5s管理基礎(chǔ)概述(ppt61頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-07 23:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 n “ 3定 ”、 “3要素 ”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) n 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) n 程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 27公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 5S形成令人滿意的環(huán)境 n 明亮、清潔的工作場(chǎng)所 n 員工動(dòng)手做改善、有成就感 n 能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛 n 經(jīng)由 5S活動(dòng)，員工的意識(shí)慢慢改變，有助于工作的推展n 全員參與的 5S活動(dòng)，能塑造出良性的企業(yè)文化28公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 內(nèi)容提要n 何為 5Sn 5S的作用與好處n 5S的推行步驟n 配合 5S的管理技巧n 5S的推行注意事項(xiàng)29公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 推行步驟n 成立推行組織n 擬定推行方針及目標(biāo)n 擬定工作計(jì)劃n 培訓(xùn)n 宣傳和溝通n 5S活動(dòng)試行30公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 推行步驟n 5S活動(dòng)試行的評(píng)價(jià)n 5S活動(dòng)全面實(shí)施及檢查n 評(píng)價(jià)公布及獎(jiǎng)懲n 綜合分析與持續(xù)改進(jìn)n 1納入日常管理活動(dòng)31公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 成立推行組織n 建立 5S活動(dòng)導(dǎo)入流程圖n 成立推行委員會(huì)n 確定組織職責(zé)n 責(zé)任區(qū)域的劃分32公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 擬定推行方針及目標(biāo)n 制定方針，作為活動(dòng)的指導(dǎo)原則n 制定目標(biāo)，指明努力的方向SMART原則：SpecificMeasurableAttainableRelevantTimetable 目標(biāo)要明確目標(biāo)要量化目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，可達(dá)性目標(biāo)與組織的方針相關(guān)目標(biāo)要有時(shí)間限制33公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 擬定工作計(jì)劃n 明確時(shí)間和進(jìn)程： 按照 PDCA戴明環(huán)進(jìn)行，一般分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期和穩(wěn)定期n 資料的收集n 制定措施34公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 培訓(xùn)n 全員的 5S培訓(xùn)n 干部 5S培訓(xùn)n 評(píng)審委員的教育培訓(xùn)35公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 宣傳和溝通n 先期各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的推行n 標(biāo)桿廠觀摩n 推行手冊(cè)和海報(bào)標(biāo)語(yǔ)n 外力或?qū)＜业亩酱賜 最高管理者的承諾36公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 5S活動(dòng)試行n 前期作業(yè)準(zhǔn)備n 紅牌作戰(zhàn)n 整頓作戰(zhàn)n 活動(dòng)辦法試行和調(diào)整37公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 5S活動(dòng)試行評(píng)價(jià)n 制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)n 準(zhǔn)備評(píng)價(jià)資料n 客觀、公正、有記錄地實(shí)施評(píng)價(jià)n 整改措施。38公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 5S活動(dòng)全面實(shí)施及檢查n 5S的全面實(shí)施1. 試行結(jié)果檢討，確定正式實(shí)施辦法2. 高層領(lǐng)導(dǎo)決心下達(dá)3. 實(shí)施辦法消化n 活動(dòng)檢查（自查、互查和專項(xiàng)檢查）39公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 評(píng)價(jià)公布及獎(jiǎng)懲n 評(píng)委會(huì)檢查結(jié)果公布n 實(shí)施獎(jiǎng)懲措施40公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 綜合分析與持續(xù)改進(jìn)n 問(wèn)題點(diǎn)的整理和檢討n 定期檢討：融入 IE和 QC手法n 制定改善措施并實(shí)行：采取 5W1H手法n 監(jiān)督改善效果41公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 納入日常管理標(biāo)準(zhǔn)化42公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 內(nèi)容提要n 何為 5Sn 5S的作用與好處n 5S的推行步驟n 配合 5S的管理技巧n 5S的推行
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1