【總結(jié)】從5S出發(fā)目錄?工廠的第一印象?整理整頓不好,會如何…??整理整頓是做好現(xiàn)場管理的第一步?一般整理整頓的定義?日本整理整頓的定義:5S?推動5S是為了…..?5S關(guān)連圖?5S的效益(特性要因圖)?5S與TPS?5S與TP
2025-01-01 23:39
【總結(jié)】講解目錄1.5s概述2.整理的推進(jìn)重點(diǎn)3.整頓的推進(jìn)重點(diǎn)4.清掃的推進(jìn)重點(diǎn)5.清潔的推進(jìn)重點(diǎn)6.修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)7.戴明環(huán)與思維十法8.會議及文件的5s我們聽講的內(nèi)容5s概述1.5s的起源—日本2.5s指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、S
2025-01-04 07:51
【總結(jié)】企業(yè)采購管理組織第一節(jié)采購管理組織第二節(jié)采購管理崗位設(shè)置第三節(jié)采購部門建立的方式第四節(jié)建立采購管理組織的一般步驟第一節(jié)采購管理組織一、采購管理組織及其功能(一)采購管理組織的含義采購管理組織是指為了完成企業(yè)的采購任務(wù),實(shí)現(xiàn)保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動順利進(jìn)行,由采購人員按照一定的規(guī)則,組建的一種采購團(tuán)隊(duì)。
2025-03-09 22:26
【總結(jié)】5S學(xué)習(xí)材料基礎(chǔ)知識篇15S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)2①整理(Seiri)在工作現(xiàn)場,區(qū)分要與不要的東西→保留需要的東西→撤除不需要的東西
2025-03-13 18:24
【總結(jié)】5S之管理與推行為什么5S是企業(yè)管理合理化的根本合理化是﹕企業(yè)大事生死之路存亡之道制度上的合理化?
2024-12-31 18:07
【總結(jié)】5S訓(xùn)練教材5S簡介n來源n定義n推行5S的作用n5S的關(guān)系圖n5S的落實(shí)n推行5S的手法n喬山的5S5S的來源n5S起源於日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“
2025-02-21 05:12
【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔素養(yǎng)為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造高品質(zhì)(顧客要求價(jià)值)的產(chǎn)品顧客滿意的提高管理狀態(tài)*改善品質(zhì)
2025-02-21 11:48
【總結(jié)】企業(yè)軍事化管理目錄一、軍亊化內(nèi)容事、實(shí)施軍亊化的背景三、中建八局軍亊化管理實(shí)施案例四、軍亊化建設(shè)的研討一、軍事化概述企業(yè)軍亊化管理就是企業(yè)內(nèi)部像部隊(duì)一樣實(shí)行軍亊化管理,將企業(yè)的“日常管理”與部隊(duì)作風(fēng)相結(jié)合,幵就此體現(xiàn)出企業(yè)理念和軍魂精神。軍亊化管理不是狹義上的“日常管理”,它是一種廣
2025-01-20 22:01
【總結(jié)】企業(yè)5S管理要點(diǎn)售后服務(wù)科2023年1月1日整理區(qū)分用與不用的物品,要用的物品留下來,不要用的物品清理掉。整頓把工作場所內(nèi)需要的物品依規(guī)定定位,定量擺放整齊,并進(jìn)行明確標(biāo)識。素養(yǎng)人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取精神。清潔將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化,并維
2025-03-13 19:06
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動教程2023年06月16日?本課程全程4小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5
2025-03-13 01:23
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所二、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息
2025-03-12 23:06
【總結(jié)】致君坪山搬遷工作已經(jīng)接近尾聲,為確??焖賹?shí)現(xiàn)不致君制藥已開展的5S理念的融合,公司決定開展精益管理活勱,在保證“安全”的條件下,將“5S”進(jìn)行推廣,現(xiàn)結(jié)合致君坪山實(shí)際情況,擬定實(shí)施計(jì)劃。為何開展“5S”管理活動?“5S”活勱是工廠管理最基礎(chǔ),最起碼的條件,也可以說是工廠管理的起步工作;若“5
2025-02-12 21:51
【總結(jié)】引言工作和生活中常會遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放無規(guī)律,標(biāo)識不明確,容易阻塞通道及造成混貨-真亂
2025-03-13 18:30
【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)教材?一、前言?廠房環(huán)境維持的5S,是從制造業(yè)的工作環(huán)境中發(fā)展出來的,服務(wù)業(yè)公司也可以從他們的“生產(chǎn)線”中看到相似的環(huán)境。這項(xiàng)活動用不著涉及新的管理技術(shù)及理論,那些習(xí)慣于與最新科技并駕齊驅(qū)的管理人員都驚異為何要搞這些活動。然而,一旦他們了解這些活動的內(nèi)容及關(guān)聯(lián)時(shí),將會對這些活動能帶給現(xiàn)場驚人的利益而感到興奮。2023
2025-02-12 21:48