基礎(chǔ)管理及5s培訓(xùn)(ppt30頁)(編輯修改稿)
2025-02-24 22:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素養(yǎng) 清潔 整理 整頓 清掃 5S 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 企業(yè)方針、目標(biāo) 品質(zhì) 成本 納期 服務(wù) 技術(shù) 管理 Q C D S T M 2023/2/25 17 現(xiàn)場改善 ?標(biāo)準(zhǔn)化 ?管理標(biāo)準(zhǔn) ?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ?5S ?效率化 ?明朗化 ?習(xí)慣化 ?浪費(fèi)杜絕 ?生產(chǎn)過多 ?存貨過多 ?不良重修 ?動作 ?加工 ?等待 ?搬運(yùn) 18 5S之說明 一、 5S定義 （ SEIRI） 將工作場所的任何物品區(qū)分為必要與非必要的，除了必要的留下來， 其它的都應(yīng)清除掉。 ?目的 騰出空間，空間活用 防止誤用、誤送 塑造清爽的工作場所 注意：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然的加以處置，這是 5S的第 一步。 19 （ SEITON） 把留下的必要的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。 ?目的 工作場所一目了然 消除找尋物品的時間 整整齊齊的工作環(huán)境 消除過多的積壓物品 注意：這是提升效率的基礎(chǔ)。 20 （ SEISO） 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、創(chuàng)造亮 麗的環(huán)境。 ?目的 穩(wěn)定品質(zhì) 減少工業(yè)傷害 （ SEIKETSU） 維持上面 3S的成果。 （ SHITSUKE） 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動積極的精神。 ?目的 培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工 營造團(tuán)隊(duì)精神。 21 一切活動靠人，假如“人”缺乏遵守規(guī)則的 習(xí)慣或者缺乏自動自發(fā)的精神，推行 5S易于流 于形式，不易持續(xù)。 提升素養(yǎng)主要靠平時經(jīng)常的教育訓(xùn)練，認(rèn)屬企業(yè)、參與管 理才能收到效果。 素養(yǎng)的實(shí)踐始自內(nèi)心而形之于外，由外在的表現(xiàn)再去塑造 內(nèi)心。 22 整理 ：從心中就有“應(yīng)有與不應(yīng)有”的區(qū)分，并把不應(yīng)有的去除的觀念。 整頓 ：從心中就有“將應(yīng)有的定位”的想法。 清掃 ：從心中就有“徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是“恥辱”的想法。 清潔 ：心中隨時保持清潔，保持做人處事應(yīng)有態(tài)度的想法。 素養(yǎng) ：心中不斷的追求完美的想法。 23 事 例 ? 員工應(yīng)確實(shí)遵守作息時間，按時出勤； ? 工作應(yīng)保持良好狀況（如不可隨意談天說笑，串崗、 打瞌睡等不良情況）；
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