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正文內(nèi)容

5s管理基礎(chǔ)概述(ppt61頁)(編輯修改稿)

2025-03-07 23:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者 n “ 3定 ”、 “3要素 ”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè) n 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) n 程序穩(wěn)定,帶來品質(zhì)穩(wěn)定,成本也安定 27公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 5S形成令人滿意的環(huán)境 n 明亮、清潔的工作場所 n 員工動手做改善、有成就感 n 能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛 n 經(jīng)由 5S活動,員工的意識慢慢改變,有助于工作的推展n 全員參與的 5S活動,能塑造出良性的企業(yè)文化28公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 內(nèi)容提要n 何為 5Sn 5S的作用與好處n 5S的推行步驟n 配合 5S的管理技巧n 5S的推行注意事項29公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 推行步驟n 成立推行組織n 擬定推行方針及目標(biāo)n 擬定工作計劃n 培訓(xùn)n 宣傳和溝通n 5S活動試行30公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 推行步驟n 5S活動試行的評價n 5S活動全面實施及檢查n 評價公布及獎懲n 綜合分析與持續(xù)改進(jìn)n 1納入日常管理活動31公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 成立推行組織n 建立 5S活動導(dǎo)入流程圖n 成立推行委員會n 確定組織職責(zé)n 責(zé)任區(qū)域的劃分32公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 擬定推行方針及目標(biāo)n 制定方針,作為活動的指導(dǎo)原則n 制定目標(biāo),指明努力的方向SMART原則:SpecificMeasurableAttainableRelevantTimetable 目標(biāo)要明確目標(biāo)要量化目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),可達(dá)性目標(biāo)與組織的方針相關(guān)目標(biāo)要有時間限制33公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 擬定工作計劃n 明確時間和進(jìn)程: 按照 PDCA戴明環(huán)進(jìn)行,一般分為導(dǎo)入期、成長期和穩(wěn)定期n 資料的收集n 制定措施34公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 培訓(xùn)n 全員的 5S培訓(xùn)n 干部 5S培訓(xùn)n 評審委員的教育培訓(xùn)35公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 宣傳和溝通n 先期各項宣傳活動的推行n 標(biāo)桿廠觀摩n 推行手冊和海報標(biāo)語n 外力或?qū)<业亩酱賜 最高管理者的承諾36公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 5S活動試行n 前期作業(yè)準(zhǔn)備n 紅牌作戰(zhàn)n 整頓作戰(zhàn)n 活動辦法試行和調(diào)整37公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 5S活動試行評價n 制定評分標(biāo)準(zhǔn)n 準(zhǔn)備評價資料n 客觀、公正、有記錄地實施評價n 整改措施。38公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 5S活動全面實施及檢查n 5S的全面實施1. 試行結(jié)果檢討,確定正式實施辦法2. 高層領(lǐng)導(dǎo)決心下達(dá)3. 實施辦法消化n 活動檢查(自查、互查和專項檢查)39公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 評價公布及獎懲n 評委會檢查結(jié)果公布n 實施獎懲措施40公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 綜合分析與持續(xù)改進(jìn)n 問題點的整理和檢討n 定期檢討:融入 IE和 QC手法n 制定改善措施并實行:采取 5W1H手法n 監(jiān)督改善效果41公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 納入日常管理標(biāo)準(zhǔn)化42公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效 內(nèi)容提要n 何為 5Sn 5S的作用與好處n 5S的推行步驟n 配合 5S的管理技巧n 5S的推行
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