【總結(jié)】5S知識(shí)培圳——5S推動(dòng)處?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是責(zé)任?開(kāi)放的心態(tài),積極參與?用心感悟,跟上思路?遵守作息時(shí)間?關(guān)閉通訊工具目錄?1、什么是5S?、目的??4、整理的含義及改善案例?5、整頓的含義及改善案例?6、清掃的含義及改善案例?7、清
2025-01-25 13:58
【總結(jié)】11/11著名企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)講稿第一課哈佛商學(xué)院研究海爾案例的佩恩教授這樣說(shuō):“過(guò)去,看一個(gè)公司的業(yè)績(jī)僅僅看賬面,而現(xiàn)在,更多的要看公司的文化及其產(chǎn)生的凝聚力,這是公司能否持久發(fā)展的關(guān)鍵.”?松下幸之助也曾稱:“我只要走進(jìn)一家公司7秒鐘,就能感受到這家公司這個(gè)月的業(yè)績(jī)?nèi)绾??!边@位日本經(jīng)營(yíng)之神用來(lái)測(cè)量一個(gè)公司成就的工具,既不是財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)字,也非掛在墻上的曲線圖,
2025-07-20 04:52
【總結(jié)】5S內(nèi)部培訓(xùn)資料(國(guó)內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè))第一課5S基本概編小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要
2025-01-01 16:17
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)教材企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管理與
2025-02-15 17:11
【總結(jié)】PCE產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓(xùn)課程主講:賈飛課長(zhǎng)一.5S運(yùn)動(dòng)的興起20世紀(jì)末,標(biāo)有“MADEINJAPAN”產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問(wèn),日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質(zhì)不斷研究發(fā)展在追求的過(guò)程中有兩個(gè)特色,5S運(yùn)動(dòng)興起便是其
2025-01-03 13:12
2025-01-01 16:06
2025-01-25 13:45
【總結(jié)】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱
2025-01-04 07:29
【總結(jié)】CPK培訓(xùn)教材Quality核準(zhǔn):審核:編寫:品管中心汪向陽(yáng)教材編號(hào):QC-009版本:【品管中心培訓(xùn)教材】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制?是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控與診斷,從而達(dá)到改進(jìn)與保證產(chǎn)品品質(zhì)的目的.
2025-01-15 12:50
【總結(jié)】金融服務(wù)營(yíng)銷技巧——培養(yǎng)滿意忠誠(chéng)客戶群建設(shè)銀行直屬支行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材1建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材訓(xùn)練理念:1、空杯心態(tài)、重新認(rèn)知2、合理的是訓(xùn)練不合理的是磨練3、參與有多深,收獲就有多深4、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、化入行動(dòng)2建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材團(tuán)
2025-02-20 12:21
【總結(jié)】)6西格瑪培訓(xùn)教材)Definephase——主要內(nèi)容?方法概述?Define階段工作目的?Define階段所用工具及工作輸出?總結(jié))Definephase——方法概述?方法概述6sigma管理技術(shù)方法——通過(guò)獲取客戶心聲而得到關(guān)鍵質(zhì)量因子CTQ
2025-01-01 16:41
【總結(jié)】《營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)》****企業(yè)顧問(wèn)有限公司第一章:管理篇(上) 如果你是一位新上任的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理,那么“歡迎你加入一個(gè)嶄新的世界!”。不論你是新上任的或是有經(jīng)驗(yàn)的單位主管,這本“營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升學(xué)員手冊(cè)”可以做為你在經(jīng)營(yíng)單位時(shí)的重要參考資料以及備忘錄。營(yíng)業(yè)單位經(jīng)理最主要的職責(zé)就是要引導(dǎo)業(yè)務(wù)員的壽險(xiǎn)事業(yè)獲得成功,為了做好引導(dǎo)業(yè)務(wù)成功的工作,你——身為營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)理——
2025-06-25 19:49
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材2/2/20231第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEITON
2025-02-16 13:56
【總結(jié)】工廠的整理(1)在庫(kù)品的整理使用頻度說(shuō)明整理方法在庫(kù)品不能使用/不使用偶爾使用使用略有使用常使用因?qū)俨涣计?死藏品不使用約半年~1年用1次約1個(gè)月~2個(gè)月用1次
2025-01-04 08:48
【總結(jié)】5S管理推動(dòng)哪些工廠是世界級(jí)的工廠?您心目中的一流、二流和三流的工廠是什么樣子的?思考世界級(jí)工廠,是具高競(jìng)爭(zhēng)力的工廠1.成本上具競(jìng)爭(zhēng)力2.質(zhì)量滿足客戶的需求3.服務(wù)超出客戶的期望2人員隨地吐痰!爭(zhēng)先恐后!雜亂無(wú)章!不入流企業(yè)3有人隨處亂扔垃圾,卻沒(méi)有人揀起來(lái)
2025-01-04 08:20