【總結(jié)】莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)講座實(shí)戰(zhàn)講座莞深品質(zhì)論壇5S還是還是6S??海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束莞深品質(zhì)論壇一、5S的含義和做法莞深品質(zhì)論壇(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái)以外,其它的都清除或放置在其它地方
2025-01-04 08:10
【總結(jié)】5S與可視化管理1、5S活動(dòng)2、目視管理引言?海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做;而一個(gè)中國(guó)人開(kāi)始會(huì)擦六遍,慢慢覺(jué)得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中國(guó)人做事的最大毛病是不認(rèn)真,做事不到位
2025-01-04 08:39
【總結(jié)】莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)講座莞深品質(zhì)論壇5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束莞深品質(zhì)論壇一、5S的含義和做法莞深品質(zhì)論壇(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái)
2025-02-08 09:32
【總結(jié)】萬(wàn)里培訓(xùn)中心5S管理活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)萬(wàn)里培訓(xùn)中心課程目標(biāo)?理解5S管理活動(dòng)?了解如何推進(jìn)5S活動(dòng)?掌握目視管理的基本知識(shí)?掌握5S活動(dòng)在工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施技巧萬(wàn)里培訓(xùn)中心5S管理概論第一單元萬(wàn)里培訓(xùn)中心列舉:影響我日常工作情緒及生產(chǎn)力的情況……萬(wàn)里培訓(xùn)中
2025-02-11 16:19
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)講座5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束一、5S的含義和做法(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái)以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。
2025-01-04 08:11
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材德信誠(chéng)培訓(xùn)教材2/2/20231第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SE
2025-03-13 18:43
【總結(jié)】特約商5S管理推廣培訓(xùn)東風(fēng)標(biāo)致服務(wù)和備件部主要內(nèi)容q說(shuō)明q5S管理的必要性q基本概念q5S管理工作推行要領(lǐng)q特約商5S管理推行辦法q以往運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)主要針對(duì)5S管理的清潔和目視化的操作,只是注重狹義的衛(wèi)生或車(chē)間管理等內(nèi)容;在此,5S的重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)展至員工的行為,而使特約商在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)和成本等方面得到提高,而體現(xiàn)5S
2025-02-11 15:58
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)戰(zhàn)技巧講座實(shí)戰(zhàn)技巧講座5S實(shí)戰(zhàn)—目錄課程目錄1.5S概述2.5S實(shí)施基本內(nèi)容3.5S實(shí)施要點(diǎn)4.5S實(shí)施案例分析5S概述–企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理-5S管理單元目錄1.5S是什么?2.5S與其他管理方法的關(guān)系3.實(shí)施5S的重要性4.實(shí)施5S的觀念阻力5S概述–企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理-5S管理5S是什么?
2025-02-08 21:40
【總結(jié)】SIPIS一、5S的含義和做法SIPIS(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái)以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。?目的:v騰出空間;v防止誤用。SIPIS“整理”的做法/示例:將物品分為幾類(lèi)(如):1)不再使用的;2)使用
2025-02-08 09:35
【總結(jié)】唐淵教練0571-85662838130678612605S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目
2025-05-22 10:23
【總結(jié)】5S管理講座企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S管理就是要營(yíng)造安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。一、什么是5S管理?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SETKETSU)
2025-02-17 22:03
【總結(jié)】主講人:邢璇1、5S前言2、5S之內(nèi)容3、5S之推行基礎(chǔ)4、5S之實(shí)施方法5、5S之推行要領(lǐng)、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5S是時(shí)代的要求臟亂的工作現(xiàn)場(chǎng)是萬(wàn)惡之源,臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故,不良品、管理落后聯(lián)系在一起,不敢相信一個(gè)環(huán)境混亂、塵土飛揚(yáng)、
2025-02-17 23:13
2025-01-04 08:15
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目中擔(dān)任主持或主講;是廣受歡迎的講師、教練、顧問(wèn)和演講人;具備十幾個(gè)行業(yè)和十幾個(gè)崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)……5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、
2025-01-04 08:14
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)講座,主講人:石基平,,第一頁(yè),共六十二頁(yè)。,5S還是6S?,海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束,,第二頁(yè),共六十二頁(yè)。,一...
2025-11-10 04:29