【總結(jié)】5S知識培圳——5S推動處?培訓(xùn)是機會,培訓(xùn)是責(zé)任?開放的心態(tài),積極參與?用心感悟,跟上思路?遵守作息時間?關(guān)閉通訊工具目錄?1、什么是5S?、目的??4、整理的含義及改善案例?5、整頓的含義及改善案例?6、清掃的含義及改善案例?7、清
2025-01-25 13:58
【總結(jié)】11/11著名企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)講稿第一課哈佛商學(xué)院研究海爾案例的佩恩教授這樣說:“過去,看一個公司的業(yè)績僅僅看賬面,而現(xiàn)在,更多的要看公司的文化及其產(chǎn)生的凝聚力,這是公司能否持久發(fā)展的關(guān)鍵.”?松下幸之助也曾稱:“我只要走進一家公司7秒鐘,就能感受到這家公司這個月的業(yè)績?nèi)绾巍!边@位日本經(jīng)營之神用來測量一個公司成就的工具,既不是財務(wù)報表上的數(shù)字,也非掛在墻上的曲線圖,
2025-07-20 04:52
【總結(jié)】5S內(nèi)部培訓(xùn)資料(國內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè))第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要
2025-01-01 16:17
【總結(jié)】企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)教材企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與
2025-02-15 17:11
【總結(jié)】PCE產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓(xùn)課程主講:賈飛課長一.5S運動的興起20世紀末,標(biāo)有“MADEINJAPAN”產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質(zhì)不斷研究發(fā)展在追求的過程中有兩個特色,5S運動興起便是其
2025-01-03 13:12
2025-01-01 16:06
2025-01-25 13:45
【總結(jié)】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱
2025-01-04 07:29
【總結(jié)】CPK培訓(xùn)教材Quality核準(zhǔn):審核:編寫:品管中心汪向陽教材編號:QC-009版本:【品管中心培訓(xùn)教材】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制統(tǒng)計過程控制?是應(yīng)用統(tǒng)計的方法對過程中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控與診斷,從而達到改進與保證產(chǎn)品品質(zhì)的目的.
2025-01-15 12:50
【總結(jié)】金融服務(wù)營銷技巧——培養(yǎng)滿意忠誠客戶群建設(shè)銀行直屬支行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材1建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材訓(xùn)練理念:1、空杯心態(tài)、重新認知2、合理的是訓(xùn)練不合理的是磨練3、參與有多深,收獲就有多深4、點點滴滴、化入行動2建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材團
2025-02-20 12:21
【總結(jié)】)6西格瑪培訓(xùn)教材)Definephase——主要內(nèi)容?方法概述?Define階段工作目的?Define階段所用工具及工作輸出?總結(jié))Definephase——方法概述?方法概述6sigma管理技術(shù)方法——通過獲取客戶心聲而得到關(guān)鍵質(zhì)量因子CTQ
2025-01-01 16:41
【總結(jié)】《營業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊》****企業(yè)顧問有限公司第一章:管理篇(上) 如果你是一位新上任的營業(yè)部經(jīng)理,那么“歡迎你加入一個嶄新的世界!”。不論你是新上任的或是有經(jīng)驗的單位主管,這本“營業(yè)部經(jīng)理晉升學(xué)員手冊”可以做為你在經(jīng)營單位時的重要參考資料以及備忘錄。營業(yè)單位經(jīng)理最主要的職責(zé)就是要引導(dǎo)業(yè)務(wù)員的壽險事業(yè)獲得成功,為了做好引導(dǎo)業(yè)務(wù)成功的工作,你——身為營業(yè)單位的經(jīng)理——
2025-06-25 19:49
【總結(jié)】5S實戰(zhàn)培訓(xùn)教材2/2/20231第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEITON
2025-02-16 13:56
【總結(jié)】工廠的整理(1)在庫品的整理使用頻度說明整理方法在庫品不能使用/不使用偶爾使用使用略有使用常使用因?qū)俨涣计?死藏品不使用約半年~1年用1次約1個月~2個月用1次
2025-01-04 08:48
【總結(jié)】5S管理推動哪些工廠是世界級的工廠?您心目中的一流、二流和三流的工廠是什么樣子的?思考世界級工廠,是具高競爭力的工廠1.成本上具競爭力2.質(zhì)量滿足客戶的需求3.服務(wù)超出客戶的期望2人員隨地吐痰!爭先恐后!雜亂無章!不入流企業(yè)3有人隨處亂扔垃圾,卻沒有人揀起來
2025-01-04 08:20