【總結(jié)】5S現(xiàn)場目視管理-15S現(xiàn)場管理精益系列課程5S現(xiàn)場目視管理-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?快速改進(jìn)所有工作區(qū)域/環(huán)境的工具?掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目解決方法?5S實(shí)施后工作變得更方便?精益制造的起點(diǎn)5S現(xiàn)場目視管理-3
2025-02-08 21:51
2025-02-08 21:40
【總結(jié)】廣東精益管理研究院5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)廣東精益管理研究院想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動(dòng);廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀
2025-02-08 09:30
【總結(jié)】5S與目視化管理咨詢天行健不僅見證精益生產(chǎn)在中國的傳播,更為眾多企業(yè)實(shí)施精益改善與構(gòu)建精益運(yùn)營系統(tǒng),持續(xù)為企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值。5S源自日本,已有四十多年的歷史,剛開始只是強(qiáng)調(diào)工廠大的整理、整頓,后來由于管理提升的需要,又增加了清掃、清潔、素養(yǎng),形成了現(xiàn)在的5S活動(dòng)體系。5S活動(dòng)以塑造一個(gè)清爽、明朗、潔凈的工作場所作為目的,使全體員工,尤其是現(xiàn)場作業(yè)員,能更安全、更輕松、更愉快、更有
2025-04-07 04:52
【總結(jié)】濰柴動(dòng)力生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)效果展示目的標(biāo)準(zhǔn)對象VISUALMANAGEMENT濰柴動(dòng)力1、按管理要求在相應(yīng)的地方刷不同顏色的油漆;2、劃線的具體形狀參照后面章節(jié)的相關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)車間所有工作場所對現(xiàn)場進(jìn)行顏色管理,使現(xiàn)場規(guī)范化A01畫線顏色管理適用項(xiàng)目規(guī)格
2025-02-13 20:09
【總結(jié)】5S及目視管理實(shí)例介紹有限公司1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷
2025-02-08 09:37
【總結(jié)】From*5S與目視管理實(shí)施5S與目視管理實(shí)務(wù)課程大綱:一、5S起源二、5S定義三、5S與目視管理實(shí)施四、8S基本內(nèi)容五、廠內(nèi)5S管理From*5S與目視管理實(shí)施一、5S起源?20世紀(jì)初,企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù),在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況,至于工廠亂不亂,環(huán)境好不
2025-01-25 13:47
【總結(jié)】車間通透,區(qū)域清晰,少障礙1車間標(biāo)線凳子放置位置23車間員工編號的水杯4放置場線放東西的地方就是放置場,標(biāo)示放置場的線就是放置場線,特別以在制品放置場所與作業(yè)臺為對象。?要點(diǎn):①清出在制品的放置場所;②作業(yè)臺、臺車、滅火器的放置場所;③一般采用白線,不良品則采用紅線。5設(shè)備部位
2025-01-01 16:14
【總結(jié)】福友企業(yè)管理顧問有限公司FORYOUCONSULTANTCO.,LTD.R《5S與目視管理》高級顧問師:王振金2023/3/211福友企業(yè)管理顧問有限公司課程目的1、實(shí)施5S與目視管理是為了提高生產(chǎn)效率。2、實(shí)施5S與目視管理是為了讓各種浪費(fèi)無所遁形。3、5S與目視管理是企業(yè)精
2025-03-04 11:15
【總結(jié)】15S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-02-08 09:31
2025-02-08 09:58
【總結(jié)】15S與目視化管理2從我們企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場談起對我不好,你也別想用得開心從我們企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場談起3我找,我找,我找找找!4討論:(1分鐘)工作場所5S及目視化做不好可以造成什么樣的浪費(fèi)?5.過量生產(chǎn)的浪費(fèi)6.等待的浪費(fèi)因此,要使企
2025-03-10 03:16
【總結(jié)】15S目視化管理集2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字,藍(lán)色箭標(biāo):藍(lán)底白字,白色箭頭
2025-02-08 09:35
【總結(jié)】5S和目視管理****部分日本的知名品牌SONY、SHARPEPSON、HITACHI、TOSHIBATOYOTA、HONDA、NISSAN、MAZDA對日貨的第一印象是什么呢?品質(zhì)好!?急要的東西找不到;或每找一件東西都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑
2025-01-01 16:24
【總結(jié)】5S以及目視化管理授課時(shí)間:3小時(shí)現(xiàn)場就是企業(yè)管理水平的鏡子精益生產(chǎn)的支柱與終極目標(biāo)精益企業(yè)快速切換品質(zhì)保證產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)化生產(chǎn)計(jì)劃物流現(xiàn)場IE研究均
2025-01-01 16:06