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2025-02-22 23:36
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2025-03-13 00:43
【總結】質量管理體系培訓系列教材5S活動教程2023年06月16日?本課程全程4小時,其內容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施“5S”的基本概念什么是“5S”?
【總結】銷售5S?確定5S的目的?確定5S理念?識別5S的益處?確定5S過程步驟?討論5S在你辦公室中的影響?確定5S實施路線圖?回顧5S活動規(guī)則5S的目的是創(chuàng)建工作場所組織、提高生產率、實施目視化管理,并且為持續(xù)改進使用的所有其他精益工具打基礎。5S的目的?生產率
2025-02-16 12:18
【總結】5S制作人:袁鳳奇課程目標?掌握5S的基本知識?了解在公司如何推行5S活動?自覺在日常工作中運用5S培訓內容介紹上午(9:00~12:00):–5S的基本知識–案例分析–5S的推行方法請學員分組討論
2025-01-04 07:28
【總結】5S專題培訓整理整頓與5S活動整理整頓的重要性5S運動的興起5S運動的實施如何推動5S實施事例與成果5S活動案例整理整頓的重要性1、儀容不整或穿著不整的工作人員有
2025-01-01 16:14
【總結】唐淵教練0571-85662838130678612605S實戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人;曾為國內多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質服務;曾在國際和全國性活動或項目
2025-03-13 18:44
【總結】莞深品質論壇5S實戰(zhàn)講座莞深品質論壇5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標準化、自我約束莞深品質論壇一、5S的含義和做法莞深品質論壇(一)整理含義:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來
2025-02-08 09:32
【總結】PCE產品事業(yè)群在職教訓課程產品事業(yè)群在職教訓課程主講主講:賈飛課長賈飛課長一.5S運動的興起20世紀末,標有“MADEINJAPAN”產品遍布全球,許多經濟學家及管理學者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質不斷研究發(fā)展
2025-02-17 22:11
2025-02-17 23:15
【總結】1?1955年日本中央勞動災害防止協(xié)會記載:『安全始於整理、整頓,而終於整理、整頓』?5S係指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(亦可譯成紀律、修養(yǎng)),源自日語羅馬拼音各為Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,
2025-01-23 06:09
【總結】5S培訓第一章為什么要實行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場目前的運轉狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時間挑選,一不小心就出錯環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設備經常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-04 07:59
【總結】廣東博深質量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內容1開展5S活動講座內容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要
2025-01-06 19:54
【總結】辦公室5S培訓HUAKING1每天進步一點點培訓內容一、5S是什么二、5S的好處及必要性三、如何做好5S2每天進步一點點第一部分5S是什么3每天進步一點點?5S起源于日本,是指在生產現(xiàn)場中對人員、機
2025-02-15 06:33
【總結】2023年6月行政部目錄Ⅰ、現(xiàn)場管理概念Ⅱ、5S目的和作用Ⅲ、5S整理實施Ⅰ、現(xiàn)場管理概念Ⅱ、5S目的和作用Ⅲ、5S整理實施一、定義1、現(xiàn)場:●利用人員、設備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成制品的生產作業(yè)場所,和完成企業(yè)經營管理活動
2025-01-04 08:09