[精選]如何推動(dòng)5s管理意義(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S與管理能力提升青島永新企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司15S與管理能力提升培訓(xùn)講議5S與管理能力提升青島永新企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2不良現(xiàn)象解析?1)儀容不整或穿著不整的工作人員?有礙觀(guān)瞻,影響工作所氣氛.?缺乏一致性,不易塑造團(tuán)體精神.?看起來(lái)懶散,影響工作士氣.?易生危險(xiǎn).?不易識(shí)別

2025-01-08 12:49

[精選]5s推動(dòng)教材(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S管理推動(dòng)哪些工廠(chǎng)是世界級(jí)的工廠(chǎng)?您心目中的一流、二流和三流的工廠(chǎng)是什么樣子的？思考世界級(jí)工廠(chǎng),是具高競(jìng)爭(zhēng)力的工廠(chǎng)1.成本上具競(jìng)爭(zhēng)力2.質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求3.服務(wù)超出客戶(hù)的期望2人員隨地吐痰!爭(zhēng)先恐后!雜亂無(wú)章!不入流企業(yè)3有人隨處亂扔垃圾，卻沒(méi)有人揀起來(lái)

2025-01-04 08:14

[精選]5s之推行與管理(ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S之管理與推行為什么5S是企業(yè)管理合理化的根本合理化是﹕企業(yè)大事生死之路存亡之道制度上的合理化?

2024-12-31 18:07

[精選]5s訓(xùn)練教材(ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S訓(xùn)練教材5S簡(jiǎn)介n來(lái)源n定義n推行5S的作用n5S的關(guān)系圖n5S的落實(shí)n推行5S的手法n喬山的5S5S的來(lái)源n5S起源於日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“

2025-02-21 05:12

[精選]5s規(guī)范ppt30頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀(guān)察情況以客戶(hù)的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷(xiāo)售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造

2025-02-21 11:46

[精選]5s規(guī)范知識(shí)(ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀(guān)察情況以客戶(hù)的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷(xiāo)售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造

2025-02-21 11:50

[精選]5s規(guī)范概述(ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔素養(yǎng)為什么需要5S觀(guān)察情況以客戶(hù)的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷(xiāo)售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造高品質(zhì)（顧客要求價(jià)值）的產(chǎn)品顧客滿(mǎn)意的提高管理狀態(tài)＊改善品質(zhì)

2025-02-21 11:48

[精選]5s管理培訓(xùn)(ppt56頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】致君坪山搬遷工作已經(jīng)接近尾聲，為確?？焖賹?shí)現(xiàn)不致君制藥已開(kāi)展的5S理念的融合，公司決定開(kāi)展精益管理活勱，在保證“安全”的條件下，將“5S”進(jìn)行推廣，現(xiàn)結(jié)合致君坪山實(shí)際情況，擬定實(shí)施計(jì)劃。為何開(kāi)展“5S”管理活動(dòng)？“5S”活勱是工廠(chǎng)管理最基礎(chǔ)，最起碼的條件，也可以說(shuō)是工廠(chǎng)管理的起步工作；若“5

2025-02-12 21:51

[精選]5s管理培訓(xùn)(ppt29頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)教材?一、前言?廠(chǎng)房環(huán)境維持的5S，是從制造業(yè)的工作環(huán)境中發(fā)展出來(lái)的，服務(wù)業(yè)公司也可以從他們的“生產(chǎn)線(xiàn)”中看到相似的環(huán)境。這項(xiàng)活動(dòng)用不著涉及新的管理技術(shù)及理論，那些習(xí)慣于與最新科技并駕齊驅(qū)的管理人員都驚異為何要搞這些活動(dòng)。然而，一旦他們了解這些活動(dòng)的內(nèi)容及關(guān)聯(lián)時(shí)，將會(huì)對(duì)這些活動(dòng)能帶給現(xiàn)場(chǎng)驚人的利益而感到興奮。2023

2025-02-12 21:48

[精選]外資500強(qiáng)企業(yè)5s管理培訓(xùn)材料ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S引進(jìn)背景經(jīng)常維持遵守5S的習(xí)慣習(xí)慣化必要的，為便于使用，放回原處，讓人容易知道。區(qū)別必要的、不必要的扔掉不必要的。清掃清掃灰塵和臟污，而檢點(diǎn)微缺陷。維持5S的整理整頓清掃節(jié)減成本期交守嚴(yán)性提高

2025-01-06 16:03

[精選]基礎(chǔ)管理及5s培訓(xùn)(ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基礎(chǔ)管理及5S培訓(xùn)小測(cè)試?1)急等要的東西找不到，心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒(méi)有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒。?5)每次找一件東西，都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻。小測(cè)試?6)

2025-02-06 22:01

[精選]5s推行實(shí)物圖例集(ppt89頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SupplierQualityDevelopment15S圖例集（簡(jiǎn)化版）SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠(chǎng)房?jī)?nèi)空間8.現(xiàn)場(chǎng)區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)10.工藝文件11.設(shè)備12.工作臺(tái)13.

2025-01-03 08:46

[精選]5s整理整頓的管理規(guī)范(ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀(guān)察情況以客戶(hù)的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷(xiāo)售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造

2025-01-25 13:49

[精選]5s活動(dòng)推行手冊(cè)(ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】隆鑫五金彈簧廠(chǎng)推行手冊(cè)序言人，都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于有良好的工環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。為配合工廠(chǎng)廣泛開(kāi)展5

2025-01-25 13:47

[精選]5s推動(dòng)qcc小組交流(ppt49頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】辦公室篇5S推動(dòng)QCC小組交流團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)第一部分“5S”交流第二部分5S規(guī)范實(shí)施方法第三部分5S規(guī)范實(shí)例第四部分“QCC”交流第五部分組合實(shí)例目錄?急等要的東西找不到，心里特別煩燥。?桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。?沒(méi)有用的東西堆了很多，處理掉又

2025-01-04 08:20

日常管理5s推動(dòng)實(shí)物培訓(xùn)(ppt30頁(yè))-全文預(yù)覽

日常管理5s推動(dòng)實(shí)物培訓(xùn)(ppt30頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)

日常管理5s推動(dòng)實(shí)物培訓(xùn)(ppt30頁(yè))-免費(fèi)閱讀

日常管理5s推動(dòng)實(shí)物培訓(xùn)(ppt30頁(yè))(存儲(chǔ)版)

日常管理5s推動(dòng)實(shí)物培訓(xùn)(ppt30頁(yè))-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)