現(xiàn)場5s管理及概述(ppt32頁)(編輯修改稿)
2025-02-26 21:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 升道德 ,美化 “ 人質(zhì) ”( 人的品質(zhì)、水準 ) 。三、目的 。 。 14四、推行方法 4S活動 ,立即改正 15四 .5S之間的關(guān)系 5個 S並不是各自獨立 ,互不相關(guān)的 。它們之間是相輔相成 .缺一不可的關(guān)系 .整理是整頓的基礎(chǔ) ,整理是整頓的鞏固 ,清掃顯現(xiàn)整理 .整頓的效果 ,而通過清潔和修養(yǎng) ,則在企業(yè)形成整體的改善氛圍 .165個 S之間的關(guān)系可用幾句口訣表達 :只有整理沒整頓 ,物品真難找得到 。只有整頓沒整理 ,無法取舍亂糟糟 。整理整頓沒清掃 ,物品使用不可靠 。3S之效果怎保証 ?清潔出來獻一招。標準作業(yè)練修養(yǎng) ,公司管理水平高 .17五 . 現(xiàn)場管理與 5S 5s的概述的概述 :意義 : 。 。 ,提升效率 。 ,確保安全 。18五 . 現(xiàn)場管理與 5s 。 要與經(jīng)營改善目標相結(jié)合2.“5s” 改善小組的成立 。 “5s” 管理辦法的訂定3.『整理 .整頓』之宣導 。 .照片展 4.『整理 .整頓』工作規(guī)劃 。 標準的建立 2.現(xiàn)場現(xiàn)場5S管理的推行方法管理的推行方法:19 5s管理之方法效果管理之方法效果 :五 . 現(xiàn)場管理與 5s“要 ”者分類列管1“要 ”與 “不要 ”分類2“不要 ”者去除整 理 整 頓人 .事 .物 之徹底整理 產(chǎn)品 及設(shè)備整頓1.浪費排除資源空間2.半成品庫存削減3.呆人呆料呆時削減1.庫存盤點準確2.帳物一致提高3.其它突
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