【正文】 人員定期檢查是否分類標(biāo)示管理，違規(guī)者按照管理規(guī)定進(jìn)行管理 5S管理 日常整理項(xiàng)目 工具管理實(shí)例 工具箱管理亂 第 83頁(yè) 工具箱管理混亂 一個(gè)工具箱放置了多種工具 要再次使用時(shí)很浪費(fèi)時(shí)間進(jìn)行尋找 工具未能分類管理 未能工具歸位管理 改善 工具箱作為維修人員移動(dòng)使用的常備箱子，需要按照常用工具進(jìn)行配置，放置在工具箱內(nèi)可買盒子進(jìn)行層間管理和分格管理 管理人員定期檢查是否分類標(biāo)示管理，違規(guī)者按照管理規(guī)定進(jìn)行管理 5S管理 日常整理項(xiàng)目 工具管理實(shí)例 工具箱管理亂 第 84頁(yè) 設(shè)備備品倉(cāng)庫(kù)的物品放置散亂，多種物品混雜，需要使用時(shí)及難找到需要的備件，從而增加了設(shè)備的故障維修時(shí)間 備品備件料盒沒有按照種類進(jìn)行規(guī)劃放置 備品備件盒混亂放置，到處有相同的部件，數(shù)量無(wú)法統(tǒng)計(jì)管理 備品備件需要使用時(shí)尋找時(shí)間浪費(fèi)大，增加了維修時(shí)間 無(wú)標(biāo)示 改善 先對(duì)備品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃，定好倉(cāng)位，按照倉(cāng)位進(jìn)行定備品放置名稱 對(duì)備品備件按照種類和位置進(jìn)行管理，領(lǐng)用登記 管理人員定期檢查是否分類標(biāo)示管理，違規(guī)者按照管理規(guī)定進(jìn)行管理 5S管理 日常整理項(xiàng)目 工具管理實(shí)例 備品庫(kù)管理亂 第 85頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 工具管理項(xiàng)目 ? 工具管理項(xiàng)目 標(biāo)示管理 排序管理 指定位置 分類管理 化學(xué)用品工具管理 設(shè)備保養(yǎng)工具管理 清潔工具管理 電子工具管理 機(jī)械工具管理 管理內(nèi)容 防止污染 第 86頁(yè) 分類管理 指定位置 排序管理 標(biāo)示管理 防止污染 工具管理內(nèi)容 ? 工具管理內(nèi)容 5S管理 日常整理項(xiàng)目 工具管理內(nèi)容 分類管理是指工具按照用途及類別進(jìn)行分類管理，如內(nèi)六角螺絲刀放到與十字螺絲刀分類區(qū)分管理 防止污染是指特殊要求的工具，如化學(xué)品方面的工具及設(shè)備保養(yǎng)的有槍等污染后會(huì)引起不良問題的工具需要做防止污染管理 指定位置放置是在定位的基礎(chǔ)上或者工具箱本來(lái)就有大小防呆放置位置需要按照要求進(jìn)行放置到指定的位置 排序管理指的是我們的工具有口徑大小或者重量等差異，為了快速找到工具，我們需要進(jìn)行對(duì)這些按照從大到小或者從輕到重進(jìn)行排序放置 標(biāo)示管理是指我們?cè)诙幕A(chǔ)上進(jìn)行管理，物品要放置到指定的名稱位置上，不能超過區(qū)域規(guī)定的量進(jìn)行保管 第 87頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 工具管理樣板 網(wǎng)絡(luò)圖片 網(wǎng)絡(luò)圖片 按照工具管理要求的分類管理、排序管理、指定位置管理進(jìn)行管理了工具柜 第 88頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 工具管理樣板 網(wǎng)絡(luò)圖片 網(wǎng)絡(luò)圖片 按照工具管理要求的分類管理、排序管理、指定位置、部分做了標(biāo)示管理的管理要求進(jìn)行管理了工具柜 第 89頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 工具管理樣板 網(wǎng)絡(luò)圖片 網(wǎng)絡(luò)圖片 按照工具管理要求的分類管理、排序管理、指定位置、標(biāo)示管理管理進(jìn)行管理了工具柜 第 90頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 工具管理樣板 網(wǎng)絡(luò)圖片 按照工具管理要求的分類管理、排序管理、指定位置的管理要求進(jìn)行管理了工具箱 第 91頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 工具管理樣板 網(wǎng)絡(luò)圖片 按照工具管理要求的分類管理、排序管理、指定位置的管理要求進(jìn)行管理了工具箱 第 92頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 工具管理樣板 網(wǎng)絡(luò)圖片 按照工具管理要求的分類管理、排序管理、指定位置的管理要求進(jìn)行管理了工具箱 第 93頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 備品庫(kù)管理樣板 網(wǎng)絡(luò)圖片 按照工具管理要求的分類管理、排序管理、指定位置、標(biāo)示管理管理進(jìn)行管理了備品庫(kù) 第 94頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 備品庫(kù)管理樣板 網(wǎng)絡(luò)圖片 按照工具管理要求的分類管理、排序管理、指定位置、標(biāo)示管理管理進(jìn)行管理了備品庫(kù) 第 95頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 清潔工具管理樣板 按照工具管理要求的分類管理、排序管理、指定位置的管理要求進(jìn)行管理了備品庫(kù) 網(wǎng)絡(luò)圖片 第 96頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 倉(cāng)庫(kù)整理項(xiàng)目 倉(cāng)庫(kù)日常需要整理項(xiàng)目 損壞補(bǔ)新 工具用品 物料歸位 帳本賬單 第 97頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 倉(cāng)庫(kù)整理內(nèi)容 帳本賬單 損壞補(bǔ)新 工具用品 物料歸位 倉(cāng)庫(kù)整理內(nèi)容 指的是對(duì)一天下來(lái)的存貨卡進(jìn)行數(shù)據(jù)更新；對(duì)當(dāng)天的賬本進(jìn)行核對(duì)后整理歸類 指的是對(duì)損壞的帳卡或使用完畢的帳卡回收后補(bǔ)新；對(duì)地面標(biāo)示目視化管理?yè)p壞更新，對(duì)改善公布資料更新 針對(duì)一天有移動(dòng)或者出入庫(kù)過的物品，沒有放回指定位置的需要進(jìn)行歸位 對(duì)當(dāng)天使用過的工具或者勞保用品等進(jìn)行保養(yǎng)或者報(bào)廢 第 98頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)例圖片 網(wǎng)絡(luò)圖片 倉(cāng)庫(kù)管理狀態(tài)： 物品歸類，帳卡清帳，損壞補(bǔ)新 第 99頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)例圖片 網(wǎng)絡(luò)圖片 倉(cāng)庫(kù)管理狀態(tài)： 物品歸類，帳卡清帳，損壞補(bǔ)新 第 100頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)例圖片 網(wǎng)絡(luò)圖片 倉(cāng)庫(kù)管理狀態(tài)： 物品歸類，帳卡清帳，損壞補(bǔ)新 第 101頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 生產(chǎn)車間整理項(xiàng)目 文件 物料 生產(chǎn)車間整理項(xiàng)目 工具 產(chǎn)品 現(xiàn)場(chǎng) 第 102頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 生產(chǎn)車間整理內(nèi)容 ?生產(chǎn)車間整理內(nèi)容 針對(duì)車間的物料進(jìn)行點(diǎn)數(shù)歸類統(tǒng)計(jì)、標(biāo)示好及核帳 當(dāng)天生產(chǎn)的成品要按要求入庫(kù)，不良品要統(tǒng)計(jì)分類 現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要清掃及運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔 當(dāng)天使用的工具需要?dú)w位按要求放置，損壞的要報(bào)修 針對(duì)明天的 SOP進(jìn)行預(yù)掛及把今天的 SOP及文件進(jìn)行歸還 第 103頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 生產(chǎn)車間 5S管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例 網(wǎng)絡(luò)圖片 按照 5S要求進(jìn)行管理的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 第 104頁(yè) 網(wǎng)絡(luò)圖片 5S管理 日常整理項(xiàng)目 生產(chǎn)車間 5S管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例 按照 5S要求進(jìn)行管理的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 第 105頁(yè) 網(wǎng)絡(luò)圖片 5S管理 日常整理項(xiàng)目 生產(chǎn)車間 5S管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例 按照 5S要求進(jìn)行管理的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 第 106頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 辦公室整理項(xiàng)目及內(nèi)容 辦公室 5S 文具等辦公用品要 按照定位定名的要求 進(jìn)行保管 個(gè)人物品不得放置 在公司物品內(nèi)混放 需要單獨(dú)規(guī)劃放置 下班時(shí)取走 文件要按照處理、 未處理 等進(jìn)行分類 ，并按照定位名稱 要求進(jìn)行存放保管 人離開需要電腦鎖屏， 下班需要關(guān)閉電腦、 電源 第 107頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 辦公室整理 5S實(shí)例 網(wǎng)絡(luò)圖片 按照 5S要求進(jìn)行管理的辦公室 第 108頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 辦公室整理 5S實(shí)例 網(wǎng)絡(luò)圖片 按照 5S要求進(jìn)行管理的辦公室 第 109頁(yè) 5S管理 日常整理項(xiàng)目 辦公室整理 5S實(shí)例 網(wǎng)絡(luò)圖片 按照 5S要求進(jìn)行管理的辦公室 第 110頁(yè) 完成計(jì)劃 序號(hào) 內(nèi)容 6月第一周 6月第二周 6月第三周 6月第四周 7月第一周 責(zé)任人 稽核確認(rèn)人1 流程培訓(xùn)2 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃3 倉(cāng)庫(kù)移位4 日清盤點(diǎn)5 日計(jì)劃會(huì)6 5 S 規(guī)劃7 月度盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)整改進(jìn)度計(jì)劃第 111頁(yè) 第 112頁(yè)