日常管理5s推動實物培訓(ppt30頁)(編輯修改稿)
2025-03-05 19:19 本頁面
【文章內容簡介】 品區(qū) \明顯位置加工品整理整頓a) 作業(yè)標準書改善(4W1H)b) 運搬工具改善對策c) 防止品質變異d) (不 )良品 (追溯 )鑑別管理工具整理整頓工具整理整頓 標準化定位加工刀具整理整頓 共有化 ? 集中化作業(yè)線整頓的技術作業(yè) (區(qū)域職場 )動線順暢作業(yè)流程最短化作業(yè)線平衡快速作業(yè)原則－ 編組作業(yè)－用臺車以減少走動－消除混雜堆置情況－作業(yè)程序標準化－充分作好作業(yè)準備－多應用輸送工具－裝備停放之便利性防笨設計定位管理看板的運用161。 場所的標示 －地點標示?。靥枠耸?61。 物品的標示?。娣盼恢脴耸尽。锲繁旧順耸?61。 數(shù)量的標示161。 職責區(qū)分標示?。灾鳎嫯嫳ｐB(yǎng)?。鞴埽侵鞴芸窗骞芾?目視管理看板管理六大步驟STEP1決定擺放位置︵頻率層別法︶置物場所的準備場所的標示品名 、數(shù)量的標示作成管理辦法及宣導養(yǎng)成習慣作好維持STEP2STEP3STEP4STEP5STEP6看板管理 目視管理清掃（ SEISO）161。 清掃就是點檢改善161。 針對污染源進行微小 缺陷挖掘與消除減少二次污染161。 相關 單位的持續(xù)改善 －跨部門應有的流 程管理?。瓎挝粦械牟块T 管理?。块T現(xiàn)存的問題 點改善若因產業(yè)特性造成污染源無法快速消除時可把５ S強化在定位管理＆目視管理清掃的四大步驟分配清掃區(qū)域 針對物品 對污染源 發(fā)掘問題決定清掃方式 放置場所 下對策 與持續(xù)改準備清掃工具 設備空間 防呆措施 善 進行盤點前置作業(yè) 選定主題 執(zhí) 行 確 認STEP 1 STEP 4STEP 3STEP 2清掃要點：場所 \棚架 \設備清潔區(qū) A3~A8負責人 張三時間 8:00~8:10清潔 （ SEIKETSU）為徹底做好整理 、 整頓 、 清掃而將目視化、 標準化、制度化透過教育訓練行成共識清潔四大步驟前置作業(yè) 選定主題 執(zhí) 行 確 認STEP 1 STEP 4STEP 3STEP 2列出整理、整頓、清掃階
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