裝標(biāo)識(shí)?物料車標(biāo)識(shí)?物料架標(biāo)識(shí)?工位器具定置框標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-08 19:34
【總結(jié)】5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)方法-參考2/8/20231★區(qū)域線、定位線的畫線方法1/2目的讓所有人員熟悉物品擺放的區(qū)域線體顏色、規(guī)格,使現(xiàn)場物品類別清晰。對(duì)象所有物品。標(biāo)準(zhǔn)1、一般物品的擺放區(qū)域使用黃色區(qū)域線,線寬50mm2、生產(chǎn)中的廢品、化學(xué)品、危險(xiǎn)品擺放的位置使用紅色區(qū)域線,線寬50mm。3、衛(wèi)生用品
2025-01-04 08:15
【總結(jié)】服務(wù)管理基礎(chǔ)與服務(wù)提升服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)5S管理與實(shí)施本次討論的主要內(nèi)容一、實(shí)施5S管理的好處及意義二、實(shí)現(xiàn)5S管理的方法及工具5S管理的意義①工作態(tài)度改變②增加榮譽(yù)感③增加責(zé)任感④改善溝通能力對(duì)個(gè)人的意義及好處改變心態(tài)/改善管理溝通能力/改變工作習(xí)慣/得到個(gè)人能力整體提升
2025-01-13 12:04
【總結(jié)】5S稽核標(biāo)準(zhǔn)非生產(chǎn)相關(guān)區(qū)域稽核區(qū)域1Office區(qū)域:(workingtime)⑸動(dòng)力樓區(qū)域-教育訓(xùn)練室及其office–HRSHR,FACOffice-FAC⑻2樓區(qū)域:3FOffice–HRS(公共區(qū)域)。各部門(非公共區(qū)域)⑾研發(fā)樓office–HRS(
2025-02-09 09:26
【總結(jié)】5S活動(dòng)的具體檢查內(nèi)容:(1)作業(yè)臺(tái)、椅子項(xiàng)目內(nèi)容整理1)現(xiàn)場不用的作業(yè)臺(tái)、椅子2)雜物、私人品藏在抽屜里或臺(tái)墊下3)放在臺(tái)面上當(dāng)天不用的材料、設(shè)備、夾具4)用完后放在臺(tái)面上材料的包裝袋、盒整頓1)凌亂地?cái)R置臺(tái)面上的物料2)(臺(tái)面上下的各種電源、信號(hào)線、壓縮空氣管道等各種物品亂拉亂接、盤根錯(cuò)節(jié)3)作
2025-01-01 16:17
【總結(jié)】5S內(nèi)部講義深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司15S講義?5S的起源?5S的定義?5S的優(yōu)點(diǎn)?5S的重要性?5S的實(shí)施要決?5S的效果確認(rèn)?5S的特效25S的起源1955年,日本企業(yè)在戰(zhàn)後產(chǎn)業(yè)復(fù)興與重建期間既吸取了歐美行之有效的
2025-03-04 02:48
【總結(jié)】XX計(jì)劃生育專科醫(yī)院5S管理30問1問:在推行5S管理活動(dòng)中,切入點(diǎn)在哪里??因醫(yī)院的具體情況而異,有一家從搞好員工的飯?zhí)煤拖赐氤丨h(huán)境開始,整理好與員工利益切身相關(guān)的環(huán)境,拉近他們心理與5S管理活動(dòng)的距離。飯?zhí)玫母淖優(yōu)槿艘娙藝@的樣板區(qū)。于是這家醫(yī)院的5S管理活動(dòng)不僅推進(jìn)大速度快且取得了的成功。所以在推行5S時(shí)選擇個(gè)樣板區(qū)也是可以考
2025-01-08 16:06