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2025-02-21 11:47
【總結(jié)】2023年10月管理點擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會造成多種浪費三、治療浪費的良藥—5S四、5S實施要領(lǐng)請舉例我們平時所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
2025-01-25 13:58
【總結(jié)】5S及目視管理實例介紹1河北錕達(dá)機械零部件制造有限公司專業(yè)生產(chǎn)普通連桿和脹斷連桿13931931523車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7
2025-01-01 16:14
【總結(jié)】《5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》咨詢式培訓(xùn)系列課程1解決問題?改善績效《5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》咨詢式培訓(xùn)系列課程2解決問題?改善績效下階段工作任務(wù)序號內(nèi)容責(zé)任人備注1辦公室五常(辦公位、人員BI、電腦)李傳松、陶曉萍周二前定立標(biāo)準(zhǔn)并啟動檢查2萬象城打圍規(guī)范劉波本周五前出樣稿并報領(lǐng)導(dǎo)審核3萬象城保潔工具間劉治洲4
2025-02-08 09:56
【總結(jié)】5S及目視管理事例介紹15S及目視管理事例介紹25S及目視管理事例介紹進(jìn)水進(jìn)水出水出水35S及目視管理事例介紹45S及目視管理事例介紹溫度計壓力表55S及目視管理事例介紹常開至2F常開至3F常閉至5F常開至4F
2025-01-01 08:15
【總結(jié)】BasicWorkplaceOrganization車間基礎(chǔ)管理5SMethodology5S方法Howaboutyourenterprise什么樣的企業(yè)垃圾到處都是,沒有人撿起來別人扔的垃圾由專人撿每個人自覺維護(hù)環(huán)境整潔,沒人亂扔垃圾三流企業(yè)二流企業(yè)GoalandRatio
2025-01-01 16:10
2025-01-01 16:21
【總結(jié)】5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前言想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀態(tài);材料及備品的良/不良、數(shù)量
2025-02-13 16:18
2025-02-21 11:48
【總結(jié)】5S及目視管理實例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字
2025-02-08 09:36
【總結(jié)】徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S5S實施與目視化管理徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S2課程目標(biāo)在培訓(xùn)期間和之后,學(xué)員將:q理解5S管理的內(nèi)涵和真正目的q了解5S每個“S”的關(guān)鍵點q掌握實施5S的方法和工具q認(rèn)識到修養(yǎng)是5S的重中之重,如何才能提高自身修養(yǎng)徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S
2025-01-02 11:48
【總結(jié)】5S現(xiàn)場目視管理-15S現(xiàn)場管理精益系列課程5S現(xiàn)場目視管理-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?快速改進(jìn)所有工作區(qū)域/環(huán)境的工具?掌握更好、更經(jīng)濟的項目解決方法?5S實施后工作變得更方便?精益制造的起點5S現(xiàn)場目視管理-3
2025-02-08 21:43
【總結(jié)】長春英利汽車部件有限公司5S與目視管理技巧與應(yīng)用單位:財團法人中國生產(chǎn)力中心顧問:許富華日期:2023年7月17~19日1Agenda1.5S在長春英利的現(xiàn)況2.5S是什么3.推行5S活動的效果4.如何推行5S5.改善失敗的原因6.實例分享25S在長春英利的現(xiàn)狀
2025-01-25 13:45
【總結(jié)】倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺大洋綜合管理部培訓(xùn)課程大洋綜合管理部培訓(xùn)課程第五章倉儲5S管理倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺倉儲5S管理大洋綜合管理部培訓(xùn)課程一什么是5S二為什么要做5S三5S的實施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理
2025-03-13 05:54
【總結(jié)】5S及目視管理實例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字,藍(lán)色箭標(biāo):藍(lán)底白字,白色箭頭:長220MM,寬2
2025-02-13 16:13