日常管理5s推動(dòng)實(shí)物培訓(xùn)(ppt30頁)(更新版)
【正文】 員會(huì)共 系統(tǒng)規(guī)劃 效益評(píng)估理的共同標(biāo) 同討論出管（紙上作業(yè)）準(zhǔn)訂定看板 理的對(duì)象及 區(qū)域規(guī)劃顏色定位線 整頓的主題?。ㄔ囆校〉膽?yīng)用與組 正式定位合方式 前置作業(yè) 選定主題 執(zhí) 行 確 認(rèn)STEP 1 STEP 4STEP 3STEP 2區(qū)域細(xì)部規(guī)劃n定位重點(diǎn)： 做細(xì)部定位時(shí)，必須掌 握 4W1H重點(diǎn)： What：什麼樣的物品 Who：什麼人 Where：什麼地方 When：什麼時(shí)候 How：如何做n基本原則：容易清掃容易檢查容易操作一目瞭然 安全第一動(dòng)作經(jīng)濟(jì)? 身體動(dòng)作? 工具擺放原物料、成品定位倉儲(chǔ)定位a) 是否有定位 \定容\定量看板b) 是否有先進(jìn)先出c) 是否有防塵 \防撞\防潮 \防蟲d) 是否有不良品區(qū) \明顯位置加工品整理整頓a) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書改善(4W1H)b) 運(yùn)搬工具改善對(duì)策c) 防止品質(zhì)變異d) (不 )良品 (追溯 )鑑別管理工具整理整頓工具整理整頓 標(biāo)準(zhǔn)化定位加工刀具整理整頓 共有化 ? 集中化作業(yè)線整頓的技術(shù)作業(yè) (區(qū)域職場(chǎng) )動(dòng)線順暢作業(yè)流程最短化作業(yè)線平衡快速作業(yè)原則－ 編組作業(yè)－用臺(tái)車以減少走動(dòng)－消除混雜堆置情況－作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化－充分作好作業(yè)準(zhǔn)備－多應(yīng)用輸送工具－裝備停放之便利性防笨設(shè)計(jì)定位管理看板的運(yùn)用161。 為維持整理整頓活動(dòng)變成習(xí)慣所作意識(shí)活動(dòng)161。 02 二月 20234:28:21 下午 16:28:21二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 16:28:2116:28:2116:28Tuesday, February 02, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:28:2116:28:2116:282/2/2023 4:28:21 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 4:28:21 下午 4:28 下午 16:28:21二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告
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